如何做好国有企业人力资源培训工作

<正>随着市场经济的推进,国有企业面临的竞争压力越来越大,人力资源管理开始向市场化、多元化的方向发展。本文通过分析国有企业人事管理的特点,提出优化用人结构、强化人才培训等措施,以期为建立以市场需求为导向的人力资源管理体系提供参考。传统国有企业人事管理的特点国有企业传统人力资源管理在过去的发展历程中,为我国经济的增长和社会的进步作出了积极的贡献。它构建了一个相对稳定的企业管理框架,为员工提供了良好的职业发展机会,同时在一定程度上实现了社会公平。国有企业传统人力资源管理具有一系列显著特点,这些特点既反映了历史文化的独特性,也在一定程度上影响了企业的运作效率和员工的发展潜力。     

以审计的视角浅谈如何完善国有企业招商工作

以国有企业若干招商项目案例为基础,分析招商过程中存在的问题,探讨国有企业招商思路的优化对策,从强化组织保障、创新招商体制、丰富招商模式、加强招商考核、加强招商后监督和管理、加强招商项目的退出管理等方面提出优化思路。为国有企业开展招商业务提供借鉴,充分发挥内部审计赋能业务,促进国有企业价值增值。     

以“三个建设” 强化国企党建工作

<正>坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。在国企高质量改革发展新征程上，如何强化党的领导与建设是决定企业最终发展成效的关键环节。面对新的目标任务，国有企业可聚焦政治建设、组织建设、作风建设，进一步强化党建工作，发挥好企业党组织的领导作用和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，努力开辟新的党建工作路径，不断推动国企党建工作落地生根。     

新时代企业“特色”党支部创建思路举措

<正>随着全面从严治党的深入推进和向创新型发展,在发挥基层党支部战斗堡垒作用上也需要实时进行创新。如何以创新为主题,突出新时代国有企业党建工作内涵,构建符合新时代党建要求的"特色"党支部,成为推进国有企业基层党建工作需要面对的新要求和新任务。基于此,本文结合新时期党建工作要求,以企业"特色"党支部创建面临的困难为切入点,进一步探讨了"特色"党支部创建的思路举措,以飨同仁。     

国有企业技术自主创新支持系统的构建

技术创新被认为是经济增长的源泉和推动经济发展的有效途径。在知识经济和经济全球化的形势下,技术集成对国有企业的生存和发展提出了挑战。目前,我国国有企业与国外企业之间的技术差距正在不断拉大,以模仿性创新为主的创新方式已经不能为国有企业的可持续发展带来长久的动力,技术自主创新活动己经成为决定国有企业生存和发展的动力源泉。本文提出了国有企业技术自主创新的两种支持体系,即基于企业内部的技术自主创新支持体系和基于企业环境的技术自主创新支持体系,旨在为系统强化国有企业的技术自主创新能力提供具有借鉴意义的思路。     

如何提高国有企业内部审计质量

本文将系统的梳理强化国有企业内部审计所带来的积极意义,在此背景下将简要总结国有企业内部审计的现状和问题,以每个要点为着眼点本着建议的可实践性和价值性详实的总结主体部分也就是相应的对策,以此为进一步提升国有企业内部审计的实施和变革打下坚实的基础,同时也为我国相关部门规制国有企业内部审计和推动其不断变革和发展提供支持性建议。     

大型国有企业中长期发展规划全过程管理机制建设研究

企业中长期发展规划，对指导企业未来发展方向、发展目标和实施路径具有非常重要的意义和作用，是引领企业高质量发展的重要保障。为全面提升国有企业市场竞争力，进一步激发国有企业活力，国有企业需加强中长期发展规划全过程管理，强化企业发展规划的使命引领性、系统性、前瞻性、可操作执行性。为此，本文对如何开展国有企业中长期发展规划全过程管理进行了全方位的分析和探讨，并提出了相应举措和建议，以供参考。     

国有企业基层党建工作创新方式研究

当前,国有企业发展面临着复杂而严峻的形势,粗放性、资源性发展俨然不适合当下之形势,在这种形势下,进一步地强化国有企业的党建工作就显得尤为重要。而进一步创新和发展国有企业基层党建工作,对于不断深化企业内部改革,进一步提升企业的核心竞争力和持续发展能力,进一步提高企业党组织的思想凝聚力、向心力、战斗力都具有十分重要的战略和现实意义。     

国企企业文化与精神文明建设全面融合的措施解析

新时期背景下,国有企业在社会经济发展中的作用与影响在不断提升,国有企业在发展过程中要坚持以党组织为核心落实企业文化建设,推动国有企业精神文明建设。同时要做好相关工作,强化国有企业精神文明建设,为国有企业文化建设奠定良好基础,打造满足社会主义发展需要的国有企业核心政治文化,强化国有企业在社会经济发展过程中的领导作用。基于此,本文概述了企业文化与精神文明建设的相关内容,分析了国有企业文化与精神文明建设融合的作用,以及文化与精神文明建设对企业发展的重要意义,分析了国有企业文化与精神文明建设融合的途径,为新形势下国有企业高质量发展起到积极推动作用。     

充分发挥国有企业党校的智库作用

充分发挥国有企业党校智库作用,是推进新时期党领导企业和国家治理能力现代化水平提升的必然要求,是推动国有企业高质量发展的迫切需要,是保障党校职责全面履行的重要举措。国有企业要坚定政治立场,构建以党的创新理论为指导思想的长效引领机制;强化精准对标,构建以“三个服务”为发展目标的研究推进机制;加强统筹协调,构建多维度、多层次的组织运行机制;坚持制度化规范化,构建配套完善的支撑保障机制,不断开创国有企业高质量发展的新局面。     

加强国有企业廉洁文化建设的思考

阐述了国有企业廉洁文化中的“文化”内涵、国有企业廉洁文化特征与作用，并对就如何加强国有企业廉洁文化建设，提出了建议。     

浅论国有企业内部审计

国有企业委托社会中介机构所做的审计是必要的,同时内部审计也应该健全加强,本文通过对国有企业内部审计过程中存在的问题及其原因进行了详细分析,并提出了相应的对策和建议。     

浅析国有企业文化建设

国有企业是中国特色社会主义市场经济的重要支柱。加强国有企业文化建设,是国企主动适应经济新常态、高质量发展要求的重要保障。论文通过分析国有企业文化建设的重要意义和现实问题,针对性地提出加强国企文化建设的对策建议,以促进企业可持续发展。     

简析国有企业干部队伍建设体系

国有企业的健康发展,需要进一步提升干部队伍综合素质与能力,有效加强对国企干部队伍的监管力度,提高干部队伍管理水平是国有企业健康可持续发展的关键。与此同时,国有企业面临的一些新问题也需要企业干部队伍提升自身素质,以便应对日益复杂的市场经济形势。本文以国有企业干部队伍建设的重要性为基点,分析国有企业干部队伍存在的问题,最后提出构建国有企业干部队伍建设体系的具体措施。     

巡视巡察在国企改革中的作用及有效实施路径探析

开展巡视巡察工作,使得国企在改革与发展中深入贯彻全面从严治党方针,有利于党员干部队伍建设的强化。国企在落实全面从严治党方针的同时,有效加强党风廉政建设,使依法治企得以保障,全面促进国企向高质量发展迈进。为了在巡视巡察工作中有效推进国企的改革与发展,需充分发挥巡视巡察工作的助推作用,着眼于政治定位的彰显,进而精准发现其中的问题,强化问题整改成果,并对其加以有效运用,有利于促进长效机制的有效构建。     

国有企业的资金风险与对策

资金是一种灵活性最强的流动资产,也是企业控制风险最高的一种资产。近些年来,部分国有企业在资金运动和资金管理过程出现了风险,造成国有资产流失比较严重。所以,加强国有企业资金的风险控制非常必要。本文对国有企业的资金风险进行了分析,从建立科学国有企业内部控制、加强国有企业外部监督等方面提出了对策。     

大数据视域下国企单位人事档案管理的研究

在我国国企单位中,人事档案管理一直占据着十分重要的管理地位。国企单位应充分发挥信息化技术优势,将人事档案实施科学的处理加工,以此提升国企单位的整体管理效率,强化人事管理质量。论文主要以国企单位为研究视角,阐述大数据视域下人事档案管理的优势及特征,并试析有效完善措施,旨在为广大同仁提供借鉴。     

心理契约视角下国有企业环境责任的博弈分析

近年来,接连不断发生在我国国有企业重大环境污染的事件,引发社会高度关注。国有企业环境责任的缺失,不但影响自身形象,制约企业可持续发展,而且也不利于我国建设"资源节约型"和"环境友好型"社会目标的实现。本文结合经济学和心理学知识,将国有企业履行环境责任,社会公众履行投资责任(由政府代为履行)界定为国有企业与公众之间的心理契约。运用博弈论分析方法,分确定性和不确定性两种情况对此心理契约进行分析,最后提出提升国有企业环境责任意识、重建国有企业绩效评价指标等加强国有企业环境责任建设的策略建议。     

关于加强国有企业内部审计工作的思考与对策

随着国有企业改革的深化以及中国特色现代企业制度的不断完善,内部审计扮演着越来越重要的角色。论文从宏观层面、管理层认知理念和信息化技术应用方面浅议如何加强国有企业内部审计工作。     

市属国有投资公司财务视角下经营业绩考核问题探究

近年来,市属国有企业改革重组愈演愈烈,而所有改革的主要目的无外乎是扩大资产规模、提升资源的配置效率、优化资产的结构等。而通过对外并购投资等一系列资本运作手段,可以在短期内为投资企业带来资产大规模的提升,但是很多情况下,投资的经济效益都有时间滞后性,由此导致市属国有投资公司的经营业绩很难在短期内释放出来。论文以市属国有投资公司为主要研究对象,对投资公司激励考核问题进行详细的分析,并针对该问题提出建议,望能够将投资标的的潜在收益与经营业绩考核相挂钩,提升市属国有投资公司在市场上的竞争力,以便做大做强公司规模。