工程单位物资资料信息化管理存在的问题和解决对策

对于工程建设单位而言,物资资料采用信息化的管理能够调整资源利用效率,确保各部门对资料信息的共享,实现团结合作的工作局面。工程单位物资资料信息化管理的解决要增强意识,保障信息化管理发展,多角度地培养信息化管理操作人员,并通过规范化的制度管理控制资料信息化对工程建设的服务。本文探索了加强工程单位物资资料信息化建设的重要性,提出了工程单位物资资料信息化管理存在的问题,并总结了相关的解决对策。     

库存物资处置数字化管理系统设计与开发

近年来,信息化管理手段在企业管理中得到越来越广泛的应用,笔者针对所在的A公司库存物资处置中遇到的问题,提出了解决思路和解决途径,并对信息化管理在库存物资处置中的应用进行了具体阐述。     

浅析工程物资采购面临的风险及对策

物资采购是工程建设物资管理的重要环节,影响着工程物资管理目标的实现。但是,受企业内外部环境的影响,工程物资采购面临着多种多样的采购风险,如处理不当会对工程质量和企业利益产生巨大的负面影响。基于此现状,本文对工程物资采购面临的风险及对策进行浅析,对于提高物资采购效率具有积极意义。     

关于物资管理信息化的思考

物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理作为企业管理的重要组成部分,进行物资管理信息化建设是现代物资管理的重要问题。本文以物资管理为切入点,在阐述物资管理信息化建设的意义的基础上,重点探讨了物资管理信息化建设的有效途径,旨在说明物资管理信息化建设的重要性,以期为物资管理信息化建设提供参考。     

工程项目物资管理的过程控制研究

工程项目物资管理是工程项目管理的重要组成部分，由于工程项目所涉及的内容比较复杂，所以必须要通过完善的物资管理才能强化工程项目管理的质量，从而提高工程项目的进虎为工程建设单位谋取更高的经济效益奠定基础。但是由于没有完善的物资管理体系、没有健全的物资管理制度、没有详细的物资管理策划、没有科学的物资管理措施，所以一度制约了物资管理的稳定发展。并且，物资管理控制主要是对物资采购、储备、使用的过程进行详细的计划，所以物资管理内容主要与工程项目的成本挂钩，因此，物资管理在工程项目的实施过程中发挥着重要作用，不仅可以提高工程质量还可以有效的节省资源浪费。本文主要通过对工程项目物资管理的过程控制进行简要分析探讨物资管理的重要性、特点、及相应管理对策。     

关于物资管理信息化建设的探索

本文结合公司的物资管理模式和流程,通过对物资管理信息化的需求分析,对系统内容模块进行初步设想,对天津电建＂蓝巢在线＂物资管理信息系统进行了介绍,探索适合公司的物资管理信息化系统.     

工程测量中信息化优势的发挥研究

测量是工程建设中最重要的一步，准确的测量能保证工程建设顺利的完成，是工程建设成功的关键。所以说，测量是工程建设中一项复杂而又非常艰巨的任务，科学技术的快速发展带动信息技术化的不断提升，给工程测量行业带来了巨大的挑战同时还带来了巨大的压力。工程测量的信息化是时代社会发展的产物加大了测量行业的竞争力逮就要求不断的提升工程测量的管理，实行信心化管理，给我国国民经济的发展及可持续发展提供必要的保障。工程测量的管理人员根据自己工作的总结，提出了一些切实可行的措施及加强对工程测绘工作的管理，实现信息化测量的目标。     

浅析当前企业物资管理存在的问题和建议

现代企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程。这就要重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理,并利用信息化手段实现科学管理。     

浅议电力工程物资管理

随着我国经济的发展,我国电力建设的速度也不断的提升,对电力工程物资的需求量也不断的增加。电力工程物资是电力基础建设的基础,完善的电力工程物资管理可以有效的保证电力基础设施建设的质量和工期,降低基建成本,提高企业资金使用效率。本文将全面分析强化电力工程物资管理的作用,指出当前我国部分电力基础建设单位在工程物资管理方面存在的问题,并给出具体可行性的对策。     

工程建设企业成本管理存在的常见问题和对策

本文将基于当前我国工程建筑行业的现状,对工程建设企业成本管理中存在的问题进行简要的阐述,并指出相应的对策,以此解决我国工程建设企业成本管理效益较低的问题,从而提高我国工程建筑企业整体的成本管理水平,推动我国建筑行业的发展.     

电力建设项目物资管理存在的问题及对策

在电力建设项目当中,物资管理是工程管理的重要组成部分,是保证工程施工进度和工程质量的重要环节。但是在当前物资管理过程中却存在管理不规范等问题,这些问题的存在严重影响着电力建设项目的质量与进度。本文在现有资料的基础上详细分析了电力建设项目物资管理中存在的问题,并根据自己的工作经验提出相应的对策建议,以期能够为物资管理水平的提高提供一点经验借鉴。     

以抓管理、增效益为中心 开展物资采购审计

我们山东宏诚集团公司审计处紧紧围绕公司抓管理、增效益这个中心任务,积极推行比价采购审计和投资建设项目审计,为企业节约采购资金约500万元;审减不合理工程费用约800万元。公司先后建立和完善了《辅助材料采购制度》、《物资采购考核制度》、《辅助材料入库付款制度》、《工程建设项目财务管理办法》、《工程建设项目招投标管理办法》、《工程建设项目拆旧料、废旧料管理办法》等规章制度,为企业加强管理、提高效益起到了积极的促进作用。本文就开展物资采购审计谈一些体会。     

加强医院库存物资管理的思考简

通过阐述医院库存物资管理的重要性与实际工作存在的问题,本文对加强医院库存物资管理的对策进行探讨,认为在库存物资管理过程中,需要强化医院物资分类管理、领用和盘点制度的建设,并应大力加强医院信息化建设,对科学管理医院库存物资,降低医疗成本,具有借鉴意义。     

试论信息技术在建筑工程管理中的应用

信息技术是关系到建筑业未来生存的关键技术,在工程建设中引入信息技术是促进建筑工程管理现代化、信息化、科学化的重要保证。如何提高信息技术在工程管理中的应用,是迫切需要解决的重要问题。本文在分析信息技术在建筑工程管理中的应用现状的基础上,探讨了优化建筑工程管理中应用信息技术的策略,以期促进信息技术在建筑工程管理中的应用。     

施工企业物资采购经济管理研究

文章从施工企业物资采购的经济管理角度出发,基于新建西安至成都铁路中西安至江油段（陕西境内）站前工程XCZQ-3标段的工作经验,分析了施工企业物资采购注意事项,包括合适的供应单位、适当的产品质量、优惠的综合单价、适当的采购数量、适当的采购时机、合适的采购方式等,并提出了施工企业物资采购的经济管理措施,旨在确保物资采购工作的有效实施。     

论工程项目管理信息系统的开发与实施

在工程建设实践中，需要对工程项目管理信息系统的开发和实施进行系统管理，从而为实现工程管理信息化打下坚实的基础。     

浅谈房建工程造价存在的问题及措施

房建工程造价管理对房建工程建设的运行具有重要意义，有效、全面、合理的房建工程造价管理不仅有助于推进房建工程建设的良好运行，而且能优化资源配置，提高工程的利润。本文探索了目前我国房建工程造价管理中普遍存在的问题，并针对这些问题，提出了具体的解决措施。     

疏勒河项目工程中财务管理的分析

水利工程的发展直接关系了民生,与人们的生活、经济密切相关,它是许多地区发展的重点工程之一。2002年国务院体改办颁布了《水利工程管理体制改革实施意见》,对水利工程管理单位进行了改革。为了适应水利工程管理单位的改革,水利工程管理体制、财务管理也要随之发生变化。本文首先简要的就疏勒河项目进行了概述,并对疏勒河项目工程建设管理中的财务管理进行了分析。     

煤炭企业物资管理信息化建设问题探讨

煤炭企业在国家的经济建设和发展中起着至关重要的作用,一直以来都是我国国民经济的支柱产业,加强煤炭企业物资管理信息化建设对于提高煤炭企业的现代化水平意义重大.近几年来,许多煤炭企业在物资管理方面应用现代信息技术,不断开拓创新,加强物流网络建设,设计开发ERP物流管理系统,实现了综合信息化体系,对企业的全面、健康、可持续发展有较好的促进作用.笔者首先,简要个绍了煤炭企业物资管理信息化的重要性;其次,重点论述了当前煤炭企业物资管理信息化存在的问题;最后,针对所存在的问题提出了几点建议.     

疏勒河项目工程中财务管理的分析

水利工程的发展直接关系了民生,与人们的生活、经济密切相关,它是许多地区发展的重点工程之一.2002年国务院体改办颁布了<水利工程管理体制改革实施意见>,对水利工程管理单位进行了改革.为了适应水利工程管理单位的改革,水利工程管理体制、财务管理也要随之发生变化.本文首先简要的就疏勒河项目进行了概述,并对疏勒河项目工程建设管理中的财务管理进行了分析.