浅谈企业培训

亚当·斯密说：“一个工人技能提高，如同一部机器或一种工具的改进一样，可以节约劳动力，提高效率。”当今的企业竞争，尤其是企业人力资源的竞争，越来越激烈，更多的企业愿意也必须为员工提供更多的培训，许多新员工在参加工作之前虽具备了企业所需要的知识与技能，但仍需要接受广泛、系统的培训。在日常工作中，为保持高效的工作业绩或适应全新的工作方式，     

浅析企业文化

新经济时代的到来将对企业管理提出更高的要求,应在充分注意员工行为管理的同时,注意对员工的头脑管理,也就是思想管理,或者还可以称之为文化管理。因为今天的员工思想意识活跃,要充分鼓励员工用头脑去工作,创造性地工作。只有这样,企业才会有强大的竞争力。要达到这一目标,除了不断优化企业组织结构,完善各种规章制度外,良好的企业文化也是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。     

加强企业员工教育培训工作创新的策略分析

人才竞争是当今社会企业竞争力的具体表现,人才强则企业兴旺。企业员工教育培训是企业创造核心价值观和竞争力的要求,也是实现现代化企业发展方针的重要目标和根本方法。企业员工教育培训的工作要结合本身的企业经营特点,创新出合理有效的企业员工培训教育机制,并且通过不断的研究和深入的探索,从而更好的推动企业员工教育培训工作的良好发展和顺利进行,以此来提高企业员工的整体素质和工作能力,为企业的良好发展提供了有力的条件和竞争力。     

企业思想政治工作如何与经营管理工作结合在一起

对于企业而言,思想政治工作的重要性毋庸置疑。做好思想政治工作,不但能够提高企业员工的整体素质,同时也能够在企业内部形成良好的风气和氛围,鼓励员工做好本职工作,为企业的发展做出贡献。从目前企业思想政治工作的开展来看,思想政治工作并不是孤立的,要想做好思想政治工作,就压将思想政治工作于经营管理工作相结合,使思想政治工作能够成为经营管理工作的重要组成部分和支撑手段,保证思想政治工作取得实效。因此,企业思想政治工作应制定具体对策,实现与经营管理工作的结合。     

企业培训策略选择研究——基于工资挤压效应的视角

高技术、技能人才的获得与培养对现代企业技术改造升级、获得持续竞争力具有重要意义。面对激烈的市场竞争，企业将会对员工的技术、技能进行投资，以帮助企业获得市场竞争力，但投资回报率始终是企业技能培训投资行为的衡量器，技能已然成为企业培训策略选择的分析变量。对此，企业需要整合和优化企业培训需求分析模型，明确培训管理工作的三个基本思路，即推动人力资本的储备与扩展，促进学习型组织的逐步形成，符合构建良好企业文化要求。文后在企业培训策略方面提出了五大建议：培训内容要从单项培训转向全方位培训；培训资源从内部资源扩展到全球资源；培训管理要从传统课程的提供转变为学习环境的建设；培训评估要从培训活动本身升级到培训战略。     

新疆制造企业一线员工工作满意度与绩效研究

一线员工工作满意度和绩效对制造企业经济效益的提高和安全生产具有决定性作用。本文在回顾相关文献的基础上,构建了以工作环境、薪酬福利、工作本身和职业发展为自变量,任务绩效和关联绩效为因变量的研究框架;以问卷调查的方式获取240份有效问卷,并采用探索性因素分析和回归分析等多种统计方法对其分析。结果显示,制造企业一线员工工作本身对任务绩效和关联绩效有显著影响,职业发展对任务绩效有显著影响作用。因此,企业应通过加强工作本身的激励、为职工提供职业生涯规划、改善员工工作环境、建立合理的薪酬制度等措施来提高制造业一线员工工作的满意度和工作绩效。     

试论企业精神、职业道德建设与思想政治工作

随着社会主义市场经济的发展，企业的经营环境复杂多变，市场竞争异常激烈。企业要在这样的环境中生存和发展，生产出质量优、数量多、成本低、销路好的产品，为社会提供优良的服务，并做到内部有很强的凝聚力，对外有很强的竞争力。笔者认为：要贯彻落实“以人为本”这一科学发展观，培养良好的企业精神与职业道德。培养企业精神与加强职业道德建设，不仅是企业领导者、管理者的责任，     

职工教育工作如何满足企业现实需要

从企业目前的发展来看,职工教育工作是提高职工素质的重要手段,同时也是促进企业发展的重要基础工作。随着企业发展速度的加快,对职工工作能力和道德水平的要求越来越高,要想满足企业的现实需要,就要明确职工教育工作的重要作用,结合企业发展形式,增强职工教育手段,为企业发展提供持续动力。基于这一分析,职工教育工作应结合企业发展形势,制定具体的职工教育策略,为提高职工工作技能和职业道德水平提供有力支持,促进企业快速发展,满足企业发展需要。     

企业孵化器一种新型制度产品的兴起与发展

企业孵化器是一种新型的经济组织，它的主要功能是为创业者提供一个创办企业的适宜环境，相关的基础设施和一系列的支持性服务，促使其成长为成熟的企业，和一般产品市场一样，一种新的制度产品问世，要具有良好的市场前景和较强的市场竞争力，而良好的市场前景和较强的市场竞争力则取决于该种制度产品的费用和质量，孵化器组织只有在服务费用最低而服务质量最优的情况下，才会有良好的发展前景。     

从企业目标看企业与员工的关系

企业目标是企业经营管理活动所希望实现的结果，也是衡量和评价企业管理水平高低、经营结果好坏的根本标准。正确的目标是企业健康发展的前提条件，也是企业保持长期良好的竞争力、得以持续发展的基础。企业目标与员工目标的一致性。一是方向上的一致。企业的目标是要实现价值最大化，员工的目标是通过自己的努力工作实现自己的人生价值。企业希望健康稳定发展，使经济效益和社会效益不断提高，员工希望在企业获得成就感、满足感、归属感、安全感，获得和自己的劳动相吻合相匹配的物质与精神报酬。企业的目标是与时俱进由低到高不断发展的，…     

关于新形势下青年员工思想政治工作的一些探讨

青年员工是企业发展的生力军，是推进企业深化改革、持续发展的重要力量，从青年员工特点出发，将企业青年员工思想政治工作作为全局性战略任务抓好、抓实，创新性地做好青年员工思想政治工作，为其提供组织保障、智力支撑与情感关爱，促使青年员工立足岗位做奉献，人尽其才、才尽其用，更好地发挥企业青年员工的优势。     

“员工快乐”是激发企业活力的源泉

“员工快乐指数”是构建和谐劳动关系的重要指标。企业要增强活力，必须为员工营造一个好的工作、学习、生活环境，让他们在良好的环境和氛围下工作、学习和生活。     

浅谈国有企业政工工作现状及对策

新形势下，做好职工思想政治工作是企业日常工作的需要，是企业发展的动力与希望，因此，要坚持以人为本，关注、关怀职工的生存、生活、学习和工作状态，努力创建和谐、愉快的工作、生活、学习良好的环境，为国有企业的和谐发展作出积极的贡献。     

论中小企业薪酬设计的原则

一、中小企业薪酬设计的重要性 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应回报或答谢。薪酬根据发生的机理不同，可分为内在薪酬与外在薪酬。内在薪酬产生于员工工作本身，是指员工将工作本身当作一种享受或生活所需，如对工作的胜任感、责任感、成就感、受重视、有影响力，工作中有较多的个人成长机会，工作和个人兴趣一致等。     

论乡镇企业的员工素质与内部控制

员工素质既包托业务能力，更包涵道德修养。内部控制既要约束，更要激励。员工素质与内部控制是相辅相成的。内部控制的执行依赖于员工的素质，而员工素质提高的决定因素在于内部控制水平的高低。为员工提供良好的工作环境、优越的休假制度，给员工一个稳定的工作信心和一个培训提高的良好机会等方面有利于提高员工素质；而招聘要求、考核晋升、作业标准、处罚标准和员工信和保险是实现企业经营目标的有力措施。     

用科学发展观指导青年工作

用科学发展观指导青年工作，既要重视加强青年的理论学习，又要坚持以青年为本，推动青年人发展和激发青年人创新。为企业塑造出一批又一批有思想、有作为、有成绩、有干劲的新员工。     

对石油企业开展员工心理健康工作的探讨

在市场竞争激烈，工作环境艰苦的情况下，石油企业员工面临着复杂的心理健康问题，成为制约企业发展的一个重要因素。如何培育员工健康心理，实现员工与企业的协调发展，本文对此进行了认真的分析和研究，对于改善石油企业员工心理状况，促进石油企业健康稳定发展，具有一定的参考价值。     

探讨思想教育在企业发展中的重要性

在企业的发展过程中，恩想教育工作发挥着非常重要的作用，因此针对企业发展的各个阶段，加强思想教育工作都是刻不容缓的。要做好思想教育工作应该首先致力于增强思想教育工作的渗透力和影响力，解放员工的思想，提高其工作的积极性，为企业的发展提供精神上的动力和思想上的保证。     

运用员工满意度研究开展企业思想政治工作的实践

现阶段如何提升企业思想政治工作的针对性和有效性，是广大思想政治工作者持续思考研究的问题。文章通过应用员工满意度现代理论和技术。研究把握员工的思想动态，在企业有效开展思想政治工作进行实践，充分调动员工的主动性和积极性，实现企业干部员工队伍思想稳定，进而促进企业和谐健康发展。为基层党组织有针对性提升思想政治工作的有效性提供借鉴。     

加强和改进思想政治工作的思考

一、结合工作中实际问题。打好思想政治工作的主动仗（一）树立员工与企业共同发展的战略思想，把员工思想凝聚到对先进文化的认同上。近几年，我厂在向员工不断宣传公司先进管理思想、核心价值观、经营管理理念、企业精神和作风的同时，千方百计地为员工解决实际困难，让员工切实感受到石化公司的发展成果给自己带来的生活上的变化。