平衡记分卡在政府绩效管理中的应用

平衡记分卡是基于对务、客户、内部流程、学习及成长等四个维度建立起来的一套有机的绩效评估系统,能够有效科学的反应企业的业绩.我们通过对平衡计分卡框架进行修订,构建一套有机的指标体系,从而实现对政府危机管理有效的评估提高政府危机管理的水平.     

平衡记分卡在银行绩效管理中的应用

随着国有银行股份制改造的深入以及战略投资者的引入,国有银行的绩效管理将从单纯的绩效考核转向战略性绩效管理,引入平衡记分卡不失为国有银行绩效管理改革的有益尝试。     

浅析平衡计分卡法在企业绩效考核管理中的应用

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争也日渐激烈,每一个企业都迫切想寻求一条能保证自己在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效途径。企业想要提高自身的市场竞争力,就应当加强企业的绩效管理,充分调动员工的工作积极性,为企业更好的发展奠定坚实的基础。平衡计分卡法在企业管理中应用比较广泛,它具有很好的时效性,在无数企业的管理实践中得到了认可。本文对平衡计分卡法在企业绩效中的应用进行简要探讨,并提出一些相关的建议。     

平衡记分卡在基金公司战略绩效管理中的应用研究

平衡记分卡作为一种新型的战略管理和绩效考核工具,在基金公司的运用能促使基金公司管理水平的提高。介绍了平衡记分卡的基本理论、平衡记分卡在基金公司的构建以及在构建实施过程中应注意的问题,对我国基金公司的战略绩效管理具有重要的借鉴意义。     

刍议平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

企业的业绩并没有全部表现在财务和经济两个方面,它还表现在整个绩效管理和整个企业规划的过程中,它涉及的领域是方方面面的.因此,为了应对传统的以财务为指标的评价体系,“平衡计分卡”应运而生.“平衡计分卡”主要运用于企业业绩方面的整体规划,企业的管理以及绩效考评系统.但在企业实际的工作中,企业自身应该结合自身的实际情况,合理的掌握平衡计分卡的具体内容,优势劣势以及使用平衡计分卡的注意事项.     

平衡计分卡在高校绩效管理中的应用探讨

我国高等教育事业发展迅猛,各大高校竞争激烈,构建科学有效的绩效管理体系至关重要.结合高校的发展战略目标,本文通过平衡计分卡分别从财务层面、客户层面、内部业务流程层面以及学习与成长层面选取有代表性的指标对高校绩效管理进行详细阐述,以此建立高校绩效评价指标体系,充分发挥高校教职员工的积极性,进而提高高校的核心竞争力.     

试析平衡计分卡在公共图书馆绩效管理中的应用

平衡计分卡作为管理会计工具,在企业绩效管理中发挥着越来越重要的作用。公共图书馆借鉴平衡计分卡管理模式,将其用于单位绩效管理受到国内外图书馆界的广泛关注。文章通过阐述平衡计分卡的含义、指标设计以及四个维度在公共图书馆绩效管理中的应用,探索平衡计分卡在公共图书馆绩效管理中的新模式。     

刍议平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

企业的业绩并没有全部表现在财务和经济两个方面,它还表现在整个绩效管理和整个企业规划的过程中,它涉及的领域是方方面面的。因此,为了应对传统的以财务为指标的评价体系,"平衡计分卡"应运而生。"平衡计分卡"主要运用于企业业绩方面的整体规划,企业的管理以及绩效考评系统。但在企业实际的工作中,企业自身应该结合自身的实际情况,合理的掌握平衡计分卡的具体内容,优势劣势以及使用平衡计分卡的注意事项。     

平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用研究

在激烈的金融市场竞争环境下,我国各商业银行的发展面对诸多的挑战与压力,为了适应此环境,商业银行积极探索新型的经营模式以降低管理风险,提高自身的核心竞争力。绩效管理在商业银行虽然取得了一定的成绩,但其中存在的不足仍不容忽视,本文研究了平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用,旨在充分发挥平衡计分卡的作用,提高商业银行绩效管理的科学性、全面性与客观性。     

平衡记分卡在国有商业银行绩效管理中的运用及思考

国有商业银行绩效管理是当今金融界的一个重大课题。传统的国有银行绩效管理体系以单一财务指标为主,与战略脱节,难以起到激励员工、提高组织绩效和银行竞争力的作用。"平衡计分卡"将银行绩效管理的财务和非财务指标体系有机地结合起来,将银行的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,以实现战略和绩效的有机结合,是信息时代企业业绩评价体系的重大突破,成为我国国有银行进行绩效管理的新选择。     

浅议平衡计分卡在预算绩效管理中的应用

预算绩效管理是以提高政府资金配置的经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动,是当前财政体制改革的一项重要内容。本文将被西方国家广泛应用的管理工具——平衡计分卡运用于预算绩效管理中,对绩效管理方法进行初探,使绩效评价具有可操作性和科学性,评价结果切实能够应用,确保预算绩效管理取得实效。     

浅议平衡计分卡在预算绩效管理中的应用

预算绩效管理是以提高政府资金配置的经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动,是当前财政体制改革的一项重要内容。本文将被西方国家广泛应用的管理工具——平衡计分卡运用于预算绩效管理中,对绩效管理方法进行初探,使绩效评价具有可操作性和科学性,评价结果切实能够应用,确保预算绩效管理取得实效。     

平衡计分卡在公立医院绩效管理中的运用

本文主要探究平衡计分卡理论在我国公立医院绩效管理中的运用,通过分析医院面临的客观环境,建立患者、服务、财务、学习与成长多个维度的绩效管理体系,不断地完善绩效管理方式,促进医院的可持续发展,从而提升患者的满意度以及院内工作人员的积极性.     

医院绩效管理中平衡计分卡的应用研究

平衡计分卡绩效管理模式最早是在国外的一些企业中进行管理应用，当前已经逐步流行与各大医院的绩效管理，并取得了较好的效果。相较于一般的绩效管理方法，平衡计分卡的较小管理模式能够更高效，更科学地进行绩效管理，可以最大限度的激发员工的工作积极性。但是当前医院在运用平衡计分卡的方式进行绩效管理方面还存在一些问题，导致该模式不能很好的实行，本文介绍了平衡计分卡模式的概念和作用，其在医院实施的必要性以及该模式的具体实施和实施中的注意事项。     

平衡计分卡在高校财务绩效管理中的应用

平衡计分卡是一种广泛使用的绩效评价管理工具,当前也被越来越多的高校所应用。通过引入这种高校财务管理的方法,能够进一步提高财务管理效率。本文对于高校财务管理的意义进行分析,了解了传统绩效管理方法的局限性,并进一步探讨了将平衡计分卡应用于高校财务绩效管理的策略,提出完善高校财务绩效评价体系,实现高校财务管理机制创新的途径和建议,希望能够为相关工作人员提供一定的参考和帮助。     

平衡记分卡在政府绩效审计中的应用

平衡记分卡是一种新的绩效测评模式,它解决了传统绩效测评中一些无法解决的难题。近二十余年来,平衡记分卡原理获得全球企业的普遍推崇,成为组织绩效测评的重要工具,近年来这一原理在美国、加拿大等国家的公共部门中也得到广泛应用。平衡记分卡可以具体用来全面地评价政府绩效目标,评价政府机关内部绩效管理和公务员队伍建设以及评价政府的战略决策结果,但也存在若干限制与需要进一步完善的地方。     

政府预算绩效管理体系中平衡计分卡的应用分析

政府预算绩效管理对于政府部门工作开展的效率和质量等影响较大,并关乎政府部门工作战略目标的实现.因此,必须加强有关方面的研究和投入.本文基于政府部门预算绩效管理的特点,结合平衡记分卡法应用的相关理论,总结政府预算绩效管理中平衡计分卡应用的问题,针对性提出相应的应用策略,从而为政府预算绩效管理水平的提升提供支持.     

平衡计分卡在基层气象事业单位绩效管理中的应用

本文尝试在基层气象事业单位,以《气象高质量发展纲要（2022—2035年）》为行动指南,衔接气象发展五年规划,构建平衡计分卡模式,并提出运用建议,推进实施绩效管理,助力气象高质量发展。     

浅谈平衡计分卡在地市级烟草商业企业绩效管理中的运用

本文以地市级烟草公司为例,分析了企业绩效管理中存在的问题,并基于平衡计分卡理论提出了绩效管理体系改进方案,将企业战略从财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面进行层层分解,通过绩效沟通、考核、持续改进,保证企业战略的落地.