成本信息与现代企业

成本信息与现代企业○中国纺织大学旭日工商管理学院张家荣陈群随着成本会计的发展,成本信息作用增大,企业的概念也在变化。企业就如资源的生产机器,能将企业消耗转变为利润。企业又如经济链条上的连结点,管理者为了管理消耗需要将其作为一个整体。企业概念的发展,使...     

试论现代企业的成本观念

随着生产力的不断发展以及人民生活水平的日益提高,多样化、个性化、及时性的需求对企业提出了更高的要求,为了保持长期的竞争优势,企业在满足消费者功能和质量要求的同时,需要获得更多准确、及时的相关成本信息,以适应产品品种多样化、产品复杂性、产品生命周期日益缩短以及质量要求日益提高和竞争程度日趋激烈的要求,在成本管理过程中,目前我国大多企业的成本信息来源于传统的以产量为成本动因的成本管理系统,其中的标准成本法、变动成本法等也得到了广泛的应用,这种成本管理系统已经发挥并且仍在继续发挥着巨大的作用,但是随着科学技术的不断发展,它越来越显示出很大的局限性,如在适时生产系统(JTT)下就可能产生成本失真、功能不全等状况,不能为企业的经营决策提供可靠的依据,因此企业要树立新的成本观念,以适应现代生产经营环境下成本管理的需要.     

试论市场经济下成本特征的新变化

试论市场经济下成本特征的新变化西南财经大学颇颖党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制作为我国经济改革的目标。这个目标的提出，给各个领域尤其是经济领域带来了许多新变化、新要求。成本理论和成本实践作为经济领域的一个重要组成部分，相应地也会出现新的变化。...     

试论传统质量成本管理与全面质量管理

试论传统质量成本管理与全面质量管理○西南财经大学刘春玲赵建玲社会主义市场经济，已逐渐走向顾客导向、质量至上的时代。现代企业管理的实践证明：质量是企业的生命，是生产发展的基础，也是在剧烈的市场竞争中求生存、谋发展的主要法宝。从本世纪初开始，随着质量经济...     

企业成本信息失真与加强企业成本控制研究

会计信息失真是目前经济生活中存在的较普遍现象。会计信息的内容是多方面的,其中企业成本信息失真较为突出,是会计信息失真的主要表现形式。成本信息失真必然使企业当期损益虚假。成本控制是各类生产制造企业适应性节约成本投入,提升行业竞争力、持续发展力及综合经济效益的必要保证,是企业丰富经济管理及业务管理活动的核心要素。本文从控制要点入手,展开了如何寻找有效的成本降低途径、强化成本核算控制的科学实践策略探讨。     

试论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而。有些企业的财务管理则不尽人意。现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题做以下分析。     

试论战略成本管理

成本管理是企业管理的重要组成部分,由于传统成本管理未能与企业战略相联系,局限于企业内部生产过程,只重视有形成本动因、未能对竞争对手成本进行分析和研究,未能采用灵活多样的成本技术和方法,传统成本管理已不适应以流动化、融业化、个性化、国际化和信息化为特征的新产业社会流潮和战略管理的变化需要,战略成本管理（Strategic Cost Management）由此应运而生。     

成本管理如何抓

成本管理如何抓□郑州卷烟厂厂长周朝琦工业企业的成本，反映产品在生产和销售过程中资金的耗费，成本指标不仅仅是一个补偿生产耗费的尺度，而且还是衡量企业工作质量和经济效果的一个重要工具。产品成本越低，企业的经济效益就越高。因此，千方百计地降低成本，是企业一...     

试论成本控制与财务管理目标

如何实现财务管理目标是企业当今面临的问题之一。＂成本控制＂是从现代财务管理中引申、深化出来的,是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去,既包括产品成本,也包括人才成本等等。应从成本控制入手,把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

成本控制及方法

成本控制是成本管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。企业成本控制的好坏，直接关系到成本效益的高低、企业的兴衰。一、成本控制的内容（一）控制各部门的开支首先要看开支是否合理，是否符合规定，能不能在不影响产品质量的前提下，有所制约。不仅要从支出的数额上进行控制，使之符合规定的开支标准和计划预算的范围，还应从时间、用途和效果上加以控制，使其发挥更大的经济效益。（二）控制各种资源的消耗在产品生产过程中，各种资源的消耗分布在各个环节中，其中人力和物力的资源消…