权力之路

权力之所以声名狼藉和使用权力有关。态度决定一切，实际上，在指挥的过程中亲和力是最为重要的     

总部与项目部的权力咋分配

企业权力的分配,是历来企业的各级管理者在实践中必须妥善处理的问题,权力结构是组织结构的核心,它决定了组织的运行效率,进而对组织的绩效产生影响。对建筑施工企业而言,在项目管理过程中,如何确定公司本部与项目部的权力分配,以保证企业的战略导向并激发公司的活力,一直困扰企业经营者的难题。     

浅谈建立企业权力内控监督机制

失去监督的权力必然导致腐败。加大对权力的监督和制约,既是深化反腐倡廉的主要内容,又是实施好源头治理腐败的关键。鉴于目前因国有企业尚没有形成完整配套的权力监督制约机制,从而导致腐败现象滋生蔓延这一现象,建立健全与现代企业制度相适应的内部控制监督机制就显得尤为重要。一、建立企业权力内控监督机制的必然要求(一)权力的属性决定。权力腐败是由权力的属性决定的,权力是一把"双刃剑",它具有双重性和双向作用。人类文明史表明,如果正确使用权力,它便是为社会、为人民谋利益的工     

国家服从社会官吏服从人民——建立和健全社会制约权力机制

社会制约权力机制是就社会与国家权力关系而言的。它主要解决国家权力的来源和归宿问题。社会制约权力机制是民主国家整个权力制约机制的基础。它由社会决定机制、社会参与机制、社会自治机制和社会议政机制构成。     

企业权力争夺和企业治理

企业治理状态不仅取决于人们事先优化的设想，而且取决于企业行为人的权力竞争力。本文分析了不同企业行为人的权力竞争力的决定因子和积极性因子，给出了它们的权力竞争力函数关系和权力竞争力系数函数关系式。剖析了企业权力分割可能出现的权力失衡情况，并提出了权力制衡的制度设计。     

谈民主集中制的权力性与群策性

民主集中制执行的效果,必须是权力性和群策性有机结合的结果。在企业班子中,表现在正职领导应统缆全局,了解实情,运筹帷幄。副职应对本战线深入调研,协调一致,对经集体讨论决定的重大问题,正确实践。其集体决定决断应体现副职的民主参与意识和正职的集中技能。权力性。如何掌好权用好权,既要代表组织行权,又要体现群众意愿。即如何处理权力与权利的关系是企业领导者应注意的问题。权力是组织赋予的,应用于为人民谋利益,为企业的生存和发展而工作。按本职的权限行使权力是领导者的权利。因此,企业领导人的自身素质是用权的前提,同时,其用权的水平决定民主决策的正误。领导者的权力行使正确与     

辽河复杂地质构造随钻测量系统推靠机构研究

为了最终实现钻井工具本质安全化的目标,减少工具在钻井过程中的安全隐患,提高工具的安全性,我们有必要在结构设计时融入安全设计理念。推靠机构的鲁棒性直接决定着随钻地层压力测量系统的安全性和有效性,因此为了保证系统井下作业过程的安全性和有效性,我们有必要在机构的设计阶段对机构的结构合理性和工作强度进行校核。从而掌握机构在工作过程中的应力分布和变形情况,进而对机构进行优化。     

论领导干部非权力影响力

领导者统领部属的力量可分为两种:一是由领导者的法定地位决定的职权,即领导者在其职位上所拥有的权力,二是非权力影响力,指靠领导者自身素质所形成的崇高威信,只有两种力量的有机结合,才能取得最佳领导绩效。 一、非权力影响力是领导者履和职责的重要条件 非权力影响力来自领导者人格的力量,也就是     

论领导者非权力性影响力

现代领导理论认为,领导是一种影响力,是领导者有目的、有成效地对被领导者施加影响以改变被领导者的思想和行为的能力。领导者对被领导者所施加的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力来源于领导者的职位权力,这种权力由于领导者在组织中所处的位置而由其上级和组织所赋予的,并随着职务的变动而变动,人们往往出于压力和习惯而不得不服从这种职位权力。这种影响力一般是由传统、职位、资历等法定因素所决定,即在职就有权,不在职就无权。非权力影响力是领导者凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者所…     

矿业城市软权力作用研究

首先将软权力从企业、其他组织以及个人三个层面进行了分析,并研究了中国当代的软权力。接着以矿业城市为例,从文化和意识形态两个角度分析了矿业城市的软权力作用。通过分析得出矿业城市的发展不仅是一个资源开发的过程,同时也是一个软权力发展的过程。     

基于质量风险管控的 航天声像档案数字化管理

<正>声像档案正在经历数字化、信息化与网络化的发展变革,这些媒体资产对服务航天科研工作起到了十分重要的配套保障与市场开拓作用。数字化过程中,声像档案管理的合理性与安全性直接决定了能否高效、完全地对媒体资产进行开发和使用,以保证存储、管理与使用的安     

强化动力机制 完善承包经营

使统配煤炭企业具有适当条件和环境形成自我改造、自我积累、自我发展的良性循环动力机制,是完善承包经营责任制的前提条件。而良性循环动力机制形成的关键在于是否承认煤炭企业独立的经济利益,是否承认企业使用留利发展自有资产的权力以及企业按照生产要素决定收益分配的权力。因     

自治区劳动人事厅向企业下放五项权力

目前,自治区劳动人事厅决定向全区全民所有制企业下放5项权力.这是该厅贯彻《中华人民共和国全民所有制工业企业法》,促进企业经营机制的转换,增强企业采取的一项有力措施.下放的五项权力分别是:机构编制权;工资分配权;用工自主权;人事管理权;流动调配权.五项权力下放后,企业有权根据生产经营需要,设置和调整内部机构和编制,自主决定管理人员与生产、后勤人员的比例;企业在工资总额增长不超过经济效益增长,职工平均收入增长不超过劳动生产率增长的前提下,可自主决定企业的工资分配形式和分配办法;根据经济     

民主制权:国企源头防腐之必需

国有企业是以创造最大经济效益和最佳社会效益为目的的经济实体,具有法人地位或法人授权地位,企业的法人具有相对的经营权、决策权、人事权等诸多权力.这些公共权力在运行过程中,一旦失去有效制约,必将蜕变为个人权力.众所周知,公共权力的个人化,将造成权力过于集中或权力垄断.而权力过于集中或权力垄断是产生腐败的根源.因此,国有企业要从源头上预防和解决腐败问题,关键在于预防权力偏离正常运行轨道而产生腐败行为.     

立足主业多元发展

建筑企业集团定位视野决定事业,视野就是战略眼光;定位决定作为,定位就是定战略。建筑企业在发展过程中,通过专业化提升自身的运营水平,从而在市场上占有一席之地。但建筑业属于劳力密集型产业,市场竞争激烈,风险不确定性高,整体利润率仅有2%～3%,而资产负债率则高达66%。在专业化发展到     

谈现代企业制度下的审计工作

谈现代企业制度下的审计工作双鸭山矿务局于广弟，马玉霞一、现代企业制度决定了审计工作在性质上的延伸现代企业制度规定，股东是公司的最高权力机构，国有企业可派代表行使股东权力并有权选举和罢免董事会和监事会成员，董事会一般为公司法定代表，监事会是公司的监督机...     

国企监事会的出路

其实法律和政策性文件从未在党派属性、行政级别上对包括监事在内的企业高管人员资格作过什么限定,问题是有关权力机构在决定监事等国企高管人选时以什么作为首要标准     

降低矿井投产初期原煤成本的途径

从某种角度讲,新井基建对投产后原煤生产成本的高低、盈亏的多少、经济效益的好坏不仅有着十分密切的关系,而且具有先天性的决定作用。新井设计能力的合理性不仅关系到基建的规模,而且决定矿井生产规模的大小;矿井施工的情况又决定了投产后能否持续生产和产量的多少。现以淮南矿区     

总监理工程师应如何充分行使权力

根据权责一致的原则,可以明确总监理工程师的权力。为了更好的负起责任,总监理工程师应该充分行使自己的正当权力。总监理工程师在行使正当权力的过程中不可避免地要面对种种问题和困难,文章就如何避免这些问题,提出了解决的办法和建议。     

企业思想政治工作者的非权力影响力

一个企业思想政治工作者的作用发挥得如何,威信的高低,成效的好坏,不但取决于他的权力影响力,而且,关键还在于他的非权力影响力。因此,认真研究企业思想政治工作者的非权力影响力,对于提高企业政治思想工作水平,增强企业活力,具有重要意义。 一、企业思想政治工作者的非权力影响力在企业思想政治工作中起着至关重要的作用。 所谓影响力,就是指一个人与他人交往中影响和改变他人的心理和行为的能力。领导者影响力就是领导者有效地影响或改变被领导者的心理和行为的能力。即领导者的状况与行为在被领导者身上产生的心理效应。而决定领导影响力的因素很多,它包括领导者的品德、才能、知识、地位、权力、感情等。思想政治工作者的影响力亦如此。