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相似文献
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信用社脱钩对农行的主要影响及对策思考陈维刚按照中央关于农村金融体制改革的战略部署,农村信用社将与农业银行脱钩组建农村合作银行。为使信用社与农行脱钩后农行业务经营能获得稳定的发展,必须充分估计行社脱钩对农行业务经营带来的主要影响,及早采取相应的对策,加...  相似文献   

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农行转轨面临的问题与对策选择彭超英农行转轨面临的主要问题1.宏观环境制约,商业化经营不畅。首先,金融改革还没有从框架设计步入定轨成型阶段,金融领域的无序竞争十分激烈,银行经营成本明显加大。其次,国民经济还没有从高速通胀进入平稳发展阶段,国家银根紧缩,...  相似文献   

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党的十四大明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。如何适应社会主义市场经济体制的要求,科学地改革信贷管理办法,是农业银行目前亟待研究解决的一个重要问题,本文就此提出一些不成熟的看法。  相似文献   

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山区信用社与农行“脱钩”亟待解决的难题陆启田,曹光武随着农业银行向商业银行转化,信用社“脱钩”后将遇到许多难题,对贫困山区社来说更为突出,如何正视和处理好这些问题,笔者就此谈些不成熟的意见。当前信用社面临不少老问题未解决,新的难题接踵而来,主要是:(...  相似文献   

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我国加入世贸组织 (下称“入世”)指日可待 ,入世后我国国有商业银行将受到较大的冲击。本文就农业银行面临的冲击及对策谈些浅见。(一 )入世对农业银行冲击的分析外资银行在我国设立网点的次序与我国股份制银行设立网点的次序是类似的 ,即首先进入金融中心城市和经济发达的大城市 ,而不会遍地开花 ,更不会首先深入到农村。中国农村虽有 9亿人口 ,但是其市场规模不如城市 ,而且地域分散。因此 ,从这样的意义来说 ,跨国银行和保险公司进入中国 ,无论是发展还是竞争 ,在未来的 5至 1 0年都没有能力深入到广大的中国农村 ,主要将在城市。农行短…  相似文献   

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今年金融部门将继续贯彻收紧银根、稳定金融、稳定经济的方针。在支持生产,支持经济发展中,要求各行做到自求资金平衡。要做到这一点,根本出路在于积极组织存款,抓紧收回到逾期贷款,加速资金周转。本文重点谈储蓄存款问题。在当前金融单位之间储蓄竞争十分激烈的新形势下,农行要采取措施,迎接挑战,才能立于不败之地。  相似文献   

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1.加强行、社整体金融机制,撤开无效益及密集网点。农金系统的营业机构遍及城乡各个角落,点多、面广、战线长。有些机构是先天历史原因造成,有些机构是后天业务竞争所置。针对这一特殊性,对边远、偏僻、效益低劣,安全系数差的网点和设置重复密集的网点应予以撤并,改变基层行、社内部原来那种相互重复设点而导致的不安全因素。行、社网点要同行政管理与经济区划结合起来,克服过去那种盲目建点的现象,实事求是地设立既有利于服务农  相似文献   

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从今年起,农业银行全面实行营业所经济核算制。这个改革必然对完善农业内部经营机制,起着重大的促进作用,并将有力地促进信用社的改革和发展。营业所实行经济核算后,信用社也将面临着如下几个方面的严重的挑战。一、所社在核算办法的改革上形成了鲜明对比。农行从支行核算改革为营业所核算,即从“大灶”向“小灶”的方向发展,必然对调动基层所广大干部职工的劳动热忱起到积极促进作用。信用社却在八年之前由“小灶”变成“大灶”,并且至今仍然保留这种“大锅饭”的核算办法。而这种核算办法现在已经到了非改革不可的时候了。二、所社在组织资金上的竞争日趋公开化激烈化,信用社在筹集资金方面受到挑战。过去,营业所的信贷资金是由县支行统一管理,统一安排,统一调剂使用。在办理储蓄业务方面也多还是等客上门,与信用社的竞争不甚明显。实行核算后,营业所首先必须抓好存款,以保证信贷资金的周转和使用。特别是人民银行今年减少了对农业银行的资金支持,支行核定各所的资金比任何一年都紧张,因此,各所都力图组织存款来缓解。现在,各所一方面从改善服务措施入手(如延长营业时间等),以吸引储户,另一方面将筹集资金的任务与职  相似文献   

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近年来,为适应向商业银行转轨要求,银行财务管理体制进行了一系列改革。但现行农行财务管理体制仍有一定的缺陷,与商业银行经营管理要求不相适应,需要寻求对策,进一步提高财务管理水平。一、当前农行财务管理面临的问题1、受外部经济环境的影响。目前在农行开户的国有或集体企业中有相当一部分企业处于亏损或关停状态,而且亏损面、亏损额、关停企业数量有日益加大之势。在这种经济环境影响下,致使农业银行资产质量低下、不少贷款本息难以收回。2、负债结构不合理,筹资成本偏高。目前农行筹集资金渠道主要是存款和金融机构往来(即拆…  相似文献   

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一、向商业银行转轨的步伐缓慢,业务经营处于被动地位1、旧的思想观念仍束缚着经营者行为和走向。资金组织上缺乏竞争观念、成本观念,仍然是坐等顾客,资金总量不断下降而成本却不断提高;资产管理上缺乏规模观念和风险观念,仍然是重增量轻存量,资产质量日趋恶化;经营管理无效益观念,单方面强调计划,搞高息存款,发放人情贷款和行政贷款,收息率低,出现存贷倒挂;财务管理上无核算观念和积累观念,收少支多,入不敷出,没有发展后劲;网点设置缺乏经济区划观念,无以效设点的观念,仍然是一乡或一场一所,舍不得大动作的撤、并、转;另外在用人机制上缺乏开放观念,干部只上不下,职工  相似文献   

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