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从2001年走到今天,《中国企业家》杂志发起的年度“未来之星——最具成长性的新兴企业”评选已经六度花开。每年,我们会向100家经过各方推荐和精心筛选出来的“未来之星”候选企业领导人发出调查问卷,根据他们的回答情况,我们有机会从一个切面真实地触 相似文献
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公司必须增长,但是以错误的方法寻求增长比不增长更糟糕。哈佛商学院创新管理大师克里斯滕森的这句提醒,放在中国更加让人胆战心惊。什么是正确的高增长?谁是真正代表未来的新兴力量?这是《中国企业家》杂志一年一度的未来之星——最具 相似文献
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“7”是一个神秘的数字。在《圣经·创世纪》里,上帝用了六天来创造世界,然后把第七天定为神圣的休息日。7是一个旧循环的结束,更是一个新周期的开始。而《中国企业家》杂志每年一度的“未来之星 相似文献
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2014年4月起。《中国企业家》杂志、中国企业家商学院开始了新一轮搜寻中国商界“鲨鱼苗”的行动,我们希望通过一届届“未来之星——年度最具成长性的新兴企业评选”,让中国商界那些躁动着的新生力量脱颖而出。也使更多人得以借此窥探未来的风向。 相似文献
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如果促进了中国人投资价值观的成熟,那是我们这个榜单7年来最宝贵的收获《中国企业家》杂志的“未来之星”已连续评选7年了,7年下来,印象最深刻的是147家未来之星背后的投资故事。“未来之星”的诞生,就和投资联系在一起。2001年开始评选“未来之星”,起意于当年设立“二板”(创业 相似文献
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时间有时并不能说明一切。当2001年《中国企业家》杂志第一次评选年度"未来之星--最具成长性的新兴企业"时,排在今年"未来之星"企业榜眼的聚众传媒还没有成立,榜首百度的营收可能刚刚超过百万,而榜单上的其他企业也都是一些怀揣着伟大梦想的小公司。但5年的时间足以造就盛大与陈 相似文献
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倏忽之间,《中国企业家》“未来之星”评选进入第十个年头。加上2010年度的新晋者,累计登榜未来之星的成长性中小企业已达210家。 相似文献
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把一个人连看8年是乏味的,换成一批人或许会好一些,换成一群刚好是青春期狂野生长的孩子,就始终充满意料之外的生趣。《中国企业家》推出“未来之星——最具成长性的新兴企业”已有8年。在中国这个全球最有活力的经济体,观察、甄选并实地探访一家家迥然不同的新兴企业,我们深深感受到,发现那些还未被放大的价值,并跟它们一起面向未来可以拥有怎样一种兴奋; 相似文献
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调查说明:针对引起商界、学界关注的“国进民退”现象,《中国企业家》杂志组织本次调查,调查对象为企业中高层。从4月7日-4月5日,其发出问卷308份,回收113份。 相似文献
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2004年度“未来之星”成长报告 总被引:2,自引:0,他引:2
成立时间不超过10年,至少掌握着一项核心技术,或者占据着最有成长潜力的行业,最近三年平均以超过80%的速度成长,伴随着不断扩张的市场占有率,是日益激烈的市场竞争,面对着未来将要面临的资金匮乏,梦想着可以在纳斯达克、香港或者国内上市。这就是《中国企业家》杂志”未来之星——2004年度最具成长性的中小企业”——现在的 相似文献
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“我们的核心竞争力就是创新。”第六届《中国企业家》杂志“未来之星”深圳迅雷公司创始人程浩说。“创新首先是一种态度。”2004年“未来之星”企业当当网联合总裁俞渝深有感触。“不创新则死。”青岛啤酒总裁金志国一语惊人。 6月3日,西安。中国企业成长论 相似文献
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从2003年开始,宁高宁年年都被《中国企业家》杂志评选为中国最具影响力的企业领袖之一。什么是领袖?领袖就是羊群中走在前面的领头羊。1988年的中国,除了银行里的人,几乎没多少人知道美元长什么样,那时30岁的宁高宁就在香港华润集团做过外汇生意。起因是他和另外一个同事经过认真分析,认为日元要大升,他们说服了集团企业发展部的老板给他们50万港币炒日 相似文献
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第一次看到“互联网焦虑症”是在《中国企业家》杂志上。是的,我最近是有些焦虑,一时找不到准确的词来表达,但是这个词准确地概括了我的心情。 相似文献