优化客户结构 规范信贷操作 强化贷后管理——铜陵分行到期贷款收回工作成效明显

到期贷款收回效果、动态、持续地反映了一家银行的信贷管理水平和贷款质量，具有客观性、及时性和准确性等特点。加强到期贷款收回管理，特别是加大到期贷款的现金收回管理，是提高资金使用效率从而增加经营效益的主要途径。今年一季度，我行到期贷款的综合收回率和现金收回率有了较大幅度提高，贷款逾期率明显下隆，借新还旧和展期行为得到了控制，贷款风险有所降低。但仍然存在逾期金额较大，大额客户违维风险集中暴露，到期贷款收回论在行际间差别拉大等问题。自省分行开展到期贷款在线监控以来，铜陵、芜湖分行到期贷款收回率一直处于全行前列，而六安分行到期贷款收回率一直处于全行的后列。铜陵、芜湖分行通过优化客户结构，规范信贷操作，加强贷后管理，特别是贷款的期限管理，步入了信贷集约经营轨道，这充分说明，提高到期贷款收回率是一项系统工程。2006年6月，六安分行新班子成立以来，以到期贷款收回管理为从严治贷的主抓手，建立贷款到期提示制度，按照贷款到期收回情况进行跟踪究责，促进了到期贷款收回率的大幅提升。现将他们的做法予以刊登，供各行借鉴。[编者按]     

强化信贷退出 严格责任追究 切实提高到期贷款收回率——省分行召开一季度全省农行到期贷款收回形势分析会议

为分析一季度到期贷款收回形势，督促各行加强到期贷款收回工作，省分行于5月8日在六安召开了部分二级分行到期贷款收回形势分析会，六安、亳州、阜阳、黄山、池州五个二级分行的信贷分管行长及信贷、公司、资产负债管理部门负责人及省分行相关处室人员参加了会议。会议对全省农行今年一季度到期贷款收回情况进行通报，对存在的问题及其原因进行了分析，并提出了政策措施。     

强化期限管理 推动到期收回 确保信贷业务内涵式增长——全省农行2006年一季度到期贷款收回现场会综述

5月11日至14日，全省农行2006年一季度到期贷款收回现场会在黄山分行召开。会议的主要任务是通报一季度全行到期贷款收回情况，交流到期贷款收回经验，分析到期贷款收回面临的形势，讨论《贷款到期收回及逾期责任追究办法》。省分行党委委员、副行长甘能平出席会议并发表了重要讲话，到期贷款综合收回率前三位及后五位二级分行分管行长、信贷管理部门负责人及省分行相关部门负责人参加了会议。     

客户部门贷后管理实施要点

贷后管理是银行经营管理链条中的重要环节。它是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为的总和，包括帐户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、档案管理、有问题贷款处理、贷款收回和总结等。作为贷后管理的实施部门，客户部门应如何做好法人客户的贷后管理？根据农银发[2003】124号《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》、衣银发[2005]186号《中国农业银行集团性客户风险管理操作暂行办法》、农银办发[2003]387号《中国农业银行房地产开发贷款监管办法》的有关要求，本人归纳整理如下几点，仅供客户经理参考。     

强化管理防范风险--农行河池分行强化贷后管理的做法

管理就是效益，强化管理才能扼制风险。河池分行围绕建立信贷管理长效机制，自去年以来推出了一系列强化贷后管理的新举措，在艰难的信贷外部环境下取得了不易的成果：今年3月末，五级分类不良贷款余额占比比上年同期下降7．94个百分点，分别比今年年初下降4．55个百分点；到期贷款收回率87．89％，比上年同期提高了16．28个百分点。从调查的情况了解到，该行贷后管理重点是强化“一个意识”，突出“三个转变”，     

实施精细化管理 加强风险控制——省分行召开重点客户贷后管理电视电话汇报会议

为加强全行贷后管理工作，探索前台部门自律监管的有效途径，4月26日．省分行召开了公司业务、机构业务、农业信贷业务、房地产业务类重点客户客户经理贷后管理电视电话汇报会，省分行党委书记、行长郑鑫出席会议并作重要讲话，省分行党委委员、副行长赵勤主持会议，省分行公司业务处、机构业务处、农业信贷处、房地产信贷处、信贷管理处主要负责人出席会议并结合本部门实际作了发言，