家电业如何进入美国市场

家电业是中国发展最为成熟的产业，伴随产业的高速发展，产能过剩日益严重，开拓国际市场自然成为许多家电企业，尤其是名牌家电大企业的重要战略，美国作为世界最大的市场，也就成为中国众多家电企业的主要目标。[编者按]     

中国企业创国际名牌的致命伤

最有可能在国际市场创名牌的是那些价格低廉且品质优良，并能真正满足市场需求的产品。格兰仕在为几乎所有的国际家电名牌企业加工产品：通用电气公司的洗碗机是由小天鹅生产的……这些产品无论价格还是质量都达到了国际最佳水平，下一步要做的就是创立自己的品牌，走向国际大市场。     

入盟后的波兰为我国家电企业提供新商机

目前，我国已是全球彩电、冰箱、洗衣机、家用空调、影碟机第一生产大国。但是，生产大国并不意味着产品和品牌的竞争优势。若要实现真正的世界领先水平，我国家电企业还需走相当长的艰巨路程：除了在国内市场上抵御来自外企和国外名牌家电的冲击外，还需积极开拓海外市场，参与国际竞争，以求进一步的发展。而波兰等中东欧国家的入盟对中国家电企业进入国际市场则是一个不可多得的契机。     

家电行业转型升级的三种模式及其启示

我国家电产业持续30多年的高速增长时期已经过去。一方面，欧美市场还处于恢复期，需求不足，竞争对手增多，环保壁垒提高；另一方面，内需市场增速放缓，供给增加，变化速度加快；同时，生产要素成本快速提升、政府各项刺激政策逐步退出。总体形势十分严峻。考虑到国际市场可能长达十年、国内市场可能长达三年的调整周期，家电企业的结构转型、升级就成为摆在我们面前的紧迫课题。     

品牌价值管理的重心——名牌管理

当今市场竞争中．提高企业的竞争力，名牌是主力军。所谓名牌，是指具有很高的社会知名度和信誉度的标识。名牌是一种无形价值量很大的资产，具有极强大的增值能力．是打开市场、获取盈利、走向国际的资格证．是企业发展壮大、占据世界一席之地的力量。邓小平同志在南巡讲话时曾经说过：“我们应该有自己的拳头产品．创造出我们中国自己的名牌．否则就要受人欺辱。”为了实现民族经济的振兴，实施名牌价值管理才是一条光明之路。如今国内、国际市场已经进入名牌竞争的时代，以名牌为核心的企业重组和资源配置已经成为一种时尚．因此名牌价值管理势在必行。     

关于创建国际名牌的思考

在当前竞争激烈的国内市场上，中国缺少名牌，尤其是缺少国际名牌，创建国际名牌已是 当务之急。中国名牌与国际名牌差距尚远，创建国际名牌需要付出巨大的努力，打一场跨越世纪 的攻坚战役。     

今年家电转型将呈六大趋势

据有关专家分析，今年家电产业转型将基本围绕六大趋势展开：首先，家电品牌集中度继续提高，名牌家电企业市场份额继续扩大。家电行业内优势企业和和劣势企业间的差距日益拉大，“两极分化”现象将继续存在。其次，家电企业将逐步调整市场营销结构，积极开拓农村和海外市场．彩电、洗衣机、冰箱和VCD产品在农村市场     

WTO环境下的品牌研究

一、名牌在国际大市场上的重要意义 虽然国内市场至今仍与国际大市场被人为分割开来,但是从发达国家市场和我国近20年来逐渐放开的市场上可以看出,名牌在其中显示出巨大的威力并日益成为市场的主导力量.在全球汽车市场上,世界10个最大跨国汽车公司集中了全球75%的产量,美国3家汽车公司产量占全国的93%,日本有2家公司占63%.在芬兰,诺基亚几乎垄断全国手机市场,根据纽约股市的量新排名,诺基亚已位列世界大公司的第22位,市值已达1000多亿美元,品牌价值已跃居世界第11位,名列世界移动通讯行列的榜首,其产值占全国GNP的3%,被芬兰总理称为"芬兰经济的第三条腿".在美国,吉列公司的剃须刀产品占有全国市场的90%,投资报酬率也高达40%,居美国大企业之首,据统计,全世界有10亿人使用吉列产品,销售吉列产品的商店有1000万家以上.在国内,可口可乐和百事可乐的市场占有率已高达40%,柯达、富士、爱克发占到国内市场的80%以上的份额(据估计,1995年我国胶卷销售量约1.5亿卷,其中日本"富士"超过1亿卷,美国"柯达"1500万卷,德国"爱克发"750万卷,而国产胶卷所占市场份额很小).当然,国内市场也有一些名牌发展壮大起来了,比如春兰空调占市场30%,嘉陵、建设、轻骑三个品牌占有市场58%,联想电脑占据35%,莲花味精占23%,美的风扇占40%等等,表明国内市场产品越来越集中在少数品牌上了.由此可见,品牌在国际大市场上极具重要性.     

略论我国名牌的保护

略论我国名牌的保护赵国柱（杭州商学院教授３１００３５）黄丹峰（杭州商学院研究生３１００３５）一、当前我国名牌保护中存在的问题（一）重创轻保，没有把名牌的创建与保护作为不可分割的整体。创建一大批在国内、国际市场享有盛誉的名牌，理应成为名牌战略的奋斗目标...     

“把争创名牌这件事办好”

名牌,是民族工业的精华和骄傲,是国家经济实力的一个重要标志,在国际、国内市场上占有重要地位,它的发展对于繁荣我国社会主义市场经济和复关有着十分重要的意义。因此,我们要保护、发展、提高已有的名牌,创出新的名牌。要走出创名牌的误区,按照薄一波同志所讲的:“把争创名牌这件事办好”,让我们的名牌精品占领国际、国内市场。     

新疆企业品牌国际化的模式选择研究

由于新疆企业缺乏国际名牌，长期以来只能在国际市场上进行低价格竞争，不利于新疆企业效益的提高。新疆企业打造国际化品牌的最佳模式应该是在结合当前中国品牌国际化的几种主要模式的基础上确立分阶段目标。即在短期内，应承接东部产业转移。大力发展加工贸易，加强贴牌出口；中期，应大力进行本地出口商品基她建设和实施产业集群战略，加强自主出口品牌打造；在长期安排上，应积极尝试通过收购国外企业，获得国外成熟品牌，加速拓展国际市场，缩短与国际大品牌的差距。     

用国产名牌促进我国对外贸易的发展

<正> 近年来,在我国经济生活中,有两个现象引起了国人极大的关注:第一,国外品牌挤占国内市场。第二,外贸企业经济效益低下。这两种现象,分别属于国内市场和国际市场遇到的问题,从表现上看,二者联系不大。但从引发这些问题的原因看,它们都和我国对外贸易的发展密切相关。因为,无论是国外品牌进入国内市场,还是国内品牌打入国际市场,都必然通过对外贸易实现,在发展对外贸易中出现上述问题的共同根源则在于中国缺乏名牌产品,特别是国际驰名产品——没有国产名牌何以抵制国外名牌的入侵?没有国产名牌何以提高出口产品附加值?     

中国名牌离世界有多远

据联合国工业计划署的不完全统计，当今世界共有名牌商品约8．5万种，而其中90％以上的名牌所有权归属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区。另据资料统计，目前国际市场上年销售额在130亿美元以上的大公司约1000家，而美国和日本各占1／3，总数多达662家。由此可见，名牌的多寡，尤其是世界名牌的多寡，是一个国家或地区综合经济实力的重要标志。正是出于这种战略高度的认识，我国企业要争创世界名牌，这是一项关系到我国能否成功跨入21世纪，能否真正屹立于世界民族之林的历史性使命。     

在日本家电市场打造中国名牌

日本企业在我国生产家电返销日本已取得很大成功,如何打造中国名牌,创造新的出口增长点,海尔集团作出了表率。如何针对市场,制定战略可借鉴海尔的经验。     

经济全球化对我国企业营销的影响与对策

为了更好地迎接经济全球化的挑战，我国企业应采取一系列有效的营销对策，加大实施多元化，专业化战略力度，迅速扩大我国企业的规模；建立战略联盟，增强企业国际竞争力；严格按国际惯例开展营销活动，争创一批国际名牌；利用国际互联网，大力开展网络营销，加强管理，按国际化标准培养市场营销人才。     

寻求保护 就是对自身竞争力的剥夺

<正> 随着打破地域、国界的经贸活动和竞争日益扩大和激烈,各省、市、县的地方产品难以垄断本地,也就是说纷纷被"强龙"压住了"地头蛇";世界各大公司纷纷抢滩中国市场,也就是说,国际名牌正在挤压我国的民族品牌。为此,我国的保护主义呼声日益高涨。这种呼声表现在:地方企业呼唤地方政府保护     

法国如何创名牌

法国名牌知多少 提起法国名牌,人们立即会想到巴黎的高级时装。的确,巴黎时装可以算得上是法国商品进军国际市场的开路先锋。在法国,能够称得上是国际名牌时装的公司并不多,得到认可的大致有20家左右,像我们熟知的皮尔     

松下和三星的国际营销智慧

中国家电企业进入国际市场较晚，相比之下，日韩跨国家电企业经历了较长时间的发展，可以说有很多成功经验。日韩跨国家电企业在国际市场上的重要成员，并且它们的家电产业发展初期的状况与我国比较相似，其国际营销模式值得我们借鉴。这其中，松下和三星是日韩家电企业国际营销的典范，或可为我国家电企业的跨国经营带来启示。     

一头“金牛”的责任

作为武汉本土最优秀的民营制造企业之一，武汉金牛经济发展有限公司（以下简称武汉金牛）在短短数年内，创造了一个又一个奇迹：2001年通过ISO9001：2000国际质量体系认证；2004年摘取湖北省名牌产品头衔，2005年荣获产品国家质量免检。2006年获得“中国名牌”……在湖北，这家公司的每一次突破都是那样引人注目。荣誉背后，是武汉金牛人一贯坚持的市场品牌战略和产品、     

名牌家电销售调查

国家统计局北京中怡康经济咨询公司定期在全国35座中心城市百家大型商场进行家电商品销售情况调查。现将1996年的调查结果分析如下:经过企业在品牌、质量、服务、企业形象、产品品种诸方面的大力经营,国产家电名牌在市场上已经占据主导地位。视听类家电市场:彩电依然是视听产品消费的主角,国内外知名品牌在这一领域的竞争尤为激烈,长虹、康佳、王牌、北京、熊猫、金星、海信、创维、长城、牡丹、厦华等畅销国产品牌彩电经过多重努力,其市场占有率之和达到65.43%,长虹、康佳、王牌、创维等品牌还通过运用价格策略,较大幅度地提高了市场占有率。在新兴的激光影碟机市场上,国产品牌反映敏捷,新科、爱多、万利达、先科等组成国产名牌阵营,