林德叉车助力吉象木业腾飞

吉象木业国际吉象人造林制品集团(简称:吉象木业)是中国高端密度板及深加工产品的供应商,于2004年7月正式加入卡达维公司,是国际金融公司在中国大陆投资的成功范例,其投资规模达到1.5亿美元,     

为顾客创造价值──北新人的企业观

本刊讯（记者）目前国有企业普遍十分困难，甚至一些原来较好的企业现在也举步维艰，难以为继，而北新建材有限公司在董事长兼总经理宋志平的率领下，经济效益却连年增长，员工收入不断提高，介绍“北新”管理经验的文章不时见诸报章。是什么原因使这家国有大型企业在激烈的市场竞争中立于不败之地呢？据记者数次采访北新集团的观察，一个重要原因就是北新人具有一种非常先进的企业观：为民客创造价值。质优取信顾客北新人永远忘不了这样一个故事。1995年，北新集团外贸处与某国公司签订了一笔出口岩相吸音板的合同，谁知没过多久，该公司因…     

刘绍喜：传奇大智慧，800元起家成中国木业大王

在一片广阔无垠的田野上，一个少年扛着锄头跟在父亲后面赶着去锄地……许多年以后，这个似乎命中注定一辈子要跟土地打交道的少年，却让人难以置信地打造出了国际知名品牌“宜华木业”，他创办的宜华集团如今年产值超过100亿元，他已经是名副其实的“中国木业大王”。     

主动谋变在变中寻机国际物流在战“疫”中积极探索冷链新业务

转思路转方法 为“十四五”奠定良好开局 按照东方国际(集团)有限公司“十四五”规划中供应链服务的发展目标,要剥离无效、低效益、高风险业务,重点拓展新零售物流、冷链物流、特种物流等专业物流业务,形成现代物流核心竞争能力.上海纺织集团国际物流有限公司(简称国际物流公司)致力于做精冷链市场,以专业冷库为中心,努力实现冷链产品...     

发挥产业平台作用 助力集团国际业务高质量发展——访中国通用技术（集团）控股有限责任公司副总经理王旭升

<正>中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称“通用技术集团”）成立于1998年,是中央直接管理的国有重要骨干企业。新时代在国家战略指引下,通用技术集团在具有悠久历史和优异成绩的中国技术进出口集团有限公司（以下简称“中技公司”）、中国机械进出口（集团）有限公司（以下简称“中机公司”）、中国通用咨询投资有限公司（以下简称“通用咨询公司”）的基础上,组建通用技术集团国际控股有限公司（以下简称“国际公司”）,目标是打造通用技术集团工程服务业务一体化经营和管控平台,发挥国资央企高水平“引进来”和高质量“走出去”主力军作用,更好服务高质量“一带一路”建设需要。     

亿霖16亿托管林项目叫停背后

9月28日,北京市工商局发出紧急通知,要求各广告经营单位停止发布“亿霖木业”任何形式的广告。通知同时要求,广告单位慎重发布其他“托管造林”项目的广告。国家工商总局广告监管司有关负责人10月11日在接受记者电话采访时表示,叫停亿霖木业广告是因为该公司涉嫌广告欺诈和集资非法经营。今年5月底,亿霖木业因涉嫌非法经营被北京警方调查,公司银行账号及公章被查封。同时,多位投资者以承诺无法兑现为由,将亿霖集团诉至法院要求返款并付利息。亿霖木业成为又一起涉嫌违规的托管造林项目。投资者指控欺诈“合作造林,首选亿霖。”影视名人葛优…     

发挥资源整合优势 提高财务管控效率

2010年10月，兵器工业集团按照对有关子集团确定的核心使命和发展方向，对北方通用电子集团有限公司（简称“电子集团”）的资产和业务进行了调整和完善。下面，我就电子集团财务管理的实际，谈谈具体思路和做法。     

对仁和集团借壳上市的“棋局”分析

一．案例概况 仁和（集团）发展有限公司（以下简称仁和集团）是江西省一家主营医药生产与销售的“中国优秀民营科技企业”。集团总资产为7．1亿元，下属26家子公司，主要业务为OTC药品的生产和销售，并拥有“仁和可立克”、“仁和优卡丹”、“闪亮滴眼露”等驰名的医药产品。为解决制约公司发展的瓶颈，公司决定借壳上市。     

中集集团鼎立打造世界级企业

中集车辆(集团)有限公司(简称中集车辆)是世界最大的集装箱制造商——中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称中集集团)的全资子公司,其前身为深圳中集重型机械有限公司,是中集集团立足于专用车行业的集团式企业。中集集团以“为现代化交通运输提供装备和服务”为战略定位,以“技术创新挖掘行业发展内涵,引领行业健康发展”为理念,主要业务包括各类集装箱、专用车和半挂车及其他交通运输装备的设计、制造、销售及服务。在中国及北美、欧洲、亚洲、澳洲等世界主要的物流系统建立客户网络,形成了“立足中国、服务全球”的产业格局。截止20…     

编制合并会计报表时母子公司间债务重组业务的抵销

以低于债务账面价值的现金清偿债务。根据《企业会计准则——债务重组》(以下简称债务重组准则)的规定，债务人以低于债务账面价值的现金清偿债务时，债务人将支付的现金与债务账面价值的差额计入“资本公积”；债权人将收到的现金与债权的账面价值的差额计入“营业外支出”。从集团的角度看，集团内部的债务重组应属于集团内部的资金调拨业务，不能造成净资产的增加或减少，同时也不能形成集团的收益或损失，     

成商集团要约收购案分析

成都人民商场(集团)股份有限公司(以下简称“成商集团”)的大股东成都市国有资产投资经营公司于2002年7月19日与四川迪康产业控股集团股份有限公司(以下简称“迪康集团”)签订了《股份转让协议书》,拟将其持有的国有股132828880股(占公司总股份的65.38％)转让给迪康集团,每股转让价格2.31元。本     

建设企业文化 发展住宅产业

当前，企业间的竞争日趋激烈，如何提高企业管理者及员工的文化素质、管理水平、提升企业核心竞争力，加强企业文化建设是一个重要环节。笔者结合北新建材(集团)有限公司(以下称北新集团)的实践，谈一些体会。     

三钢集团“1253”扁平化管控模式

<正>福建省三钢（集团）有限责任公司（简称三钢集团）以“国企改革三年行动”为契机,聚焦权属企业管理层级多、管理链条长、管理幅度宽影响运营管理效率的问题,探索国资控股企业集团“1253”扁平化管控模式,优化产业布局和结构,提升企业运营管理效率,促进集团各业务板块高质高效发展。2021年,三钢集团实现营业收入642亿元、利润总额67亿元,     

中汽国际融资的创新与发展

中国汽车工业国际合作总公司（以下简称中汽国际）成立于2005年12月，由中国机电广告公司、中汽对外经济技术合作公司等六家企业重组而成，是中国机械工业集团有限公贰以下简称国机集团）的全资子公司。公司在成立之初，就制定了《中汽国际“一五”发展战略规划》，确立了“工程成套、国际贸易、实业投资、国际展览、文化传媒”五大业务板块...     

六项工程助力党建与业务“双融双促”

<正>推动党建工作与业务工作深度融合，是增强国有企业基层党组织组织力、战斗力的有力举措，是解决党建工作和业务工作“两张皮”问题的有效抓手。近年来，矿冶科技集团有限公司工程公司（简称：矿冶集团工程公司）党总支积极探索党建工作与业务工作深度融合的路径与方法，通过实施六大工程，探索形成了党建工作与业务工作“双融双促”的工作体系，并在具体实践中收到了良好的成效。     

本木生活 以人为本

福建质量管理：您好，杜总。作为杜氏集团的掌门人，同时管理着锦阳木业、锦祥木业、邵武工艺美术厂和杜氏木业有限公司。可以说，这么多的公司都跟木材有千丝万缕的关系，那么，是什么样的情节让你跟木业结缘？     

中国物流与上期所启动战略合作

6月22日,中国物流集团有限公司(以下简称“中国物流集团”)与上海期货交易所(以下简称“上期所”)通过线下与线上结合的形式,签署战略合作协议。中国物流集团党委书记、董事长李洪凤,上期所党委书记、理事长田向阳出席签约仪式并致辞,中国物流集团总经理廖家生,上期所总经理王凤海,代表双方签署协议,上期所副总经理陆丰主持签约仪式。     

Z集团供应链金融平台建设实践

<正>为缓解集中采购的支付压力,Z集团有限公司(以下简称Z集团)与合作资金方共同搭建了供应链金融线上系统平台(以下简称链e通),以打通集团内外部财务与业务等多维度信息来源和接口。系统搭建完成后,供应链金融线上系统平台可直接从业务系统抓取信息办理相关金融产品,畅通支付途径,提高支付效率,从而提升整个集团的诚信履约水平和供应链运转效率。     

练国际化经营的"内功"

青岛澳柯玛进出口有限公司(以下简称澳柯玛)自1999年成立以来,主要负责澳柯玛集团的进出口业务,实施澳柯玛集团的国际化战略。     

中车长江集团勇闯改革“深水区”

<正>“十三五”期间,中车长江运输设备集团有限公司（简称中车长江集团）按照国务院国资委国企改革“1+N”政策体系和中国中车集团“1+20”改革计划的要求,在业务整合重组、化解历史遗留问题、探索股权多元化等方面取得积极进展,常态化推进改革的工作机制和氛围基本形成,但改革不平衡、不充分、不全面、不彻底的情况依然存在,一些重点、难点问题还没有完全解决。