对话薛荣:一个受习近平总书记表扬的物业抗疫英雄

她是女儿,也是母亲;她是党员,也是书记;她是总裁,也是物业人;为抗击疫情,她率领党员突击队,冒着生命危险,冲锋陷阵,她就是习近平总书记表扬的平凡英雄。——采访手记"太幸福了""太惊喜!太感动!太幸福了!"圆方集团党委书记薛荣泪流满面,用了三个"太"字都觉得无法用语言来表达自己此刻的心情,儿子李圆方问母亲:"妈,这不会是在做梦吧?"幸福来得太突然了。     

快递企业:战疫“排头兵”

据交通运输部最新消息,截至2月7日,全国通过铁路、公路、水运、邮政等运输方式向湖北地区运送防疫物资和生活物资13.77万吨,运送电煤、燃油等生产物资59.8万吨。公路运输车辆向湖北运送医疗酒精、消毒液、医疗器械、口罩、测温仪、应急帐篷、防护服等疫情防控物资及相关生活物资9.5万吨。国家铁路集团累计装运防控物资3630批、18.5万件、4.06万吨,其中防疫物品2852批、17.7万件、6310吨。     

工会的意见:寻求企业与职工的共同利益

新时期,我国企业数量蓬勃发展,对外面临着竞争,对内则要团结职工,将职工视为企业的中心,激发职工智慧,实现企业、职工利益的共赢。工会,即工人联合会或劳工总会,是企业职工基于自身利益的维护基础上而构建的社会团体。工会组织可就工作条件、工作时限与工资水平等与雇主洽谈。现代社会,工会更是联系职工与企业的桥梁,是企业政策、职工要求的传达者。为此,工会应认清自我角色,在自身能力与素质强化的基础上,寻求企业、职工间的共有利益。     

职工精神风貌与企业文化

企业文化是一个十分“热烈”的话题。它的出现至少显示了企业人对企业发展中文化含量的要求。企业文化又是一个很含混的概念．文化到底以什么形式“切入”企业发展的过程？一个图书馆？一幅标语？一幅宣传画？或者一所学校？但有一点是肯定的：企业人是企业文化的主体。因为创造产品、效益和创造过程中所创造的任何内涵形式的文化,都离不开人。     

现代企业命名:方法与对策

企业命名必须掌握哪些方法呢?综观国内外命名专家的意见,大都认为“意善、通俗、新奇、贴切”是现代企业命名的四个基本原则。意善。所谓意善,就是企业命名追求一种吉利的效果,粤语地区称为“意头”。意头好的名称,能让消费者感到亲切、舒适,满足他们追求辉煌腾达的心理,从而在     

物流企业:保障抗疫“生命线”

根据国家卫健委最新通报,截至2月9日24时,共收到31个省(区、市)累计报告确诊病例40171例,重症病例6484例。累计死亡病例908例,累计治愈出院病例3281例。现有疑似病例23589例。累计收到港澳台地区通报确诊病例64例。1月27日,中国物流与采购联合会向全国物流行业发起《中物联关于做好新型冠状病毒肺炎防控工作的紧急倡议》以来,得到了全国物流行业企业和代管协会、地方物流行业协会的积极响应。     

浅谈企业绩效管理现状与对策

本文针对绩效管理的现状,提出解决绩效考核管理问题的相应对策,探讨如何优化企业绩效考核体系,提升企业竞争力,以期达到提升企业绩效的最终目的,并为其他相关企业的绩效考核提供参考和借鉴。     

加强企业医院文化建设 重塑现代职工医院形象

随着时代的发展与医疗卫生事业改革进程的不断推进,企业医院文化建设的速度逐渐加快,企业医院文化在提升现代企业医院管理水平,增强医护人员对现代企业医院的归属感与责任感和提升医护人员专业素质等方面发挥着至关重要的促进作用。本文将从企业医院文化建设与企业医院管理的角度出发,提出了重塑现代企业医院窗口形象,确立现代企业医院文化建设的思考定位,对企业医院文化建设在现代企业医院管理中的应用进行研究。全力打造现代化企业医院窗口形象品牌文化工程。     

兼容性:现代企业管理与政工新趋势

我们在实施现代企业管理和开展思想政治工作的过程中,可以发现二者在内容和形式等方面,存在着很多兼容现象。研究这些兼容性及其彼此间的关系,对于拓宽企业思想政治工作领域,提高思想工作的实效性,开辟了新的途径。脑袋投入与口袋投入我们可以把现代企业管理分为对物和对人的管理,正是从这一基本观点出发,著名企业家鲁冠球领导的万向集团公司在思想政治工作方面总结出了"脑袋投入"与"口袋投入"的成功经验。所谓"口袋投入",就是尊重职工的劳动价值,在生产发展的前提下,增加职工的收入,改善职工的生产生活条件:"脑袋投入"则从思想     

煤矿企业破产后职工安置问题的思考

煤矿企业关闭破产是国家为调整产业结构而实行的一项重大举措,这项政策体现了党中央对煤矿职工的关心。然而企业破产会带来大量的需分流安置的人员,安置问题牵扯到人们的切身利益,安置妥当,人心稳定,皆大欢喜;安置不好,人们会情绪激动,上访、闹事,使破产工作进入僵局,本文就企业破产后职工的安置问题谈谈自己肤浅的认识。     

现代企业自主创新与税制激励:问题与出路

为实施自主创新战略,需要从税收政策上为国内企业的自主创新提供必要的外部激励环境。我国现行税制存在对自主研发激励不足、税收优惠体系不完善、税收优惠政策偏重于创新结果以及个人所得税优惠不明显等问题。下一步应当调整政策激励重点,确立研发环节税收激励的核心地位,同时要加快鼓励创新的企业所得税制改革,健全创新人才的税收激励机制,健全有利于自主创新的税收征管制度。     

现代企业成本管理信息系统:模式与现实选择

随着经济的发展,成本管理信息系统经历了初级、中级和高级三个发展阶段.根据现代企业的组织形式、部门分工、日常业务量的大小及企业的信息化能力不同,企业成本管理信息化有以成本管理核心部门为主导、跨部门简单协同、跨部门深度协同和全面成本预算四种可供选择的模式.企业在选择成本管理信息化模式时,既不能过于悲观也不能过于乐观,只有根据企业的实际情况选择适应自身发展的成本管理信息化模式才是理性的.     

对现代金融监管的反思与借鉴

经济发展是永恒主题,金融监管必须建立在有利于经济发展的基础上;同时,金融监管应适应金融发展的需要,并具有一定的前瞻性。本文介绍了美国和欧洲等国家和地区反思经济危机爆发的原因,提出改革金融监管的框架设想,并对如何构建我国的金融监管制度进行了分析。     

浅析ERP财务系统与企业日常业务的接轨

在企业信息化如火如荼的背景下,本文立足于ERP财务模块做为标准系统与企业日常业务之间的衔接关系,浅析各种有代表性的问题,并提出能够有效解决或者规避的途径。     

浅谈企业贯标与职工整体素质建设

企业贯标是企业提升管理水平的重要途径和手段,职工素质的提高能使企业更具竞争力。管理和实际工作紧密结合,才能推动企业健康发展。     

现代企业与无为而治

道家的无为而治 道家的哲学--无为而治,是一种深邃的思想.在中国历史上,西汉初的一段时间里实行无为而治,使一个历经战乱、贫弱不堪的社会逐步成为一个强大帝国,是中国历史上光辉的一页.     

对我国企业兼并后财务整合的反思

企业兼并后的整合工作包括财务整合、文化整合、人力资源整合、组织整合、经营战略整合在内的具有实质内容的一系列整合,其中财务整合是并购整合中核心的内容与环节之一.从企业以吸收合并方式兼并后财务整合的角度,对企业兼并后的整合管理的特定方面进行一定的探讨,提出我国目前上市公司兼并后财务整合存在的问题以及应对措施.     

现代企业管理与企业文化

有人就有文化,有人就要有管理,两者可以说是相互依存的关系。本文论述了企业文化以及企业文化与现代管理的相互关系。随着知识经济的不断发展,人类社会步入了发展的快车道,企业管理模式显然需要不断改革才能跟上时代的步伐,而这一切越来越依赖于现代企业文化的构建。     

企业统计与现代企业管理

企业统计与现代企业管理是密不可分的。文章对企业统计如何适应现代企业管理的需求,现代企业管理如何为企业统计提供用武之地和发展平台进行了阐述。     

现代企业制度条件下国企职工民主管理方法途径探究

由于国企的特殊地位和所处特殊环境,在建立现代企业制度进程中,如何更有效地发挥职工的主观能动作用,促进企业长久赢利和科学发展,是国企建设和发展中的永恒命题。