加盟连锁超市的思路及方法

本文针对我国连锁超市发展的最新动向和趋势,指出了加盟连锁超市的重要性,提出了加盟应该遵循的原则,指明了加盟连锁超市的管理方法。     

连锁加盟企业信息化存在的问题、原因及对策分析

连锁加盟已经成为商贸型企业经营发展的重要模式。连锁加盟商店分散化的特点,决定了连锁加盟企业总部对加盟商店经营管理的信息收集、决策、计划、领导、沟通和控制的难度。信息化手段是帮助连锁加盟企业实现又快又好发展的有效管理手段之一。研究连锁加盟企业信息化存在的问题和原因及对策具有重要的现实意义。     

疯狂连锁:零售业的水葫芦

在连锁企业的规模效应和价格体系的双重冲击下,孤立的地方性零售企业与传统的零售业态要么关停,要么只能加盟连锁、自愿连锁来寻求采购、管理的全面支持,连锁俨然成为疯狂席卷零售业的"水葫芦"     

基于连锁加盟形式的大学生创业模式选择——基于温州的调查分析

随着高校毕业生就业形势的日趋严峻,加上国家、社会和高校对大学生创业支持力度的加大,越来越多的大学生开始了自主创业,而连锁加盟凭借其在中国的蓬勃发展和自身独特的经营优势,成为大学生创业首选的一种新模式。通过问卷调查实证分析了温州地区连锁加盟店铺的经营特点,该创业模式对缺少资金、技术和管理经验的大学毕业生具有很强的吸引力,由此推断大学生采取连锁加盟方式创业的具有可行性。     

连锁加盟克死区域代理制？

区域代理制下的渠道渐有脱缰之势,企业遂辅以连锁加盟,双管齐下。怎料非但没能比翼双飞,反而冲突连连,自乱阵脚。在连锁加盟与区域代理的渠道冲突背后,潜伏着怎样的管理问题?     

加盟连锁企业公益营销策略探讨

文章从加盟连锁企业的特点入手,分析了加盟连锁企业开展公益营销存在的问题,并提出了相应的对策。     

"克隆"加盟手册

连锁企业无论大小，无论管理是否完善，在通往快速连锁的路上，都想往正规化的方向发展。规格各异的加盟手册可谓是招揽加盟商的一大利器。如果把同类几家企业的加盟手册进行比较，你会发现大同小异，从字面上根本看不出孰强孰弱。一旦走进企业，就会发现差距不小。     

如何识别加盟欺诈

特许经营是一种很好的商业模式,在国际上流行并被普遍采用,好模式传到中国后,有一些淡味。当然,大多数连锁企业是正规守法的,这只是少数急功近利者有意将它变种,然后好浑水摸鱼。加盟商作为连锁加盟欺诈的受害主体,越来越受到社会的广泛关注,原本为了规避风险的加盟商由于受到连锁总部的欺诈,从而陷入更大的风险之中。这体现出加盟商对连锁加盟缺乏入行经验,     

浅议连锁经营企业及其门店的资金管理

世界500强中,有一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国。连锁经营的类型有直营连锁和加盟连锁模式,直营连锁店在公司的直接领导下统一经营,对各店铺实施人、财、物及物流、信息流和资金流等方面的统一经营管理;而加盟连锁店接受公司的品牌与技术指导,由代理商负责经营。全国连锁经营企业,一般在各省或相应区域设立分子公司管理当地的直营店,以及负责当地代理商所开设加盟店的批发业务。总部对各地分子公司及直营门店的资金管理工作显得越来越重要,本文就连锁经营企业在资金管理方面存在的问题、以及采取的方法和提出一些具体对策作出了一定的论述。     

洪术年连锁加盟的网络革命

在如今的互联网行业里,洪术年多少显得有些另类。不仅是他不惑之年进军互联网,也不仅是他的搜捕网在短短时间内做到了每日150万左右的访问量,更重要的是,出自于连锁加盟企业的洪术年将传统的连锁加盟与互联网结合在一起,创新地提出了网络连锁加盟的概念,在传统企业入驻互联网上书写了耐人思考的一笔。     

饰品行业连锁加盟核心价值塑造

针对目前市场上饰品行业连锁加盟中商品雷同、无个性、没有真正的品牌差异、竞争优势不明显以及行业内部呈恶性竞争的情况,本文对饰品连锁加盟提出一些确定品牌核心价值的方法和连锁加盟应采取的一些措施。     

饰品行业连锁加盟核心价值塑造

针对目前市场上饰品行业连锁加盟中商品雷同、无个性、没有真正的品牌差异、竞争优势不明显以及行业内部呈恶性竞争的情况,本文对饰品连锁加盟提出一些确定品牌核心价值的方法和连锁加盟应采取的一些措施.     

连锁零售门店的财务控制研究简

连锁经营作为一种新的商业模式,已经成为国际流行的商业运作形式,它是在核心企业的统一管理下,由众多分散的、经营同种商品的中小型零售企业组成的联合体,主要包括直营连锁、加盟连锁和自由连锁。近年来中国连锁零售经营方式得到了快速发展,但是在财务控制上存在较大的问题。本文从连锁经营门店财务控制存在的问题出发,进而提出改进措施。     

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哎呀呀——新鲜女孩饰品连锁机构哎呀呀通过全面的品牌战略,以专业的行销理念推出全新时尚概念,借助连锁加盟体系,2002年底正式进入大陆全面启动大中国区市场,并授权具有丰富连锁经验的广州哎呀呀饰品有限公司全权代理。产品开发上,建立了产品信息管理中心,与日本、等企业开展长期合作,时刻掌握时尚潮流动向,每年开发新饰品达上万种。管理上实现电子商务信息网络化,公司构建计算机商务网络系统,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络实现了内部资源共享和网络化管理。哎呀呀还对加盟店实施物流配送统一化,店面设计时尚化,员工培…     

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特许经营企业开展连锁加盟的条件探讨

特许经营企业开展连锁加盟无疑是明智之举,富有强大的生命力。但其自身必须品牌知名高、直营店成功机率高、产品具有独特性与竞争性及普及性且获利高,加盟投资少及总部综合素质强等优势。切不可重形式轻实质,更不能盲目发展连锁加盟。     

没有独家绝活缺乏规范管理 ：连锁加盟风险凸现

曾几何时，加盟连锁曾经被看作时下创业者快速致富的捷径，各地的连锁加盟展也呈现出如火如荼之势。然而，等喧嚣和泡沫散尽之后，我们回过头来看看，其实真正通过加盟的形式获得成功的企业并不多，其中出现的问题倒是各种各样，纷繁复杂，值得深思。     

巧解连锁门店的营销提升

本文以连锁体系尤其是连锁加盟体系中的门店为对象,针对门店营销和管理中的问题,提出从门店销售角度思考的解决方案和对策。以提升门店业绩,提高店员积极性,提升加盟品牌含金量,从而进一步提升供应链效率和优化零供关系。     

五万人扎堆选择创业项目 第十届中小型创业项目展开展即热

<正>特许连锁加盟是目前在全世界流行的一种新型组织经营形式,是企业快速成长的一种捷径。随着中国国际经济地位的迅速提高,全国连锁加盟已然呈现出良好的发展态势。然而在特许加盟连锁与中小型创业项目招商中,展会是市     

连锁企业是否适合统一纳税

<正>近年来,为适应企业做大做强的需要,不少企业和企业集团采取了连锁经营的模式,使企业在很短的时间内迅速扩大了经营范围和经营区域。连锁超市就是一种典型的连锁经营企业,它包括核心企业、直营企业和加盟企业等。核心企业一般持有或控制了其他企业的股份,在所有连锁企业中实行统一采购配送商品、统一规范化管理等制度。