“家电大鳄”张近东

2007年10月23日,"2007胡润零售富豪榜"正式揭晓,苏宁电器连锁集团董事长张近东以370亿元身家排名第一,而国美电器的黄光裕只排名第二,这是张近东首次取代曾连续三年蝉联该榜冠军的黄光裕。值得一提的是,苏宁电器是该榜上榜人数最多的公司,共有7人上榜。     

苏宁,告别老二

当国美还在疲于应付"黄光裕"带来的余震,张近东已经开始酝酿新一轮的棋局了。向前一步是地狱,退后一步即天堂。同为中国家电连锁零售业巨头的掌门人,苏宁电器董事长张近东和国美电器董事长黄光裕,两位有着传奇财富增     

商贸要闻

<正> 中国家电连锁遇到的"拐点",和目前房地产市场的"拐点"是不同的。房地产市场是向下走,而家电连锁仍旧向上走。在行业转型"拐点"到来的时候,家电连锁必须主动求变,考虑全新的可持续发展模式。——苏宁电器董事长张近东在中国家电连锁行业趋势论坛上表示     

“触网”:传统零售商的难言之隐

<正>今年"两会"期间,全国政协委员、苏宁电器董事长张近东抛出网购"非主流"一说。张近东认为,流通业要有附加值,但是网上商城多数商品按成本价销     

科技转型 再造智慧型苏宁 苏宁电器十年蓝图：打造世界级企业

2011年,在第三个十年的起始年,苏宁电器站在中国商业连锁第一、中国民营企业第二、中国企业前50强的位置再次起跑。在近日南京举行的“2011—2020新十年发展战略”发布会上,董事长张近东率领公司高管团队集体亮相,并从连锁发展、营销创新、科技转型、电子商务等方面阐述公司整体发展战略,立志将苏宁打造成一个在连锁地域、经营规模、科技创新、服务能力等方面都具备全球化竞争力的世界级企业。     

《苏宁:连锁的力量》

内容简介2007年10月8日晚。国际权威杂志《福布斯》亚洲版公布了其年度性的"中国富豪榜"。其中,上年排名第19位、财富只有66.2亿元人民币的苏宁电器董事长张近东今年排名第6位。     

“触网”：传统零售商的难言之隐

今年“两会”期间，全国政协委员、苏宁电器董事长张近东抛出网购“非主流”一说。张近东认为，流通业要有附加值，但是网上商城多数商品按成本价销售，其无法提供附加值，不符合商业发展规律。但事实上，苏宁对电子商务重视程度相当高，就在不久前，苏宁旗下电子商务平台苏宁易购网隆重上线。     

声音

<正> "有人今天把房子盖到5层楼,就说他房子最高;苏宁的房子还没有出现。但是我的计划是盖100层,现在还在打地基,所以还没有出地面。所以苏宁做的更多工作在后面,是别人看不到的。"——苏宁电器董事长张近东     

声音

<正>正所谓"天下最终无电商",我认为未来电子商务将不再是一新兴行业,而成所有商业企业标配。线上线下谁都替代不了谁,唯有融合才是大势所趋。谁能为消费者提供更好、更有效率产品和服务,真正做到以消费为驱动,谁才能获持续发展。——苏宁电器股份有限公司董事长张近东长     

6份社会责任报告见证苏宁蜕变

2009年上市5周年之际,苏宁电器股份有限公司正式发布《阳光使命——苏宁CSR企业社会责任报告2008》,这成为我国第一份零售业企业社会责任报告。过去6年,苏宁经历着从传统零售向互联网零售的转型(2013年更名为"苏宁云商集团股份有限公司"),而社会责任报告则成为记录这一历程的重要文本之一。我们试图从这一文本出发,解读这家企业的蜕变历程。理解与起步在2008年度首份社会责任报告中,苏宁电器董事长张近东在致辞中这样     

两会代表研讨供应商与零售商新型关系

社会各界对供商与零售商之间的合作关系关注已久，此举亦引起了此间正在北京参加“两会”的代表对供、商之间战略合作议题的重视。全国人大代表、全国工商联副主席谢伯阳、全国人大代表、北京市商务局副局长程红，全国人大代表、燕京集团董事长李福成、全国政协委员、苏宁电器连锁集团董事长张近东、全国政协委员、大连韩伟企业集团董事长韩伟与全国政协委员、物美集团董事长张文中一同出席了签署协议仪式，     

好书推荐

《苏宁连锁的力量》中信出版社出版作者:段传敏18年前,它还只是南京街头的一间空调专卖店;如今,它已成为中国最成功的家电连锁企业。平民出身的张近东从南京的一间空调专卖店起家,伴随本土家电企业的崛起,开始了跌宕起伏的服务之旅。通过艰难而曲折的转型,苏宁终于踏上大型自营电器连锁之路。更重要的是,苏宁电器在超速发展中,着力构建、强化企业发展的后台棗管理、人才、服务、物流、信息化和企业文化,形成了苏宁连锁的独特优势和核心竞争力,其无形价值值得深入挖掘,堪为电器连锁行业的新标杆。     

苏宁跨界

"沃尔玛+亚马逊"的模式,是苏宁"去电器化"的目标。美国著名作家斯科特.菲茨杰拉德曾说,检验一流智力的标准,就是在头脑中同时存在两种相反的想法但仍保持行动能力。依此推断,苏宁集团董事长张近东或可成为此类人群的代表性人物:他试图将苏宁从线下家电连锁企业变身为同时拥有线上、线下两个渠道,销售包括家电、日化、百货等全品类产品,成为中国的"沃尔玛+亚马逊"。当然,     

张近东和他的敌人们

张近东需要建立起自己的一套游戏规则,以实现差异化竞争。这一前无古人的创想的确很丰满,但现实也许很骨感山雨欲来风满楼,2013年伊始,电商圈又开始酝酿暴风雨。2月21日,已经连续几天熬夜的张近东双眼通红地在苏宁总部向现场上百家媒体宣布自己的创举——"苏宁云商"模式,正式将"苏宁电器"更名为"苏宁云商"。一石激起千层浪,让人摸不清头脑的"云商模     

商业服务业

张近东 290．3亿元 苏宁电器 男48出生于江苏南京南京师范大学中文系公司总部：江苏南京主要行业：家电零售上市公司：苏宁电器（002024）2004年7月IPO     

商业服务

1张近东 199亿元 苏宁电器     

商贸要闻

<正> Voice 声音只有建立安全预警机制,中国的零售业才能担负起助推内需转型、维护社会稳定的重大历史任务。——苏宁电器董事长张近东作为政协委员在参加2008年两会时任提案中指出就目前中国经济的良好运行情况看,我认为奥运后中国不会出     

国美并购大中内幕

苏宁董事长张近东错误估计形势,将大中拱手让给国美,这进一步拉大了苏宁和国美的差距。短短三天时间,国美就取代苏宁拿下大中。去年12月12日晚,苏宁发布公告宣布退出大中并购;12月13日国美发布公告参与并购大中;12月14日晚10时58分,国美发布公告宣布借助第三方曲线收购     

张近东：把社会责任化成企业组织行为

张近东，苏宁电器股份有限公司董事长，全国工商联副主席，“中国青年五四奖章”．“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模范”、“2006CCTV中国经济年度人物”、“2007年度中国25大企业领袖”等称号获得者。     

新商机

宝商集团2005将增加10个连锁超市，北京：王府井百货北厦年内开业，张近东：苏宁今年在京再开10家店，星巴克今年将在成都开设5家分店，台湾统一超商5000万元布点四川……