医院管理人员职业化的必要性及发展

经济社会的不断发展,科学水平的不断提高,医院的管理水平也是需要不断提升的,但是现在的医院管理水平已经不能满足于目前的现状了,由于人们对医护需求的不断增加,医院管理人员的职业化水平也越来越受到重视,人们的要求标准也在不断提升,所以,医院的管理人员的职业化培训是十分必要的,目前的医疗设备、医疗技术、医疗环境等都已经完备,但是欠缺的就是医院的职业化的管理人员。所以,我国的相关部门要提起对医院管理人员的重视程度,转变旧观念,加强医院卫生管理的培养。     

基于医院人力资源管理长效机制构建的路径探索

现代化建设中,人力资源长效机制的构建,是医院不断发展的必然趋势,满足了社会发展需求,对于推动医院长远发展发挥着重要作用。本文就医院人力资源管理长效机制构建的意义进行阐述,对医院人力资源管理长效机制构建的影响因素进行分析,提出医院人力资源管理长效机制构建的路径,以不断增强医院的市场竞争力,促进我国医疗水平不断提升。     

浅谈如何降低医院的经营风险——从内控管理的角度分析

在新形势下,医院在发展过程中面临的主要经营风险就是内控管理不到位。医院要想稳步发展,就必须不断地提升自身内部控制管理机制,不断优化医院整体的风险管理意识。文章针对我国医院内部控制管理过程中存在的问题进行了简要分析,并集中探讨了如何提升医院内控管理项目,降低其经营风险,不断提高医院的竞争综合力,旨在为医院部门管理人员提供有价值的建议参考。     

战略成本管理下医院成本管理策略探讨

在我国社会经济快速发展和企业市场竞争不断激烈形式下,医疗行业竞争也不断激烈化。因此,我国医院机构想要应对激烈市场竞争力,就要不断提高自身在市场竞争力,加强自身成本管理工作,从而实现医院机构进一步发展。医院战略成本管理是我国医院机构实行新型发展趋势的有效管理手段,对我国医院机构发展起到了核心影响,也是确保我国医院机构体系改革发展核心导向。     

强化医院思想政治工作促进医院科学发展

本文主要是探索医院思想政治工作的新形式、新方法.着力建立完善组织领导体系,着力推进医院职工思想武装工作,着力开展多形式思想教育,着力发挥榜样示范作用,着力促进思想政治工作与行风,作风建设相结合.持续、有效的思想政治工作的开展,有利于促进医院发展壮大,促进科研实力不断增强,使医院社会形象不断优化,使医院职工凝聚力不断增强.强化医院思想政治工作对促进医院发展,凝聚发展合力具有重要意义.     

浅议新医改下如何提升医院经济效益

随着医疗事业的不断发展以及新医改政策的不断实施,国内许多医院的经济效益受到一定的影响,医院的经济管理面临较大的变革.在强大的市场感召下,如何保证医院自身的发展,并提高医院经济效益,成为当前医院发展的最高目标和核心问题.通过对新医改对公立医院影响进行分析,提出了提升医院经济效益要不断完善医院经济管理制度,控制医疗成本;培养复合人才,提高专业素质;以科学发展观为指导,加强医院的经济建设,这样才能够使医院不断强大起来,在统筹兼顾社会效益与经济效益的同时,使医院得到可持续性发展.     

浅析医院成本管理的现状和对策

随着社会主义市场经济的不断发展和完善,医疗卫生事业改革的步伐不断深化,医院成本的管理与控制是医院管理的重要内容,有利于优化医院资源配置,是医院生存发展的重要保障。本文对我国医院成本管理现状进行分析,并对改进医院成本管理提出一些措施及建议。     

当前医院市场营销存在的问题与对策

随着我国加入WTO后医院医疗市场的不断放开和我国医疗卫生制度的不断改革,医院面临着激烈的竞争和更具挑战性的市场环境,医院管理者必须改变管理理念,充分认识到医院市场营销中存在的问题,改进市场营销策略。     

企业管理理念在医院经济发展中的运用

医院作为为人民群众提供医疗服务的事业单位,在管理上与企业管理有相似之处,企业管理的目的是通过最低的资源耗费实现企业利润的不断增长,而医院也是想通过不断提升自身的医疗服务水平不断促进医院的经济发展,因此将企业管理的理念应用到医院经济发展当中不但必要而且是可行的。     

浅析对医用耗材采购管理的内部审计

伴随着医院医用耗材使用量的不断增加,医用耗材作为医院成本组成之一,在医院成本管理中的地位不断提升.加强对医院耗材采购管理的审计监督,有助于规范医用耗材管理,有效防范医院财务风险,本文对医用耗材采购全过程的内部审计进行了初步探讨.     

创新医院财务管理对提升医院管理水平的作用研究

在我国市场经济体制不断完善的过程中,医院只有不断提升管理水平,才能更好的适应社会发展,从而提高医院经济效益和市场竞争力。随着我国医疗体制改革力度的不断加大,医院财务管理的不断创新,在一定程度上可以提升医院管理水平,对于促进医院长远发展有着重要作用。本文就医院财务管理的基本情况进行全面分析,提出创新医院财务管理对提升医院管理水平的作用,以推动我国医疗事业可持续发展。     

浅谈医院应收医疗款的成因及管理措施

《医院会计制度》中规定:随着医疗体制改革的不断深化和市场化竞争的日益加剧,医院要想在生存中求发展,已是越来越艰难。而应收医疗款账户欠款呈不断上升趋势,严重影响了医院的资金周转,阻碍了医院的正常运营。     

新时期强化医院成本管理的有效途径

随着市场经济的不断推进,医疗机构也不断进行深化改革,面对激烈的市场竞争,医院作为独立的经济实体,如何降低医疗服务成本,加强成本核算,强化医院成本管理,关系到医院的生存和发展。本文通过对医院成本管理的现状进行分析,提出了强化医院成本管理的有效途径,希望能够降低医院成本,解决看病贵的问题。     

医院财务会计内部控制现状分析及对策研究

良好的财务会计是确保医院健康发展的重要组成部分,财务会计内部控制是医院财务管理工作的核心内容之一,完善财务会计的内部控制制度有助于医院健康发展。本文首先分析了医院财务会计内部控制制度存在问题,进一步探讨分析了不断财务会计内部控制的具体措施,不断提高医院财务会计内部控制制度的管理水平。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

随着社会经济的不断发展,国民经济的持续提升,我国的医疗行业在市场经济体制中的竞争力也在不断的加大。在日常的医疗管理的过程中,人民对医院管理能力的要求不断的加大,需要进行相关的完善与提升。因此,医院可以借鉴现代化的经营管理模式来提升该医院的管理水平,使医院的运营与管理更加的科学化与精细化,提升医院的管理效率与质量。针对我国医院的目前发展状况,医院在财务管理方面还存在着较多的问题。因此,医院必须要加强相关的财务管理,提升财务战略思维。     

医院成本核算问题点滴谈

随着市场化的不断发展,医院市场化已经成为其发展的必然趋势,因此成本核算工作成为医院管理的重点内容。只有这样,才能够不断提升医院的竞争力,使其能够获得可持续发展。本文给出了医院成本核算的定义和特点,分析了我国医院成本核算中存在的问题,并且就医院成本核算的改进措施进行了阐述。     

关于新医院会计制度下会计信息化的几点思考

医院生活与百姓息息相关,在看病难、看病贵的今天,医院的任何一点改革都会引起人们相当大的重视,新医院会计制度下的会计信息化也是如此.随着医院的不断发展,会计的信息化建设也在不断进行.本文主要对新医院会计制度下的会计信息化做出几点思考.     

浅议新医院会计制度下全成本核算

《医院财务制度》和《医院会计制度》的实施推进了公立医院财务管理的科学化和精细化,对公立医院的管理、运营水平以及医院的会计工作提出了更高的要求。在新医改的不断推进中,健全有效的全成本核算能够不断提高医院的管理能力以及管理水平,实现医院经济效益与社会效益的协调统一。本文针对医院成本管理存在的问题,探讨医院全成本核算方法,并提出建议。     

医院实行成本核算的探索

随着社会的发展,医疗卫生事业不断的进步,医疗市场化和医院改革的不断的深化,我国医院在成本核算上出现了很多问题,本文主要从医院的成本核算的特点及产生原因、解决成本核算的问题方法上进行论述我国医院对产品核算的运用.     

探索新时期医院经营管理的新思路

随着市场经济越来越多的介入到医疗领域,医院的经济管理地位越来越重要,医院经营管理职能进一步拓展,医院要想生存和发展,就必须学会利用市场规则,科学计划和合理获取资源,在内涵上不断深化、外延上不断拓展,寻求和获得医院持续发展的出路.