首钢变身

作为中国首都最大的工业企业。首钢一直是人们关注的对象。2002年8月，首钢的总销售收入首次实现历史上“非钢超钢”的局面。80多岁的首钢在前“掌门”罗冰生的带领下．终于完成了艰难的返老还童。“到2010年，高新技术产业将成为首钢的主体．其销售收入将占总销售收入的一半以上。”这是中国规模最大的钢铁企业最彻底的转型，尽管高科技的同时伴随着高风险，但不管成功还是失败都有可能成为世界级MBA的经典教案。     

首钢节能环保产业转型发展案例

近年来,首钢能源环保产业一直伴随着首钢搬迁调整和创新驱动、转型发展的形势而不断发展壮大。当前,在首钢实现伟大转型的关键时刻,首钢能源环保产业通过解放思想、创新理念,视野更宽了、脚步更实了,通过落实首钢在北京地区大力发展新产业的规划,实现了从过去冶金固废资源循环利用的"单打一"产业形态,转型为冶金固废循环利用产业与城市节能环保产业协同并举的发展格局,     

兴澄特钢--钢铁业中的后起之秀

一、中国特钢增强企业竞争力为特钢行业和特钢企业的当务之急 自1996年中国钢产量首次突破亿吨大关,至2003年已连续保持钢产量世界第一。但是中国现在还不能称为世界钢铁强国,原因是在很大程度上在于中国特钢行业还缺乏竞争实力。 改革开放以来,受国内普钢质量提高对特殊钢应用领域的竞争和国外特殊钢质量和价格的冲击,以及老特钢企业沉重的社会负担,特殊钢产业在钢铁工业中已成为市场竞争力最弱的产业之一。 我国现在特殊钢产业存在的突出问题有:专业化分工     

首钢特钢的“蓝天工程”

有着４０多年历史的首钢特钢公司主要生产电炉钢及钢材 ,年生产能力最高时达７０多万吨。多年来 ,由于设备落后和投入的技术改造资金少等原因 ,致使该公司的工业污染日趋严重 ,被列为北京市工业污染严重的企业之一 ,污染问题成了市政府和人民群众密切关注的焦点和反映强烈的热点。但由于多种原因 ,这个问题一直没有得到很好的解决。近年来 ,随着国家对环保工作重视程度的不断提高 ,治理工业污染问题被列入了首钢特钢党委的重要工作议程 ,治理污染 ,还首都碧水蓝天也成为特钢全体职工的心愿。经过几年的不懈努力 ,首钢特钢终于使污染程度有了…     

首钢变身

作为中国首都最大的工业企业,首钢一直是人们关注的对象。2002年8月,首钢的总销售收入首次实现历史上“非钢超钢”的局面。80多岁的首钢在前“掌门”罗冰生的带领下,终于完成了艰难的返老还童。 “到2010年,高新技术产业将成为首钢的主体,其销售收入将占总销售收入的一半以上。”这是中国规模最大的钢铁企业最彻底的转型,尽管高科技的同时伴随着高风险,但不管成功还是失败都有可能成为世界级MBA的经典教案。     

奉献新奥运 建设新首钢

首钢是北京地区最大的以国有经济为主体的企业集团。得天独厚的地域优势和雄厚的经济实力,为首钢的发展奠定了坚实基础。2003年,首钢实现销售收入466亿元,实现利润5.9亿元。现有资产总额470亿元。进入2004年,首钢以奉献新奥运、建设新北京为宗旨,以做强做大核心产业、培育优势产业、提升拓展海外事业,提高企业运营质量和竞争能力为目标,正全力推进企业创新工程,为首钢长远发展积蓄后发优势。首钢将全面推进战略性结构调整,不断提高产品的技术含量和附加值,为北京建设国际     

三个强化 七个结合 推进学习型迁钢建设

首钢迁钢公司地处河北省迁安市,是首钢落实科学发展观,服从首都环保大局,平稳实施搬迁调整规划,依托首钢迁安矿山基地建设的大型钢铁联合生产企业。经过近十年的建设和发展,目前已具备年产800万吨钢的生产能力,主要产品包括热轧板带钢和冷轧电工钢。作为首钢面向二十一世纪实现由传统长材向中高端板材转型的重要创新发展基地,我们始终坚持把创建学习型企业,加速职工队伍素质提升作为企业管理重中之重的基础工作。结合职工队伍特     

大型国有企业综合改革的推进与实施

<正>近年来，首钢进入全面深化改革、加快转型发展新阶段。进入新时代，首钢积极落实北京城市新总规、筹办冬奥会等重大决策部署，践行推动城市发展和老工业区复兴、打造新时代首都城市复兴新地标的使命，努力成为首都传统产业转型发展的新旗帜。2019年2月，习近平总书记到首钢园区视察慰问并作出重要指示，为首钢高质量发展注入强大动力。     

首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业,长期以来形成了自己的传统文化。近年来,在不断深化企业改革,加快建立和完善现代企业制度,积极推进战略性结构调整中,首钢注重加强企业文化建设,在继承优秀的传统文化的基础上,坚持以人为本,不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,在实现首钢改革发展战略目标,建设高素质职工队伍,提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。2003年首钢党委专门下发了《关于推进企业文化建设的指导意见》,把首钢的企业文化建设推向了一个新的阶段,形成了新时期首钢的文化体系,完成了由传统文化向现代文化的转型。首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企     

培育自主创新能力 提升核心竞争力

江阴兴澄特种钢铁有限公司经过“十五”期间的飞速发展，依靠培育自主创新能力．实施“优钢转特钢”的发展战略．现已成为全国最大的优特钢生产、出口基地．最大的汽车用钢供应商。承担并完成了国家“十五”重点科技攻关项目——“特殊钢生产工艺与装备引进技术消化吸收”和国家863计划项目——“现代轨道交通用长寿命高性能弹簧钢的研究开发”。是国家级重点高新技术企业，在中国500强中名列第257位，     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

首钢在不断深化企业改革、加快建立和完善现代企业制度、积极推进战略性结构调整中,注重加强企业文化建设,在继承传统的基础上不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,为实现首钢改革发展战略目标服务,为建设首钢高素质职工队伍服务。首钢企业文化建设的指导思想、目标和原则首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是推动企业持续     

抓住机遇 改革创新 实现教育培训转型发展 首钢培训中心党委

近一时期以来,首钢培训中心党委认真学习习近平总书记在北京市考察工作时的重要讲话精神,深刻分析学院所面临的新形势、新任务,不断增强创新发展的自觉性、主动性、创造性,决心乘上国家加快推进现代职业教育和实施京津冀协同发展战略东风,把握创新发展的主动权,发挥企业办学优势、职业教育优势和本科院校优势,适应构建首都现代职业教育的要求,提升服务首都经济社会发展和首钢转型发展的能力,力争在北京市现代职业教育体系建设中有所作为,在京津冀协同发     

伟大转型

最近,首钢总公司党委书记、董事长王青海在公司内部召开的"三创"经验交流会上作了一篇题为《以开放的视野实现首钢伟大的转型》的报告,引起了与会者的强烈反响,这标志着首钢开始从大规模搬迁建设进入到了转型发展的新阶段。首钢志在"伟大的转型",北京市给予了很高的定位,市领导到首钢调研时指出:"首钢下一步的转型发展要成为首都经济发展方式转变的标志性工程,成为一个在世界上有影响力的综合性大型企业集团。"     

首钢为什么要发展高新技术产业

首钢发展高新技术产业能够引起社会各界的广泛关注，这是一件好事。在这里我首先向关注首钢未来发展的社会各界的朋友表示感谢！“首钢为什么要发展高新技术产业？”，这不仅是读者出的一篇命题作文，更是首钢领导班子乃至全体职工要解答的一个涉及首钢未来发展的重大战略总是。应当说，首钢作出发展高新技术产业的重大战略选择，或者说首钢作为一个传统产业企业，为什么要向高新技术产业转型，我认为从首钢的实际出发，主要有以下四个原因。     

石景山十里钢城绿色蜕变

2011年1月13日，首钢举行钢铁主流程停产仪式，这个仪式标志着有着91年历史的首钢北京石景山厂区的全面停产。“随着首钢涉钢产业全部停产、全面启动开发建设，石景山区进入了战略转型、爬坡上行的关键时期。经济社会的全面转型成为最显著的特征，加快推进转型升级成为当前和今后全区工作最核心的任务。”     

基于精益管理的钢轧一体高效运行管理体系研究

<正>首钢京唐钢铁联合有限责任公司（以下简称“首钢京唐公司”）地处河北省唐山市曹妃甸区，是纳入国家“十一五”规划纲要的重点工程项目，是首钢搬迁调整、转型发展的重要载体，是完全按照循环经济理念设计建设的大型钢铁项目。首钢京唐公司是以流程化管理体系为基础，以自动化、信息化为手段，以协同制造、智能制造为目标的钢铁联合企业。首钢京唐公司二期工程，是首钢优化产业结构、实现转型发展战略目标的重要路径；是在京津冀协同发展国家战略的历史背景下，作为率先落实京津冀协同发展战略而实施的重大项目，为推进京津冀协同发展具有引领和示范作用。     

发挥党委政治核心作用 做好减员增效下岗分流和再就业工作

1998年，首钢在减利因素高达12．4亿元的情况下，总公司党委带领广大干部职工，深入开展增收节支活动，通过推进科技进步，加强企业管理，学邯钢、降成本，做到了生产稳定增长、产销紧密衔接，实现了总公司利润9．4亿元、集团利润3．5亿元的经营目标。在这一年里，首钢的结构调整迈出了新步伐，企业改革继续深化，为职工建立起养老、失业和大病医疗保险‘减负增效、下岗分流和再就业工作取得明显进展。到年底，在首钢北京地区和迁安矿区共计卜86万职I爿。，已转岗分流了18888人，净减员6066入，全年共节约人工费用432万元，并且做到广思想…     

内部审计如何为提高企业经济效益服务

萍乡矿业集团公司具有近面年开采历史，是个以煤为主、多种经营、综合发展的国家大型煤炭企业，资产总额19亿元。1996年公司实现利润38万元，结束了长达15年亏损的历史，近几年来连续盈利，2000年实现利润2012．28万元。公司能够扭亏为盈，并实现利润持续增长，一个重要的原因主浊企业加强了内部审计。1996年以来，公司审计处将内部审计的重点转移到提高企业经济效益、产品成本费用控制、保证企业经营状况真实合法、矿（厂）长任期经济责任审计、内部控制制度评价、物资采购价格审计等方面，有针对性地开展审计工作，为提高企业经济效益，促进企业扭亏增盈服务，取得了较好的审计效果。     

“数控大师”编程人生——记全国“五一”劳动奖章获得者首钢职工卫建平

在企业文化建设中,首钢以“创新、创优、创业”的精神引领广大职工．把握时代脉搏和解放思想。不断实现新突破：把握科技进步和市场竞争规律。不断实现新超越：把握产业发展规律,不断创造新业绩，实现了人与企业共同发展。涌现了一个又一个新时代中国工人的优秀代表,用数控编程人生的首钢职工卫建平就是其中的一个突出典型。     

江阴兴澄特种钢铁有限公司

江阴兴澄特种钢铁有限公司是中国特钢企业协会会长单位,是经营规模最大的特钢企业。2006年实现销售收入136亿元,实现利税总额17亿元,名列中国企业500强第261位．全国大型工业企业第130位,中国企业信息化500强第36位．全国21家企业信息化标杆企业之一。现拥有300万吨优特钢生产能力,成为国内专业生产轴承钢．齿轮钢,[第一段]