“两全其美”的“管理信息—体化”模式

特色之一：理念的两全其美 “管理信息一体化”的理念是管理一体化带动信息一体化,信息一体化促进管理一体化。这一理念是中国移动广东公司IT管控精神的高度浓缩,更是管理手段与管理目标的相辅相成。它包括两层含义：其一,从信息管理部门本身来讲,管理一体化是手段,信息一体化是目标;管理一体化是针对IT管理而言,信息一体化是针对IT建设而言。通过IT管理的一体化,可以带动IT建设一体化的实现;通过搭建一体化支撑系统,又能促进IT管理一体化的实现。其二,从公司层面来说,信息一体化是手段,管理一体化是目标。通过整个公司的管理一体化,可以带动IT建设与管理的一体化;通过IT建设与管理的一体化,又可以促进整个公司管理的一体化。     

管理信息一体化对价值链提升的调查反馈

据统计，中国移动广东公司管理信息化支撑已经渗透到公司的每个部门、每个角落，为中国移动广东公司提供管理信息化服务的软件开发商超过40家。为全面了解“管理信息一体化模式”的推广价值，我们对中罔移动广东公司的软件开发商合作伙伴进行了抽样调查，并站在软件开发商合作伙伴的立场见证了管理信息一体化模式实施后带来的改变。     

全方位整合——中国移动广东公司“管理信息一体化”全景扫描

大企业的IT建设与管理往往有六难：“粥少僧多”,IT投资预算少、IT建设需求部门多：“众口难调”,各部门、分公司的IT建设需求多样化、难以整合;“厨师不同”,各部门、分公司根据自身情况引进合作伙伴进行开发和运维：“炒法不一”,各个合作伙伴开发软件和平台的标准、程序、语言不一样;“重复用料”,同一家合作伙伴承担不同项目,重复开发已经存在的程序或模块,不同合作伙伴更是如此：“难以拼盘”,不同系统之间的数据、信息难以对接。     

应用网格：IT部门的当务之急

面对当前不稳定的经济局势，很多企业都在努力提高效率，高层主管们也在寻求用各种方式削减成本，他们希望最充分地利用已有IT投资，从中获取可能得到的最大价值。     

我国物联网产业链存在的问题及对策

我国物联网产业链现状 我国物联网产业链的主要组成部分 我国目前的物联网产业链主要包括电信运营商、终端设备提供商、网络设备提供商、软件及应用开发商、系统集成商、M2M服务提供商和用户等环节。其中,终端设备提供商包括芯片厂商和传感器设备商。     

信息化建设全过程的效能提长总结

在采访调研过程中，我们了解到，在2007年中国移动广东公司实施“管理信息一体化”模式之前，各开发商缺乏统一的指导规范，自身管理水平参差不齐，导致“信息孤岛”普遍存在，系统展示五花八门，信息系统的可移植性、易推广性、易维护性严重不足。随着“管理信息一体化”模式的应用及推广，到2009年4月，中国移动广东公司在需求调研、项目管理、成果交付及知识转移、系统运维、合作伙伴培育等方面发生了较大的转变，总结对比如下：     

争抢生命救援的“黄金时间”——中国移动江苏公司南京分公司“智慧医疗”全景扫描之一

在信息化技术发展日新月异的今天,随着移动互联网、物联网技术的飞速发展,移动信息化技术得到突飞猛进的发展与应用,给百姓生活带来了实惠与便利。在各行各业信息化应用百花齐放的情景下,有一种行业信息化应用最牵动人心、最令人关注且最让人祈盼,那就是医疗信息化,因为那是生命的守望,是希望的寄托。在助推智慧医疗建设过程中,中国移动江苏公司南京分公司与当地医疗卫生系统将不断深化合作,进一步