兵团农业政策性金融扶持龙头企业发展环境分析与路径选择

农业政策性金融已成为兵团农业产业化龙头企业发展的重要内容,而兵团农业政策性金融的发展是困难与优势并存,机遇与挑战同在。运用SWOT分析工具从供给角度探究了政策金融扶持龙头企业发展的环境,并对兵团政策金融的战略发展做出思考。     

德州扒鸡 神州一奇

山东德州扒鸡集团有限公司是全国驰名商标保护组织成员单位,国家农业产业化重点龙头企业、集团前身为德州市食品公司,始建于1953年、1956年初,通过公私合营吸收德州扒鸡联营社及其所有从业人员;1984年初,成立德州扒鸡联合企业公司;1992年更名为山东德州扒鸡总公司;1996年兼并德州地区食品公司、德州地区饮食服务有限公司;1998年6月组建山东德州扒鸡集团有限公司;1999年8月全面兄成企业改制〔)集团公司的主导产品,源于明朝,创于清代,传于民国,盛于当今、康熙大帝御封神州一奇”而名扬天下、德州牌扒鸡选料考兄,制作精细,经二十道工序精制而成…     

基于价值链的农业产业化龙头企业发展研究

农业产业化龙头企业的发展关系着农业产业化经营的成败,如何培育竞争优势以实现可持续发展是农业龙头企业发展中的核心问题,而企业价值链理论论则为此提供了系统化的分析思路和方法.本文通过对价值链和企业竞争优势基本理论的探讨,以及根据农业产业化龙头企业的经营管理特征分析了农业产业化龙头企业的价值链,并以此为基础为农业龙头企业提出了可供参考的具体的发展策略和战略措施.     

兵团上市公司现状分析及发展措施

兵团上市公司是兵团农业产业化经营的主要龙头和推进新型工业化的重要支柱,促进了兵团农业产业化经营发展和工业结构调整,形成了一批有规模、效益好、机制活的产业化龙头企业和重大项目发展建设平台,带动了一批相关产业的发展。极大地推进了兵团企业制度改革和社会经济发展。但上市公司在发展过程中还存在着一些问题,本文用SWOT战略分析法进行研究,提出了兵团上市公司发展战略。     

基于价值链的农业产业化龙头企业竞争力培育战略

农业产业化龙头企业的发展关系着农业产业化经营的成败,如何培育竞争优势实现可持续发展是农业产业化龙共企业发展中的核心问题,而企业价值链理论则为其提供了系统化的分析思路和方法.本文依据价值链理论和农业产业化龙头企业的经营特征,构建了农业产业化龙头企业的价值链模型;指出基地建设、产品质量提高、营销能力、社会资源开发等都是农业产业化龙头企业价值链上的关键价值活动内容、并以此为基础、从业务流程再造、非核心业务外包、横向一体化、建立战备联盟等方面提出了农业产业化龙头企业培育其竞争力的战略措施.     

龙头企业是社会主义新农村建设重要力量

本刊讯6月8日,农业部召开农业产业化龙头企业参与新农村建设座谈会。四川新希望集团、河南双汇集团、大连韩伟企业集团、山东希森三和集团、内蒙古东达蒙古王集团、广西凤糖生化股份有限公司、海门京海集团有限公司等企业代表参加座谈会,围绕农业产业化龙头企业参与新农村建设的问题,进行了深入的交流和探讨。农业部部长杜青林在座谈会上指出,农业产业化龙头企业已经成为我国农业和农村经济发展的重要力量,与“三农"存在着天然的“血缘关系"、地缘关系和利益关系。许多农业产业化龙头企业过去就通过多种途径支持农业和农村经济发展,现在更是…     

基于价值链的农业产业化龙头企业竞争力培育研究

农业产业化龙头企业的发展关系农业产业化经营的成败,如何培育竞争优势实现可持续发展是农业产业化龙头企业发展中的核心问题,而企业价值链理论为其提供了系统化的分析思路和方法.本文依据价值链理论和农业产业化龙头企业的经营特征,构建了农业产业化龙头企业的价值链模型,认为基地建设、产品质量提高、营销能力、社会资源开发等是农业产业化龙头企业价值链上的关键价值活动内容,并以此为基础,从业务流程再造、非核心业务外包、横向一体化、建立战备联盟等方面提出了农业产业化龙头企业培育其竞争力的战略措施.     

SCP分析框架与农业产业组织的成功运作——以江苏雨润食品集团为例的实证分析

农业产业组织的运作绩效关系到农业产业化经营的成败。论文运用SCP分析框架,从理论上研究了农业产业组织的市场结构、市场行为与市场绩效,同时以江苏雨润食品集团这一成功的农业产业化龙头企业为例,实证分析了其组织架构、行为特征与运行绩效。基于对雨润食品集团的分析,相应提出了其他企业进行农业产业化经营的基本路径。     

新时期农业产业化龙头企业“走出去”战略的思考——以新疆生产建设兵团企业为例

农业产业化龙头企业是引领农业国际化的重要力量。本文以新疆生产建设兵团农业产业化龙头企业为例,总结了兵团农业企业"走出去"的经验与问题,分析了新时期兵团龙头企业"走出去"所面临的历史机遇,并从龙头企业作为农业"走出去"战略主体地位的角度指出了企业的现实选择。     

实施龙头外向带动 推进农业转型升级

<正>农业产业化龙头企业是发展外向型农业的主力军,引导和促进农业产业化龙头企业实施外向带动战略,推进农业产业化龙头企业向外向型方向转型升级是一项十分重要的任务。日前,我们对江苏省盐城市农业产业化龙头企业发展外向型经济进行了专题调研,现就如何通过实施龙头企业外向带动,不断推进盐城农业转型升级提出对策建议。一、农业产业化龙头企业外向发展的总体情况1、农产品出口稳步增长。2014年,全市农业产业化龙头企业中,农产品出口企业85家,比2013年增加4家,     

21家农业产业化国家重点龙头企业递补企业名单

2005年7月7日,农业部、国家发展和改革发员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社等八部门联合发出通知,公布21家企业递补为农业产业化国家重点龙头企业。《通知》指出,按照《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理暂行办法》关于“对农业产业化国家重点龙头企业实行动态管理,建立竞争和淘汰机制,做到可进可出”的规定,在有关省(自治区、直辖市)推荐初审的基础上,经全国农业产业化联席会议审定,对监测不合格的企业取消其国家重点龙头企业资格,同时,递补辽源金昌企业集团公…     

创新思路 多轮推动加快发展农业产业化经营

近年来,我们以市场为中心,围绕农民致富、农民增收,以农业产业化经营为抓手,通过多种形式,有效推进了农业产业化经营的发展。一是壮大了经营载体。现有各类农产品加工流通企业２７０多家,消化全市一半农产品,其中产销过５００万元的龙头企业２０家,过亿元的４家,列入扬州市重点龙头企业５家,列入江苏省重点龙头企业３家,列入全国重点龙头企业１家。二是增强了优势产业。以珠光集团、高特集团、双兔公司为重点,４０多家粮油加工企业为主体的粮油产业化龙头群,带动８０万亩优质稻麦油产业;以高邮鸭集团、秦邮蛋品集团、三湖蛋品…     

黑龙江垦区大米加工业在全国同行业的对比分析

<正>北大荒米业集团有限公司是黑龙江省农垦总局按照农业产业化经营战略要求组建的股份制企业,是国家重点农业产业化龙头企业,目前拥有2000万亩水稻种植基地,35个稻米精深加工园区,整合168家稻米加工企业,总控制能力达到700万吨。集团下辖32个制米厂,本体稻米加工产能达400万吨,年可生产精制米140万     

建好龙头企业 提升农业产业化经营水平

广东农垦湛江垦区依托农业优势资源，积极打造产业化龙头企业，提升农业产业化经营水平，取得了显著成效，组建起国家级产业化龙头企业——丰收糖业发展有限公司，以及省级产业化龙头企业——东方剑麻集团有限公司。以丰收为龙头的糖业集团成为“湛江第一、广东最大”的     

江苏:"国"字龙头强势崛起

2000年,南京雨润肉食品有限公司、江苏海安茧丝绸集团、海门京海肉鸡集团、江苏金田集团、南京奶业集团、江苏高邮鸭集团6家企业入选农业产业化经营国家级重点龙头企业;2002年,南京老山药业股份有限公司、徐州维维食品饮料股份有限公司、江苏宝宝集团、江苏荷仙食品集团、江苏恒顺醋业股份有限公司、江苏富安茧丝绸股份有限公司、江苏无锡朝阳股份有限公司、江苏玖久丝绸股份有限公司10家企业入选农业产业化经营国家级重点龙头企业.     

科迪集团的几张"当家牌"

科迪集团是河南省豫东平原最大的农业产业化龙头企业。近年来，该集团采取正确的发展战略，以名优特新农产品的系列化开发为切入点，以机制创新和科技进步为动力，与基地农户结成利益共同体，实现了企业与广大农户的双赢。     

关于龙头企业建设助推农业产业化发展的研究

发展农业产业化经营的关键是培养具有市场开拓能力、能进行农产品深加工、为农户提供服务和带动农户发展商品生产的龙头企业。龙头企业是农业产业化经营的"领跑者"、农业现代化建设的"火车头",没有产业化就没有龙头企业,同样没有龙头企业就没有农业产业化。黑龙江垦区近几年为了发展农业产业化,建设了一大批农副产品加工龙头企业,这些企业促进了职工增收、企业增效,为农垦企业经济的全面发展起到了积极作用,但在发展中也存在一些问题。本文就如何强化龙头企业推进农业产业化发展谈些建议。     

最大的民族油脂加工企业——九三粮油工业集团

<正>信用是企业生存和发展的命脉,"诚信为本、责任至上"是九三集团的核心理念。随着人民生活水平的日益提高.九三集团作为国家首批农业产业化重点龙头企业,更是把产品质量作为企业运营的重中之重,一切活动围绕质量展开,将质量管理与控制提高到战略高度上来。     

关于龙头企业建设助推农业产业化发展的研究

发展农业产业化经营的关键是培养具有市场开拓能力、能进行农产品深度加工、为农户提供服务和带动农户发展商品生产的龙头企业。龙头企业是农业产业化经营的"领跑者"、农业现代化建设的"火车头",没有产业化就没有龙头企业,同样没有龙头企业就没有农业产业化。黑龙江垦区系统近几年为了发展农业产业化,建设一大批农副产品加工龙头企业,这些企业促进了职工增收、企业增效,为农垦企业经济的全面发展起到了积极作用,但在发展中也存在一些问题,本文就如何强化龙头企业推进农业产业化的发展谈些建议。     

新疆生产建设兵团农业产业化龙头企业发展问题研究

农业产业化是我国农业发展的必然选择,发展农业产业化龙头企业是促进农业产业化的重要途 径。目前,新疆生产建设兵团农业产业化龙头企业发展迅猛,涌现不少国家级、兵团级重点龙头企业,创 造了自治区级和国家级知名品牌。但龙头企业的整体实力较弱,在农业产业化经营过程中存在企业竞争力 不强、科技创新不足、品牌结构不合理及龙头企业人才匮乏、品牌意识弱、品牌结构不合理、融资渠道单 一等问题。对此,兵团应加大对龙头企业扶持的力度,并加大对龙头企业的金融支持力度;龙头企业应与 农户建立牢固的利益联结机制,加大科技投入,并制定吸引人才政策,加强品牌建设,促进龙头企业品牌 化发展,扩大信贷支持,扩展融资渠道等。