信息化在现代企业人力资源管理中的应用

随着信息时代的来临，人力资源管理信息化也成为当前企业提高管理效率的重要内容。本文通过对人力资源管理信息化的分析，提出适合我国企业人力资源管理的对策和建议，从而为企业人力资源发展提出坚强有力的保证。     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

浅析企业人力资源成本管理

人力资源成本控制关系到企业的切身利益,对人力资源成本的有效控制已成为企业不断提升竞争力、提高经济效益的重要手段。本文分析我国企业人力资源成本管理现状,并提出对策。     

人力资源成本控制及创新管理探究

人力资源是企业的核心价值所在,是促进企业更好更快发展的助推力之一,人力资源管理是指运用科学方法协调人与事物、人与人之间的关系,实现组织目标的过程,对社会经济发展具有十分重要的意义。然而在人力资源管理中,人力资源成本控制则是企业管理工作的核心内容,如何控制人力资源成本、提高经济效益已成为企业关注的重要问题。本文分析了人力资源成本控制与管理的现状,并根据两者之间的相互关系提出了新的管理措施。     

企业人力资源管理的价值及其实现——基于马克思主义人的全面发展思想

本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的源动力和企业创新的理念基础,是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理,强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要,只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导,企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用,这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

企业实施人力资源管理外包面临的风险研究

<正>人力资源管理外包业务的出现,是人力资源管理技术的发展和进步的标志,它可以使人力资源管理从企业管理中分离出来,成为一种专业化的技能,并通过市场分工实现其价值。一、人力资源管理外包的概念人力资源管理外包指的是企业为了降低人力成本,实现效率最大化,将人力资源事务中部分或全部工作委托人才服务专业机构管理的业务方式。人力资源管理外包是社会分工精细化的产物,其目的在于帮助企业从支撑性、辅助性的人力资源工作中解脱出     

市场经济条件下的人力资源管理

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。     

农业企业人力资源管理的问题研究

近年来,随着我国农业经济的不断发展,农业企业之间的竞争也变得越来越激烈。人力资源作为各大农业企业实力的一部分,也受到了农业企业管理者的重视。但是基于部分农业企业发展的时间较短,人力资源管理工作仍然拥有较大的进步空间。农业企业要发展得更加长远,除了要给予人力资源管理一定的重视之外,还要对人力资源管理的问题进行详细地探究,并制定好人力资源管理的规划。鉴于此,本文将从分析农业企业人力资源管理的发展及导向出发,阐述目前我国农业企业人力资源管理存在的问题,并提出相关的解决策略。     

ERP系统:企业人力资源管理先进武器

现代人力资源管理已不是传统的人事管理,不仅要处理日常事务性工作,如人事档案管理、薪酬福利管理等,还要处理战略性工作,如制定长期人力资源发展规划、进行决策分析等,因此实施一套全面、专业的ERP人力资源管理系统,实现人力资源管理核心价值,提高工作效率,对企业来说是十分重要的.     

企业人力资源管理外包决策模型研究

人力资源管理外包正作为一股不可抵挡的浪潮,成为许多企业所采纳的全新管理策略。企业通过外包,将一些非核心的、次要的或辅助性的人力资源管理职能或业务外包给企业外部的专业服务机构,利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力,而自身仅专注于那些核心的、主要的职能或业务。企业有选择地外包部分人力资源管理活动的目的主要为了适应构建企业核心能力的需要,     

浅析人力资源管理在水利事业单位中的应用

基于经济发展新形势下,水利事业单位更加强调与凸显人力资源管理工作。人力资源管理是市场上近些年提出来的新兴产物,被广泛应用在各个行业领域中,是现代企业建设管理发展的根本前提。通过加强人力资源管理工作,不仅能够帮助水利事业单位提高人力管理质量和效率,还可以促进水利事业单位经济稳定可持续发展。     

论人力资源管理在行政管理中的重要性

人力资源管理是现代企业管理过程的重要内容,是在新时期实现企业快速发展的重要基础。现代企业管理理念将人力资源管理同行政管理有机融合,有效提高了企业管理效率。就企业人力资源管理存在的问题进行研究,提出了提高人力资源管理效果的具体措施。     

如何发挥人本管理的作用

工作分析是目前企业人力资源管理的重要组成部分,在工作分析中更好地发挥人本管理思想的作用,将更为有效地提高企业的管理水平。人本管理强调以尊重和相信员工为前提,重视与员工的交流沟通,提高员工激励政策,鼓励员工参与工作分析,通过以人为本的理念来提高企业的管理绩效。     

国有林区森工企业人力资源管理思考

人力资源是企业的第一资源,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文以国有森工企业经营对象特殊性为切入点,分析了目前国有林区森工企业人力资源及人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了人力资源开发与管理的几点思考。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

ERP系统：企业人力资源管理先进武器

现代人力资源管理已不是传统的人事管理，不仅要处理日常事务性工作，如人事档案管理、薪酬福利管理等，还要处理战略性工作，如制定长期人力资源发展规划、进行决策分析等，因此实施一套全面、专业的ERP人力资源管理系统，实现人力资源管理核心价值，提高工作效率，对企业来说是十分重要的。     

探究以人为本的人力资源管理

人力资源管理是企业管理经营工作的重要组成部分,对企业的成本控制、管理效率的提高都具有直接的影响。随着企业面临的市场竞争环境的激烈化和企业管力水平的不断提高,以人为本的发展理念逐渐深入到企业的人力资源管理工作中,对解决大部分企业面临的人力资源管理的突出问题具有关键作用。基于此,本文将从以人为本的人力资源的必要性分析入手,深入研究企业人力资源管理的问题以及应该如何以以人为本的发展理念提高人力资源管理的水平。     

石化销售企业人力资源管理创新刍议

本文分析石化销售企业人力资源管理现状，阐述人力资源管理存在的问题，提出创新人力资源管理的对策。     

论企业人力资源管理发展的趋势

随着经济全球化和市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理已经突破了传统的、浅层次的人事管理模式,呈现出从封式管理向开放式管理转变,从微观管理向宏观管理转变,从刚性管理向柔性管理转变,知识管理成为企业人力资源管理的核心4种新的发展趋势。人力资源管理要顺应形势的变化,尽快构建起适应知识经济时代的人力资源管理制度和体系,从而提升企业人力资源的核心竞争力。