企业中层管理者及员工作用探析

中层管理者是企业的中坚力量，他们的素质优与劣、能力是否能得到充分发挥，将直接影响企业的生产经营和发展，因此，研究国有中层管理者如何发挥其作用也是非常有意义的。     

时下短评

“流水不腐,户枢不蠹”,意思是指任何事物只有长期保持运动的状态才能有活力,不至于衰败。同理,如果农村信用社要想发展壮大,其活力的源泉就是保持创造力,才能在市场竞争中立于不败之地。 以一个人来做比喻,如果说信用社的决策领导层是“大脑”,员工是“四肢”,那么中层管理者就是“腰肢”,所以中层管理者起着非常重要的作用。但在实际工作中,对于决策领导层和中层管理者之间的关系,往往也会存在一种认识上的误     

企业经理人激励机制创新思考

企业经理人作为企业的中间管理者，贯彻执行高层管理者制定的重大决策，监督和协调基层管理者的工作，并且注意日常的管理事务，在组织中起着承上启下的作用。经理人的素质、经营能力、领导风格和个人追求等都会直接影响到企业的经营绩效，对经理人的激励直接关系到企业的效率，是企业经营成败和发展好坏的关键。     

企业知识型员工工作家庭冲突干预策略

知识型员工是企业的核心人力资源,知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突,也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系.所以,知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题.     

某军工研究所全员创新机制探索

在这个科技日新月异、市场竞争日趋激烈的时代,创新是企业个性化发展和获得可持续竞争优势的唯一保证。新形势下,如何构建与其相适应的创新机制以增强全员创新意识、激发全员创新潜能,增强我所的创新能力,是摆在我们面前的一项重要而急迫的课题。
　　一、研究所全员创新理论基本内涵与特征
　　发展的希望在创新,创新的动力在全员。研究所“全员创新”是指所内所有员工,不论身在什么岗位都有权力和义务在本岗位实施创新行为、进行创新活动,使创新成为所有员工工作职责的一部分。研究所全员创新理论认为创新不再只是研发部门和技术人员的专利,而应是全体员工共同的行为,从基层员工到高层管理人员,人人都可以成为出色的创新者。     

推进国有粮食企业廉洁文化建设

一、深化认识。思想是行动的先导。政治路线确定之后，干部就是决定因素。在推进国有粮食企业廉洁文化建设中，企业负责人不仅是企业管理者、领导者，还是企业廉洁文化建设倡导者、设计者和建设者，他们的模范行为是一种无声的号召，对企业廉洁文化建设起着举足轻重作用。     

加强基层青年员工教育管理

正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点     

保定市小微企业员工招聘问题调查研究

小微企业具有吸纳就业人口，增强创新能力，改善民生，推动中国经济持续健康发展等作用，是我国经济组成中不可或缺的重要部分。招聘工作对于任何企业来说都十分重要，在企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，对于小微企业尤其如此。保定市小微企业在员工招聘方面存在的问题制约着其成长与壮大，致使其发展面临瓶颈期。本文通过对保定市小微企业员工招聘存在的问题进行调查研究，提出做好员工招聘工作的对策，有助于提高小微企业员工招聘的有效性。     

销售管理者的角色与情商

销售管理者是监督管理层面，对员工工作业绩、工作效率等进行监管，着眼于团队整体绩效。放眼于未来市场的把握和考量，而员工更注重个人行为，关心个人利益得失，属于执行层，执行中层以上领导制定的任务和制度等内容。     

企业知识型员工工作家庭冲突干预策略

知识型员工是企业的核心人力资源，知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突，也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系。所以，知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题。     

探索企业销售自激励管理制度

公司经济愈发繁荣,经营管理成为了管理者和营销者关注的重中之重。但参考不同企业的管理模式,会发现适合各行各业的不同企业的管理模式往往都有较好的员工激励制度。     

农业企业群体安全行为对安全生产绩效影响研究

安全生产是企业发展的重要保证,也是企业在经营管理中应贯彻的重要理念。为了更好地解决农产品企业安全监管不到位的问题,本文以辽宁省三家农产品加工企业为研究对象,运用安全行为理论将企业人员分为高层管理人员、班组长、一线员工3类群体,通过不同群体安全行为与企业安全生产绩效结合建立结构方程模型(SEM),并应用层次分析法(AHP)对指标体系进行权重确定。研究结果表明,三类安全行为群体均对企业安全生产有显著正向影响,其中高层管理者安全行为安全生产绩效影响权重最大。     

Z公司的层次维集成化管理体系构建

以Z公司为例,对其层次维集成化管理进行研究,分析其管理过程中存在的问题,提出了解决问题的对策。通过构建层次维集成化管理的模型来促使各集成要素功能匹配、优势互补,以最合理的结构形式结合在一起,从而产生新的系统并使得系统整体功效倍增,使得高层、中层、基层能够更有效的配合、沟通,进而增加企业的竞争力,促进国民经济又快又好的发展,促使每个企业建立起互相沟通的良好机制。     

现代企业的“人才观”

现代企业的“人才观”兰蓝人力资源是＂人人不同，各有长短＂的，管理者不能期待每一个员工都完全相同，而应使每个员工的优点有所发挥。人具有自我概念，每一个人都有其个人价值观、目标、喜好、情绪和感情，不同于资本或设备等资源，可以被任意安排、使用。为此，要注意...     

农业户籍员工的工作满意度调查——以珠三角中小民营企业为例

以珠三角中小型民营企业具有农业户籍的管理人员和一线工人为研究对象，采取以问卷调查和访谈相结合的方法，从工作本身、工作条件、工作回报、工作群体、企业整体五大方面分析民营企业农业户籍的管理者和基层员工的工作满意度。调查结果表明：在中小民营企业中工作的农业户籍员工的工作满意度为中等偏下，较高的员工流失率将难以支持中小型民营企业的持续发展。     

股份支付应用问题分析及探讨

<正>股权激励起源于20世纪50年代的美国,它以委托——代理理论为基础,是一种主要针对公司高层管理人员的激励制度。它通过授予高层管理人员本公司的股票或股票期权,使得他们与公司股东的行为目标趋于一致,进而为股东创造更大的价值。近年来,我国一些上市公司在员工(主要是高层管理人     

也应视员工为“上帝”

笔者近闻一位金融企业领导道出这样的经营妙方:"金融企业的发展,不但应把顾客视为上帝,为社会提供全方位金融优质服务,也应把内部员工视为上帝,启动内部活力,激发全员的工作积极性、主动性和创造性,方能在市场经济的大潮中博浪冲击,立于不败之地。"就某一家企业来说,面对顾客和员工这两位"上帝",虽然他们的需求在形式和内容上不尽相同,但本质上都需要企业领导真诚相待,来不得半点虚伪和浮夸。"员工也是上帝",不仅要承认他们在企业中的主人翁地位,而且也要从工作、学习、生活、思想诸方面对其予以无微不至的关心和爱护,量才使用,任人唯贤,集思广益,给员工创造一个良     

高层管理者胜任力研究述评

管理人员胜任力研究一直是人力资源管理与管理心理学研究与应用关注的焦点,高层管理者胜任力测评分析在企业管理决策活动中的地位与作用尤为重要。笔者认为,设计高层管理者胜任力指标体系时应坚持针对性、科学性、精炼性、明确性、层次性等原则,把内驱力、知识、能力作为企业高层管理者所应具备的独有的胜任力和绩效考评鉴定标准。     

企业领导者的影响力

伴随着林业企业改革的深化和天然林保护工程的实施,林区能否重振雄风,再创辉煌,企业领导者的影响力起着重要的作用.俗话说,"企业好不好,关键在领导”.要想做一个称职、党和职工群众都信得过的领导者,真正发挥领导效能,必须具备较强的影响力,真正凝聚起广大职工,做到政治上坚定,管理上内行,作风上过硬,处事上诚信,工作上进取.这是企业领导者应重视和认真研究的课题.     

人力资源开发与提高企业效益

人力资源管理的是提高劳动生产率和产品质量，最终目的是使企业成长和利益长期处于最佳状态，实现经营目标。而员工激励是人力资源管理的一个重要组成部分。企业的发展与否对员工而言具有重要的意义，每个员工都希望企业能够兴旺发达，他们都希望能够把企业作为实现自身事业和人生价值的场所。为了实现提高劳动生产率和产品质量这一直接目的，就必须提高企业员工的劳动能力、劳动积极性和合作水平。 一、造就高素质劳动者 员工在参与企业活动中的工作热情和劳动积极性通常与他们自身素质有极大的关系。通过教育和培训，提高其自身素质，从而…