试论企业核心竞争力的提高途径

在全球一体化的大背景下,市场竞争也越来越激烈。企业要想在经济市场中生存并蓬勃发展,必须不断提高本企业的核心竞争力。本文先从内部和外部两个角度来论述企业核心竞争力的影响因素,然后阐述企业提高核心竞争力的途径,希望能对企业的发展有所帮助。     

提升河南省中小企业核心竞争力路径选择

目前，河南省企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力．因此，如何构建企业核心竞争力，对河南省中小企业发展壮大有着重要的意义．     

河南省上市公司财务竞争力研究

企业财务竞争能力处于核心地位,影响企业财务状况甚至全局的竞争力。而上市公司作为企业发展的必然趋势,是先进企业和生产力的代表,对经济发展起着决定性的作用。因此,研究上市公司的财务竞争力势在必行。本文分析河南省上市公司发展基本概况、市场竞争潜力,以及财务制约因素,并提出提高财务核心竞争力的对策。     

提升信息化水平增强企业竞争力

企业只有通过信息化，加快发展，提高核心竞争力，才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。本文从信息化建设的重要性阐述了信息化对提高企业竞争力起到的作用，同时也提出了目前我国企业信息化建设现状和所存在的问题以及提升信息化水平的途径。     

提升中小企业核心竞争力

在经济全球化的今天,中小企业普遍认识到：要想在激烈的国际市场竞争中立于不败之地,就必须从源头抓起,培育和提升企业核心竞争力。然而,许多中小企业对企业核心竞争力这一概念并不熟悉,更不用说怎样根据自身的实际去规划企业的核心竞争力,以及选择什么途径来提升企业的核心竞争力。所以,核心竞争力规划的内容和途径的选择就被提到了日程。     

乡镇企业核心竞争力的跨越：从国内走向国际

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在经济全球化的背景下,市场竞争日益激烈,我国乡镇企业为获得持续发展,必须提升核心竞争力,实现核心竞争力的跨越。本文在界定乡镇企业核心竞争力跨越内涵的基础上,分析了乡镇企业核心竞争力跨越的基本约束条件,阐述了我国乡镇企业核心竞争力跨越的路径选择。     

企业核心竞争力理论及其启示

追求利润永远是企业家的奋斗目标和人生主题。为使企业在市场竞争中永恒生存和持续发展,由此创新企业核心竞争力理论。文章在论述核心竞争力的涵义、特征及形成的基础上,提出了企业在构建核心竞争力过程中应注意和处理好的几个问题。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在激烈的国际市场竞争中有所作为.     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

勘察设计企业核心竞争力分析

企业竞争力就是作为独立经济实体的企业在竞争的市场经济环境中,通过不断优化配置自身资源及充分利用外部环境和资源,与现实的或潜在的竞争对手在市场竞争中的系统比较能力.本文从勘察设计企业核心竞争力的组成因素、特征、性质和影响因素入手,分析勘察设计企业的管理体制和人力资源存在的问题,阐明勘察设计企业人力资源和核心竞争力的关系,得出人力资源对勘察设计企业核心竞争力的作用机理,并提出几点建议.     

论施工企业财务风险管理

随着社会主义市场经济的不断发展，建筑施工企业市场竞争程度日益激烈。因此，加强建筑施工企业对财务风险的控制，有利于提高工程项目的效益，对提高施工企业的核心竞争力具有十分重要的意义。本文通过对财务风险管理的基本理论进行叙述，针对施工企业面临的财务风险，提出控制企业财务风险的有效措施。     

我国企业内部控制问题与对策

随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,就必须强化内部控制.内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制转换,加强企业管理,提高企业经济效益的客观需要.本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析,进而提出几点对策.     

如何提升企业核心竞争力

随着经济全球化的趋势日益加强,科技迅速发展,尤其是我国加入WTO后,市场竞争日趋激烈,企业作为现代经济活动的主体,只有站在战略的高度,认真分析研究面临的国际国内形势,尽快培育提高竞争力,尤其是核心竞争力。这好比一颗枝繁     

技术创新与财务管理互动机制研究

企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源，技术创新则是核心竞争力的中心，而财务管理直接关系到企业的生存和发展。“财务管理是企业管理的中心”已经成为架构企业管理体系的基本理念。该理念是经营者在市场竞争压力下的必然选择，同时也是市场经济条件下企业健康生存和永续发展的需要。企业能否确立财务管理能力领先（成本管理、资金管理）与技术标新立异两方面的强大优势，决定着市场竞争的成败。     

强化知识管理提高企业核心竞争力

优胜劣汰是市场竞争铁的规则。由于科学技术在今天的社会中能以更快的速度传播,也由于消费者对自身利益更加的关切,企业产品在较长时期内以独特形式出现越来越困难,伴随各企业产品同质化而来的竞争也趋于白热化,如何提高企业核心竞争力已成为各企业普遍关注的问题。所谓核心竞争力是能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出核心竞争力的概念。他们认为,随着竞争不断加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的大趋势,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战…     

创立学习型组织是农行发展的关键

农行面对未来日益激烈的市场竞争,要想克服低效,保持不败的竞争优势,迫在眉睫的任务就是要创造并保持自己独有的竞争力。而核心竞争力的形成有赖于学习型组织的建立。组织的学习能力,是其竞争优势的核心(一)拥有核心竞争力是当今企业成功的关键1990年,美国学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念。他们认为,随着全球经济一体化加强,竞争加剧,产品生命周期日益缩短。企业的成功,不再归功于短暂的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力作用的结果。核心竞争力被定义为能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能和技术(能力)。…     

施工企业财务内部控制探讨

财务内部控制系统是一个企业财务管理的基础。随着经济发展的加快,市场竞争将日趋激烈,施工企业要增强其核心竞争力,提高经济效益,实现持续经营,势必要强化财务内部控制。企业的一切管理工作都是从建立和健全内部控制制度开始的,企业的一切决策都应在完善的内部控制体系之下运行。     

企业研发支出会计处理存在的问题

我国企业通过增加研发投资增强自主创新能力,提高企业的核心竞争力,力争在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出,随着企业对研发工作参与度越来越高,企业研发支出会计处理也越来越受到重视。本文阐述研发支出会计处理的基本方法,分析研发支出会计处理存在的问题,探讨相应的改进研发支出会计处理的策略。     

培育优质企业文化 提升农信社核心竞争力

企业文化是企业发展的灵魂,是企业市场竞争的独特优势。作为金融企业的农村信用社（以下简称农信社）同样如此。农信社只有加强企业文化建设,打造执行力团队,才能有效提升企业核心竞争力,推动改革与发展。     

我国农业核心竞争力分析

随着我国农业市场化进程的加快和对外开放的深入,尤其是入世后,我国农业发展不仅面临巨大的国内市场竞争压力,而且国际市场竞争也日趋激烈。农产品市场竞争呈现国内市场国际化和国际市场国内化的格局,农业核心竞争力己成为农业发展的决定性因素。本文从核心竞争力的含义入手,阐述了农业核心竞争力的内涵及构成,并从农业外资源、农业生产者和农业制度几个方面对我国农业核心竞争力的发展进行概括分析。