基于品牌融合的客家文化旅游产品设计与创新

客家文化旅游作为独特的地域旅游资源,已成为赣南旅游产业品牌之一,客家文化和旅游产业融合是赣南地区旅游产业发展的必然趋势。在分析客家文化旅游品牌和产品设计现状的基础上,通过客家旅游产业与客家文化融合机制,打造全新的客家旅游文化品牌。在此过程中,需要克服现阶段客家文化旅游的机制运行和品牌设计中的现实矛盾。在机制创新方面,融合媒介、产业政策、管理制度、产业链升级等制度性改革,是客家旅游文化产业发展的内在动力;而在品牌设计创新方面,视觉符号、装饰样式和产品外观是客家文化旅游特色商品设计的外在表现。基于品牌设计理论,在产业融合论的指导下,构建以融合机制创新和品牌设计创新为核心的客家文化和旅游产业融合发展模式,为客家旅游和客家文化协调发展提供一套可行的解决方案。     

赣南客家古民居旅游开发探析

在特殊历史地理环境条件下形成的赣南客家古民居,以其特有的风格和韵律,而蜚声海内外,是极具开发潜力的文化旅游资源,应深入研究、重点保护、积极开发。本文从赣南客家古民居的由来出发,在分析古民居旅游资源开发存在的优、劣势的基础上,提出赣南客家古民居旅游开发的建议。     

对客家古民居进行旅游开发的理性思考

随着经济的迅猛发展,现代化进程与日俱进的今天,一些能反映中国历史文化的客家民居正遭受着各种破坏。本文对客家民居进行旅游开发的可行性和必要性进行分析,并对如何对客家民居进行合理的旅游开发进行了理性思考。     

西部体育休闲旅游资源开发的文化学研究

西部体育休闲旅游资源文化内涵的外化 体育休闲旅游资源的开发,实质上是一种文化活动,即通过适当的方式将资源中包含的符合满足人们文化生活需求的无形文化内涵用具体的物化产品或服务表现出来.在由内涵向外显的外化过程中,首先是对文化内涵的选择.在西部地区,户外运动、少数民族传统体育竞赛和表演等体育休闲旅游资源蕴含的文化内涵非常丰富;同时,西部体育休闲旅游资源由于其民族性和地域性,由于其与当地宗教、民俗等文化的千丝万缕联系,使其文化内涵又具有复杂性.并表现在物质、行为、精神3个不同的层面.     

海峡两岸客家文化旅游经济开发的比较研究——以台湾"桐花祭"和梅州客家文化旅游产业为例

中国客家文化历史悠久,文化底蕴深厚,广泛流传。随着20世纪末文化经济在全世界的兴起,大陆和台湾开始着手开发客家文化的旅游经济价值。     

红色文化与冰雪文化在哈尔滨旅游纪念品设计中的秒合

发展旅游对促进城市的经济和文化事业的发展具有重要意义.分析了哈尔滨发展旅游的优势,在旅游纪念品设计开发过程中对本地的红色文化和冰雪文化进行传承与发扬,深化了城市的文化内涵,彰显地域性特色.对旅游纪念品的开发和设计进行了深入思考.     

渤海国遗址文化旅游产品开发研究A

渤海国遗址具有较为丰富的文化旅游资源.在国内以及东北亚旅游市场开发中具有很高的价值.但这一独具特色的历史文化资源并没有得到充分利用,限制了其发展.开发渤海国遗址文化旅游有利于推动景区的建设进程,有利于推动文化旅游产业的形成,更有利于弘扬优秀的历史文化.因此,本文对牡丹江地区渤海国遗址文化旅游开发现状及存在问题进行分析,在此基础上提出构建文化旅游产品的开发体系.     

赣闽粤客家旅游研究综述

近几年来,社会各界纷纷掀起了一场客家旅游研究的热潮。文章在分析客家旅游研究的理论基础上,对客家旅游资源、文化、民俗等理论方面进行了综述,然后对客家旅游的实践研究进行了归纳。     

湘西民族文化旅游与文化创意产业融合研究

湘西民族地区旅游业发展潜力巨大,依托民俗文化而进行的旅游开发活动已成为湘西民族地区旅游开发的重点,而传统的民族文化旅游开发却满足不了旅游人群的消费需求,要想提高民族旅游产品质量,就必须对民族文化进行深入的分析与挖掘.本文在对国内外旅游业与文化创意产业相关研究综述基础上,分析了湘西民族地区发展文化旅游创意产业的优势,构建了湘西民族文化旅游与文化创意产业的融合模式.     

少数民族旅游经济发展研究

我国是一个多民族边疆省份.随着文化在旅游发展中含量的提升,类型多样并独具特色的少数民族文化正以其强烈的文化差异性带动着民族旅游地区文化与经济的发展,成为少数民族地区旅游发展的核心吸引力.少数民族的特色文化作为中国传统文化的组成部分具有重要的历史价值和现实意义,而且对民族发展问题有着重要影响.对它的研究一方面从学术领域拓展与深入,同时作为旅游资产开发与传统文化生态保护更是现实的举措.21世纪中国新兴的旅游产业应该开发少数民族的文化资产,利用现有自然资源,增加人文含量,促进少数民族经济.另一方面,根据旅游产业发展的一般共性特征和规律,我国民族地区要大力发展旅游产业,就必须识别、 认知这一产业发展的内在运行规律,从而具体地安排旅游产业发展战略,有效地发展旅游产业,实现旅游带动地方经济的发展目标.