内部审计新发展：企业风险管理框架分析

现代公司治理结构中,内部审计担负着监督信息真实性的重大责任,是确保受托责任有效履行的手段,并随着受托责任的发展而不断发展。近年来全球经济金融整合程度加深,企业的经营环境也日趋复杂,这促使企业面临的风险程度不断加剧,风险管理逐渐成为企业管理的核心。     

内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用

企业治理即公司治理，可以从狭义和广义两方面去理解。通常我们指的是狭义的公司治理，即所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。     

风险管理框架下内部审计职业化的发展策略

美国COSO委员会发布的《企业风险管理框架》草案意味着传统内部审计的角色将发生根本性的转变,以风险管理为核心的风险导向内部审计将逐步取代内部控制基础审计,占据主导地位。本文将审视风险管理与内部审计的互动关系,探讨风险管理框架下的内部审计职业化发展战略。     

全面风险管理框架与内部控制整体框架的比较分析

2004年美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《全面风险管理框架》(Enterpris Reisk Management Framework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《全面风险管理框架》与《全面风险管理框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和执行《全面风险管理框架》有所裨益。     

民营企业风险管理中内部审计的探讨

一、企业风险管理的认识在市场竞争中所有企业都会面临着不断变化的生存环境,必须要面对各种各样的风险。从公司盈利角度考虑,公司的战略应该是充分利用社会环境与条件,发挥自身活力,抓住各种机会,有意识地冒一定风险去求生存和发展,当然企业所面对风险也可能会直接危害着企业的生存。美国COSO报告认为对风险的持续确认,与抓住机遇一样,对保护和提高企业利益相关者的     

企业风险管理内部审计分析——基于COSO的ERM框架

2004年9月,COSO委员会正式发布了<企业风险管理--整体框架>.根据COSO的阐述,企业全面风险管理有四种目标和八个构成要素.ERM框架对风险管理构成要素的全新阐述,使得内部审计可以从审计最相关的角度参与企业的风险管理过程,对内部审计在风险管理过程中的目标设定、风险评估、风险应对、监控四要素进行分析,以期内部审计能够更积极持续地支持并参与风险管理过程,对风险管理过程进行监督与评价,使内部审计促进企业风险管理的完善得到落实.     

风险导向型内部审计在企业风险管理中的运用

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,日益复杂的组织内部关系和竞争日趋激烈的外部市场,使经济社会中不确定因素越来越多,企业承担的风险也随之加大。内部审计作为企业内部控制和风险管理的一种制度安排,需要顺势而为,不断调整自己的业务范围和审计目标。内部审计不仅关注内部控制,也积极参与到企业的风险管理;审计目标从过去被动地差错纠弊,变为主动地帮助企     

企业风险管理对内部审计的影响

企业风险管理是现代企业管理的重要内容,内部审计是一种独立、客观的保证工作,目的是为企业增加价值并提高其运作效率。内部审计与企业风险管理有着紧密的联系,风险管理是公司治理的核心,内部审计作为公司治理的自我调控机制,是解决信息不对称的重要措施。     

风险管理框架下的内部审计

在市场经济条件下,企业面临着内外部环境的不确定性,使企业的风险普遍增大,不确定性可能会破坏或增加价值,因而它既代表风险,也代表机会。对于任何企业来说,风险管理都是其经营过程中的核心内容,企业想要获得的收益越高,所承担的风险就越大,对风险     

内部审计参与企业风险管理研究

本文首先论述了内部审计与企业风险管理框架的关系,接着从内部审计参与企业风险管理角度出发,在论述其必要性的基础上,阐述了内部审计参与企业风险管理的途径,最后说明在我国的发展前景。     

企业风险管理下内部审计的作用

现代企业所面临的市场竞争环境更加激烈,企业在适应新的经济环境的同时,想要谋求更好的生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,防范企业风险。笔者从分析内部审计参与现代企业风险管理的动因、内部审计在现代企业风险管理中的重要作用入手,对完善我国现代企业风险管理下的内部审计提出了几点建议。     

企业风险管理审计与内部控制评价

2005年5月，中国内部审计学会发布了第16号准则，即风险管理审计准则。该准则的立意在于：风险管理是组织内部控制的重要组成部分，组织管理层健全风险管理机制并使之有效运行，而内部审计机构和人员通过对风险管理适当性和有效性的审查评价，来改善组织风险管理机制及其运行，促进组织目标的实现。企业风险管理审计属于效益审计的范畴。从准则的立意似乎可以看到开展风险管理审计的前提是企业有健全的风险管理机制并能有效运行。这样，可能有些人要问如果企业没有健全的风险管理机制，能开展风险管理审计吗？针对这个问题笔者对16号准则进行了学习、研究和探讨，在此，提出了以下开展风险管理审计的思路和方法。     

内部审计与企业风险管理

审计模式的发展总是与审计目标的变化相适应的,随着企业内部审计的目标从制度遵循、流程规范、风险控制到风险管理的变化,审计模式亦相应经历了控制导向、流程导向、风险导向、风险管理导向等发展过程。内部审计参与风险管理是企业提高经营管理效率的客观需要和追求自身发展的必然结果,内     

浅议风险管理中的内部审计

文章立足于企业风险管理体系,从构建风险管理体系内部审计的定位以及如何运用风险管理审计出发分析内部审计的作用以提高公司治理系统的有效性.     

公司治理、内部控制与经济责任审计

一、公司治理与内部控制(一)公司治理理论狭义的公司治理,是指企业所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的企业治理结构的内部治理。广义的公司治理涉及到广泛的利益相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与企业有利害关系的集团。(二)内部控制理论内部控制的演进遵循着“内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架”的轨迹。内部控制的演进决不仅仅是概念的翻新。而是从自发性的内部控制到自觉性的内部控制,再到他律性的内部控制,…     

企业内部控制的动力分析

本文将内部控制的动力作为研究目标，认为所有者和经营者在内部控制的制定和执行中发挥最大的作用，应该通过完善公司治理来最大程度地激发这些集团的动力。     

浅析内部审计与风险管理

随着市场经济的发展,企业经营环境日趋复杂,经营风险也大为增加。企业、行业之间的竞争日益加剧,如何防范风险、加强风险管理,已成为企业经营者面临的重要问题。内部审计在企业管理尤其是风险管理、公司治理中的地位与作用日趋突出,成为关系企业成败的重要因素。本文在此对内部审计在风     

解读内部审计风险管理框架

在市场经济条件下,内部审计作为我国企业内部管理的一个重要组成部分得到了空前发展,但我国对于上市公司的审计还主要是以注册会计师独立审计为主,上市公司的内部审计工作近年来才逐渐开始受到重视。本文通过分析内部审计对全面内部风险管理的作用,有针对性地提出一些解决方案,为改善内部审计工作、建立企业内部风险管理机制提供一些思路。