组织外部人才柔性引进及管理

企业在发展过程中,往往会遇到依靠自身能力无法解决的难题,这些难题对企业的发展和项目的推进举足轻重,培养具备解决这一难题能力的人才耗时过长,无法缓解眼前所需,刚性引进又在经济上不划算,企业常常因此与项目失之交臂,错失发展机会.因此,柔性引进外部人才越来越被企业所推崇,柔性引进人才是解决企业发展或项目推进过程中的瓶颈的最佳决策.     

优化张家界酒店人力资源管理的有效途径

酒店企业的竞争实质上是人才的竞争,而张家界的酒店企业普遍存在着人才短缺现象,人力资源的不足已成为阻碍企业可持续发展的瓶颈.本文就张家界酒店的现状及未来发展进行了初步探析,并提出了优化张家界酒店人力资源管理的有效途径.     

民营企业人才资源管理探析

人才资源是第一资源,是企业取得竞争优势的关键要素.人才资源问题,说到底是人才资源的管理问题.本文分析了民营企业人才资源管理的瓶颈,提出了解决民营企业人才资源管理瓶颈的对策.     

银行对中小企业信贷风险管理研究

基于我国中小企业整体信用水平低,各地政府支持力度不够,银行缺乏放贷积极性等原因,我国中小企业无法突破融资难的发展瓶颈,引起了各界的关注和思考.为了解决中小企业和银行之间的矛盾,将从中小企业信贷特点分析,提出银行改进中小企业信贷管理的办法,希望能对银行、中小企业带来一些有益建议.     

复合型物流管理人才的能力结构与培养路径研究

复合型物流管理人才短缺的状况已成为制约我国物流产业发展的瓶颈。结合现代物流业发展的新特点,提出了复合型物流管理人才的能力结构体系,从教育理念、教学模式和知识体系等方面阐述了复合型物流管理人才的培养路径。     

电子商务环境下复合型物流管理人才培养策略研究

复合型电子商务物流管理人才匮乏已经成为制约我国电子商务健康发展的瓶颈。结合电子商务高速发展的需求以及现代物流业发展的新特点,提出了复合型电子商务物流管理人才所应具备的核心专业能力,并从人才培养模式、教学模式、课程知识体系和人才评价体系等方面提出了复合型电子商务物流管理人才的培养改革措施,为高等院校培养电子商务物流管理人才提供参考。     

我国民营企业发展的瓶颈研究

改革开放以来,我国民营企业日益发展壮大,在国民经济中发挥着越来越为重要的作用。但资金、人才、技术、管理等方面存在的问题却不同程度的困扰着民营企业,并已成为限制其发展的瓶颈问题,因此,必须通过对各种瓶颈形成的原因进行分析,找到打破瓶颈的对策,从而为民营企业提供充足的资金保证,优秀的管理者和员工,先进的技术和科学的管理,使我国民营企业能够获得持久、健康的发展,更好地参与市场竞争。     

"借东风"与打破中小企业成长瓶颈

从<三国演义>中诸葛亮"借东风"想到了如何解决中小企业的成长瓶颈问题,为解决中小企业的成长瓶颈问题,不妨借一借东风.所谓借东风,就是借人才,借智囊团,利用借来的人才和智囊团为企业的发展助力.     

民营企业人才问题浅析

人才是企业发展的第一资源.据最近对江苏省洪泽县500多家民营企业的调查,81.7%的企业认为人才问题是企业发展的首要问题.但多数民营企业存在人难招、才难留的问题.人才问题已成为制约民营企业发展的主要瓶颈.     

浅论人力资源战略管理中的“人才再造”

本文从人才的内涵和实践出发,分析了人力资源开发遇到的瓶颈和障碍,提出了处置的建议对策.     

现阶段私人银行业务的发展瓶颈

本文在对国内外私人银行业务进行比较研究的基础上,运用对比论证的方法,结合目前中国私人银行业务市场现状,从银行层面、政府层面、社会层面,对国内商业银行发展私人银行业务存在的瓶颈进行粗浅探讨.我国商业银行发展私人银行业务迫在眉睫,但制度、法律、人才、技术的等方面的阻碍严重影响了国内私人银行的发展,本文在这些方面的探讨希望能有一定的参考和借鉴价值.     

加强人才队伍建设促进石油企业全面协调发展

建设一支高素质的人才队伍是企业抓住机遇、应对挑战、在市场竞争中立于不败之地的必然要求。因此，石油企业必须从人才观念的形成、人才意识的树立、人才的培养、人才的使用等各个环节各个方面创新工作措施，加大落实力度，努力建设一支与企业生产规模相适应、与企业需求相吻合、能够帮助企业解决发展瓶颈问题的人才队伍，以促进石油企业实现全面协调快速发展。     

浅谈职业教育汽车专业中的问题及对策

汽车行业的飞速发展急需大量的专业技术人才与职业技术院校毕业生无法很快适应企业的用工要求是当前职业教育普遍存在的瓶颈.要解决好这一问题就要改变教学观念,改进教学方法,建设校本教材,加强教学设施建设,做到专业教育与生产服务、社会服务紧密结合,提高学生的就业和发展能力,要想培养出理论和实践相结合的综合型人才要有一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的观念.要具有能够综合运用以有的知识、信息和技能,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧.当然职业学校更要建立校企联合,才能共同发展.     

宁夏物流管理人才的培养模式研究

近年来,宁夏物流业得到快速发展,但人才匮乏是宁夏物流业发展的瓶颈。为此需要明确培训主体及职责,协同政府、行业协会、学校和企业,优化培训内容,探索适合宁夏物流业发展的物流管理人才培养模式,为地方经济建设作出贡献。     

面临"失语"的博物馆

忘掉过去,就等于背叛.当你试图探究那无法回归的久远过去,城市的任何一个现代化的角落都无法给你实在的答案.而有一个静静的所在,始终期待着你寻觅的脚步,期待着对你尽情倾诉岁月抹不去的点点滴滴.这就是博物馆,一个替历史发出声音的地方.但现在,它面临着失语的危险,因为博物馆的人才结构越来越成为一个瓶颈式的问题.     

浅析我国服务外包发展的障碍因素

近几年,我国服务外包发展迅速,但前途并非一片光明.人才瓶颈、缺乏统一的品牌形象、外包理念保守以及法律环境不完善将是阻碍我国服务外包发展主要因素.     

优化张家界酒店人力资源管理的有效途径

酒店企业的竞争实质上是人才的竞争。而张家界的酒店企业普遍存在着人才短缺现象，人力资源的不足已成为阻碍企业可持续发展的瓶颈。本文就张家界酒店的现状及未来发展进行了初步探析，并提出了优化张家界酒店人力资源管理的有效途径。     

企业人力资源发展瓶颈及其应对策略探讨——以森工集团为例

随着市场竞争的日益激烈,人才在企业生存与发展中的决定性作用越来越凸显,人才的竞争逐渐成为企业之间竞争的焦点。内蒙古森工集团正处于产业转型发展的关键时期,而人才问题是当前制约企业发展的主要瓶颈之一。本文分析了内蒙古森工集团人力资源队伍现状及存在的问题,探究了问题产生的原因,并提出了相应的对策建议,以期提供借鉴和参考。     

民营企业人才流失的原因分析

随着环境的逐步改善,民营企业面临着新一轮巨大发展机遇和更为严峻的挑战.然而民营企业目前由于受到各方面因素的影响,使得企业内人才结构不合理、高素质人才缺乏、人才流失现象严重.并且它已成为制约企业发展的瓶颈.鉴于此,根据民营企业实际,分析了民营企业人才流失的几个原因,以期对民营企业的发展提供帮助.     

民营企业人才资源管理探析

人才资源是第一资源,是企业取得竞争优势的关键要素。人才资源问题,说到底是人才资源的管理问题。本文分析了民营企业人才资源管理的瓶颈,提出了解决民营企业人才资源管理瓶颈的对策。