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微软,在用户名册中检索人才。虽说有关微软用人的报道很多,如公司高层包括比尔·盖茨有时候亲自参与招聘等,但微软公司“猎才”的最大秘诀,就是在用户名册中检索人才。在微软公司的网站上,每月都有12000多个用户登录,他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序, 相似文献
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比尔盖茨曾经说过:“如果可以让我带走微软的研究团队,我可以重新创造另外一个微软。”这位商业奇才一语中的地诠释了当今流行的一句话——21世纪最宝贵的资源是人才。 相似文献
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要说品牌,我想到一个故事。
有次给清华学生讲课,他们说我们要抵制美国品牌。我就问:“你离开美国品牌能不能生活?”有人说:“当然可以。”我又问:“你讲课能不能离开PPT?”他不说话了。因为这个软件就是微软开发的。我听过比尔·盖茨的演讲,他是非常不善言谈的一个人,在讲课过程中,严禁任何走动,连闪光灯都不能用。于是他思考:如何让一个嘴巴非常笨的人也能成为滔滔不绝的演说家呢?这么一款现在被广泛应用的软件就诞生了。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2012,(23)
还记得电影《天下无贼》中那句经典台词吗:“二十一世纪什么最贵?人才!”是的,当今市场竞争愈演愈烈,人才对于一家公司的重要性不言而喻。盖茨就曾经说过:“如果我可以带走微软的研究团队,我可以创造另一个微软。”而对于刚刚起步、没钱没势的创业公司来说,人才更是关系到公司的生死存亡。 相似文献
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唐骏 《当代经理人(中旬刊)》2005,(11)
记得我当年在美国微软工作时,有一个好朋友,他工作非常勤奋。我来到微软中国后不久,他也被调来中国工作。刚得到消息时,他很兴奋,觉得和我一起工作,一定会得到更多“照顾”。没想到从他上班第一天起,我对他的态度就发生了根本转变,不再像过去那样进行好朋友式的交往。对此,他完全不能接受,觉得我变了,地位高了,连朋友都不要了。 相似文献
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王冠群 《企业管理(北京)》2009,(9)
有位大学毕业两年的员工找我沟通,说自己很用心、很努力,感觉自己是千里马却遇不到伯乐,领导不重用他,很郁闷.有他这样感觉的人应该不在少数.原则上讲,能创造价值的都是人才.人人都希望自己是人才,可如何成为人才?是值得我们思考的问题. 相似文献
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当今企业是老板在诉苦,员工也在诉苦。老板总是说企业招不到人才,求职者总是说自己找不到工作。既然老板要招人才,求职者在找工作,为什么老板不要他,或者他不选择老板呢?因为人才的概念对于老板和员工来说,不同角色的人有着不同的观点。老板认为的人才是能为企业创造财富的人,求职者认为的人才是具有高学历、专业知识的人。 相似文献