朋友和对手都是宝贵财富

《沪港经济》记者：我们常说“对手即朋友”，你是怎么理解的？ 黄楚清：我觉得，朋友是总在我们身旁默默守候、注视着我们的人，是在危难关头能挺身而出的人；对手是与我们在同一片领域里竞相追赶的人，就好比大家都是在竞赛场上的马，我们会一起狂奔到终点。     

谁是新东方最大的对手？

截至4月初,在美国上市的中国教育培训企业2011财报已陆续出齐,8家上市公司的2011财年净收入达13．41亿美元,较2010财年的9．41亿美元同比上升42．51％。面对国内市场需求庞大、行业集中度低的现状,不少上市教育培训企业通过增设学习中心、提高学员数量、增加新的教学产品类型、布局网络及移动互联网教育等手段,实现了企业收入的大幅增长。     

中国名牌的悲壮谢幕——读吴晓波的《大败局》

企业是否与人一样，曲终人散总有谢幕之时，因为在中国的企业界，曾有人说过：中国的企业寿命多则十年，少则三五年。然而，当我们放眼看看世界，当百事、雀巢等品牌晃过眼帘时，又有些不以为然。但当有些欣喜时，却又想起中国曾经的名牌“秦池”、“三株”、“巨人”。作为在当时红极一时、一年的销额达七十多亿的三株，为何在短短时间，迅速倒下，这不得不让人深思。     

谁是新东方最大的对手?

在美上市的中国教育培训企业2011财报齐亮相,一骑绝尘的新东方谨慎布局,以迎接最大的对手。截至4月初,在美国上市的中国教育培训企业2011财报已陆续出齐,8家上市公司的2011财年净收入达13.41亿美元,较2010财年的9.41亿美元同比上升42.51%。面对国内市场需求庞大、行业集中度低的现状,不少上     

中国企业的失败基因

风流总被雨打风吹去!几年以后,当我重读吴晓波的书《大败局》和《大败局II》时,脑海里总是浮现出这句词。世事变迁,再看同样一本书的感受也不尽相同。前些年我是一个企业观察者,看这两本书的时候更多的是扼腕叹息;     

破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

从对手到联手江南春与虞峰演练战国思维

《孙子兵法》：“凡用兵之法，将受命于君。合军聚众。交合而舍，莫难与军争。合则聚。聚则强；分则散。散则弱。”然而。2006年初。中国迄今最大的传媒购并案——分众并购聚众。充分体现了《孙子兵法》中的这一战术。[编按]     

把订单分给对手

只用了短短几年时间，郭台铭就将自己的鸿海精密集团办成了首屈一指的大企业。这年年初，郭台铭接到一笔大订单，企业的高层为这个订单兴奋不已。就在集团上下摩拳擦掌，所有人都铆足了力气准备大干一场的时候，郭台铭突然作出了一个让大家意想不到的决定：他向几个关系不错的同行发出邀请，希望大家能和他一起完成这笔订单。     

你的公司是什么气质?

“采用什么方式、满足人的什么需求”？这个问题的答案决定了你公司的素质和气质。围绕企业素质展开的工作构成了企业内在的能力群组、围绕企业气质展开的工作构成了企业外在的品牌群组，企业资源的积累就是围绕塑造企业的素质和气质而展开的。     

CPI是什么

每当统计部门发布国民经济主要数据时，引起议论最多的是CPI。CPI是什么？它在宏观经济中扮演什么角色？与我们的日常生活又有什么关系？ 一、含义和用途 CPI就是居民消费价格指数，通过度量一组有代表性的商品和服务价格，来反映居民购买并用于消费的商品和服务的价格水平随时间而变动的情况。     

幸福是什么？

每个人都会羡慕那些住着豪华别墅、开着高级轿车、衣着光鲜、经常出入高档酒店的人．我当然也不例外．认为那才是幸福．那才叫快乐。可是．读了3月份《新西部》的特别报道——“富人之死”之后．我的想法有些变了。     

什么是“添乱”？

不知从何时开始，我们经常听到一个词汇：“添乱”。不要添乱，不准添乱，不许添乱……能说这些话的人，大都是掌握一定权力的官员。居高临下和不容置疑的警告口吻，当然使人感到话语背后的权威。     

什么是发展保定纺织业的主要瓶颈

我们强调以人为本、科学发展观，最重要的是经济发展要惠及我们自己，经济发展的成果惠及人自身。我们不能以发展的代价自毁家园，我们不能承担这个代价，也承担不起。一百多年前，伟大导师恩格斯在《自然辩证法》一书中写道：我们不能陶醉于对自然界的胜利，每一次这样的胜利，自然界最终都报复了我们。在希腊、小亚细亚一些地方的居民，为了更多的耕地砍伐森林，他们意想不到的是，今天的这些地方已经成了荒芜的不毛之地。     

日本是对手，也是榜样——中国应以什么样的心态对待日本？

2010年初秋“钓鱼岛事件”，把中日关系再度置于两国舆论的风口。风波甫定，我们回头反思，在政治层面之外，在两国的经济合作与博弈中，中国应以什么样的心态对待日本？为此，新近写作和出版了《瞄准日本财团》的社科院日本经济学会理事、中华能源基金会日本研究所所长白益民先生，发表了自己的独特观点     

是什么掠走了民企的信心

在《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》颁行一年之际，全国工商联近期公布的一份调查显示，今年受访者对中国非公经济发展前景的信心指数较去年下降了3．6个百分点，而“非常有信心”的比重则低至31．8％，较去年降低了近35个百分点（据《经济参考报》）：全国工商联的这份权威调查释放出当前民企信心指数下滑的明显信号，暴露了“非公经济36条”颁布一年遭遇的尴尬。     

“朗讯事件”仅仅是一个开始

今年4月，美国朗讯公司以内部监控不力和涉嫌违反美国《反海外腐败法》为由，解雇了朗讯(中国)的4名高层主管，其中包括总裁戚道协、首席运营官关赫德、市场部门主管以及一名财务主管，并把他们的相关情况移送美国司法部。     

格力的对手一家新闻不断的企业与其所在的江湖

1990年，珠海特区。冠雄空调器厂长期使用的商标“海乐”被人抢注了，这让总经理朱江洪郁闷不已。公司必须为自己的产品取个新名字，于是朱江洪找来最贴己的两个同事，3个人把自己关在房问里苦思冥想。     

什么是欧元的硬伤？

亚当·斯密：＂欧洲大国共同面临的巨额债务,在长期或许将毁掉这些伟大的国家。＂1776年,经济学鼻祖亚当·斯密在《国富论》中写道：＂欧洲大国共同面临的巨额债务,在长期或许将毁掉这些伟大的国家。＂那时,欧洲大国正因为频繁的争霸战争而背上了巨额的财政负担。