基于职务晋升公正原则的激励作用研究!

职务晋升是企业一种重要的激励措施,本文分析了职务晋升作为人力资源管理中的激励措施的积极作用与负面效果,提出了晋升决策的公正原则,指出晋升决策的结果公正性、程序公正性与交往公正性是发挥职务晋升的激励作用、消除晋升可能带来的消极影响的重要措施。     

晋升激励与企业盈余管理

本文基于2007年~2018年沪深两市A股上市公司样本,从地市级层面探讨了地方官员晋升激励对企业盈余管理行为的影响。最终结果表明,地方官员晋升激励促进了企业的盈余管理程度和正向盈余管理行为,机制检验发现,这种促进作用是通过政府补贴资源的资源诱导机制以及寻租机制实现的。本文不仅将中观官员晋升与微观企业财务行为联系起来,拓宽了"晋升锦标赛"与企业盈余管理的相关研究,也为完善官员晋升的政绩考核制度提出了政策建议。     

隐性激励:晋升与更替——一个理论综述

激励问题是管理会计的重要研究方向,近年来国内外学者已从显性激励转向隐性激励研究,对企业发展举足轻重。文章归纳和梳理了隐性激励的相关文献,详细阐述了晋升、管理层更换与政治晋升的概念和理论,并对国内外文献进行评述。     

浅谈员工“积分制”晋升激励模式的企业应用

人才是企业发展的第一资源，内部晋升作为企业“留人”机制的重要一环，为企业持续激发内生动力、实现人才发展发挥着重要作用。本文立足烟草企业管理特点，以A单位为例，主要从引入“积分制”内部晋升模式的角度，分别从烟草企业员工晋升管理现状、“积分制”晋升激励模式的现实意义、应用问题以及应用建议等四个方面进行阐述，通过总结提炼A单位的实践经验，力求为烟草企业“积分制”晋升激励模式的落地提供借鉴。     

职务晋升机制对国家公务员的激励作用

职务晋升机制对公务员行为具有重要的激励作用,但从我国公务员激励机制的实际情况来看,职务晋升机制的激励作用却没有得到充分的发挥。为此,文章从理论上分析了职务晋升机制对公务员行为影响的原因和条件,并在此基础上指出了当前制约职务晋升机制对国家公务员行为发挥激励作用的三个主要因素,为问题的解决提出了一个基本思路。     

财政分权、晋升激励对技术创新的影响研究

本文通过构建面板模型、中介效应模型对2007-2019年全国30个省份的面板数据进行分析，研究财政分权、晋升激励对技术创新的影响。研究结果表明：财政分权不仅可以直接抑制技术创新的发展，也可以通过影响晋升激励间接抑制技术创新的发展。建议地方政府与中央政府厘清财权事权的界限，并将官员晋升指标多元化来弥补晋升“锦标赛”的缺陷，进而促进技术创新向好发展。     

晋升激励、金融市场化与担保圈现象

近年来,担保圈现象成为影响公司稳健运行和区域经济发展的一大问题,本文研究了担保圈问题的形成机理。结果发现,晋升激励越大、金融市场化水平越低,企业加入担保圈的可能性越大。控股股东的侵占风险越高,晋升激励和金融市场化水平影响担保圈形成的作用更强。晋升激励主要影响国企加入担保圈的行为,而金融市场化水平主要影响非国有企业加入担保圈的行为。本文揭示了担保圈的形成机理,对于新常态下通过深化改革、完善治理提升信贷资源配置效率具有一定的启示。     

高管激励、风险承担与研发投入

研发投入被认为是技术创新的主要源泉和动力,但存在创新过程漫长、风险极高等问题,如何有效激励高管合理配置创新研发投入成为研究焦点。本文以2012-2019年沪深A股上市公司近万个样本为依据,分析不同的激励方式对研发投入的影响及其作用机制,结合中国高管激励实际情况,从薪酬激励、股权激励、晋升激励和在职消费四种激励角度分别研究其对创新投入影响,以及通过风险承担的作用机制,探究高管激励、风险承担和创新投入三者之间的关系。结果表明：高管激励的四种激励方式均能够促进企业研发投入,随着时间的迁移,股权激励和在职消费的长期作用更明显。对研发人员的投入实施股权和晋升激励的作用相对较显著;在影响机制中,股权激励对风险承担发挥遮掩效应,晋升激励增加了高管对极差风险的承担能力,进而积极影响研发投入强度;股权等显性激励相对比晋升等隐性激励,更能够通过承担极差风险的中介作用影响研发投入。因此,股权激励在面临经营风险时对高管的研发投入决策更重要。     

企业员工内部晋升过程机制研究

本文采用比较法研究了企业员工的内部晋升过程问题。研究表明:目前的内部晋升过程存在缺陷,通过引入多梯队晋升制度、胜任力模型、适应性考核体系可有效解决存在问题。此外本文构筑了新的内部晋升流程。本研究对组织内部晋升过程的合理化、制度化具有重要意义。本文的创新点在于将适应性考核体系引入晋升过程,分析被晋升人员的适应性。     

国企高管政治晋升激励研究综述

近些年来,越来越多的学者关注国企高管的政治晋升激励。自国家出台限薪令之后,国企高管为弥补薪酬管制带来的利益损失,会寻求其他激励手段维持自身利益。因此,能带来更高薪酬福利,也是职业生涯更好发展的政治晋升激励成为激励国企高管的重要方式之一。本文通过梳理文献,探讨国企高管在面对政治晋升激励时的行为决策,并在此基础上为政府对国企高管的评价体系提出建议。     

企业职务晋升的激励作用与公正原则

在人力资源管理体制中,职务晋升是激励员工工作热情和潜能发挥的一个重要手段,它关乎每个员工的切身利益。要不断完善激励机制建立公正的职务晋升体系,不断完善民主参与和民主监管制度,注重领导与员工的信息及情感沟通。     

晋升激励机制下我国不同级别官员的努力程度比较分析

我国的官员激励机制主要是晋升激励机制,这种晋升的激励机制形成了典型的委托代理关系。在委托人提供给代理人晋升机会激励下,代理人之间展开了努力工作与否的博弈。当这一晋升的激励给代理人带来的激励强度足够大时,代理人之间就不会形成合谋,而是努力工作以期获得更高的成功概率晋升到更高的职位。当不同级别的政府官员面临的激励强度都超过努力与否的零界值时,各级官员都会选择努力工作。然而这种努力程度有一定的差异,通过努力力矩的比较可以得到不同官员级别间努力程度的比较序列。     

首位晋升制与末位淘汰制的创新激励差异分析

员工在首位晋升制和末位淘汰制两种锦标激励制度下受到的创新激励程度存在较大差异。在首位晋升制中,员工为了获得尽可能高的产出,偏好于选择高风险行为,因而会积极创新;而在末位淘汰制中,员工为了避免低水平产出,偏好于选择低风险行为,因而会回避创新。结果,首位晋升制会形成创新文化,而末位淘汰制会形成保守文化。     

官员任期、标尺竞争与公共品投资

本文利用官员任职期间的晋升预期差异以及空间计量模型,研究地方官员面临的政治晋升激励及相对绩效考核方式对于城市公共品投资的影响.基于1999-2013年地级市面板数据,本文的实证结果表明,地方官员倾向于在任职关键时点增加具有短期增长效应的经济性公共品投资,而具有长期投资属性的社会性公共品投资则随官员任职年数增多而减少,这意味着官员晋升激励对公共投资产生了推动效应.此外,在官员晋升激励更强的城市,经济性公共品投资的地区间策略互动更强,从而验证了标尺竞争机制,但该机制并未出现在社会性公共品投资上.最后,地区发展阶段差异导致官员的公共品投资行为出现异质性:晋升激励推动东部地区更多投资于社会性公共品,而中西部地区更多投资于经济性公共品.这意味着在社会性公共品供给上,地区间的差距将进一步扩大.     

声誉激励和晋升激励探讨——提高职业院校教师素质的两大法宝

职业院校教师素质是通过科学教育和自我提高而形成的具有一定时代特点的思想、知识、能力等方面的身心特征,职业修养。激励是指影响人们的内在需求或动机。非薪酬激励中的声誉激励和晋升激励能够通过对职业院校教师心理上的支持使职业院校教师把忠诚人民的教育事业放在首位,热爱学生,热爱集体,团结协作。通过阐述声誉激励和晋升激励的理论,使用范围,使用原则,注意事项等方面,帮助职业院校的管理者对教师建立心理契约,从而最大限度地激发职业院校教师的工作热情。     

企业员工内部晋升机制探讨

企业内部员工的配置合理与否直接影响着员工对企业的归属感,影响到企业竞争优势的获取与维系.本文以现有晋升机制为分析起点,具体阐述了各种机制的优缺点,并在此基础上提出了三点相应的改进措施.     

激励措施在人力资源管理中的运用

本文对激励措施在人力资源管理中的作用进行阐述,从人力资源管理运用激励措施存在的不足之处展开分析,并以此为依据,提出建立健全的激励制度,注重以人为本;重视选拔与晋升环节,完善绩效考核体系;注重物质激励与精神激励相结合,完善薪酬结构;创设人文关怀氛围,建立激励监管制度等几个方面的措施。希望用人单位在开展人力资源管理工作的过程中,合理利用激励措施,拉近员工与用人单位之间的关系,促进用人单位的健康长远发展。     

浅谈中小民营企业职位晋升制度

中小民营企业已经成为中国国民经济中重要的组成部分,但观其发展,其内部的职位晋升往往无法实现内部职位配置的效率。晋升通道单一,观念狭隘,晋升标准不规范等因素的影响都从不同程度上削弱了企业晋升制度的作用。因此,本文将分析中小民营企业晋升制度存在的问题以及提出相应的对策。     

晋升激励与经济增长文献综述

财政分权激励在解释中国经济增长上存在缺陷，而晋升激励提供了另一个崭新的分析视角。该文通过对现有文献的归纳、评价，试图对中国改革开放30年的增长做出一定解读，也分析伴随这种激励的代价。文章最后提出了经济增长所面临的挑战。     

人力资源晋升模型博弈分析

在假定通过竞争方式决定企业人员晋升条件下,用博弈论方法构建人力资源晋升模型,定量分析人力资源参与晋升博弈行为的不同决策行为。晋升制度是人力资源管理的一个重要组成部分,好的晋升制度具有鼓励效应,能激发出人才辈出的大好局面。