零售巨头在中国的物流布局给我们的启示

通过比较分析沃尔玛与家乐福在中国的物流发展现状,指出我国零售企业的物流管理系统存在很多不足,我国零售业应汲取两大外资零售业巨头物流系统的优点,结合自身情况,寻求适合中国零售业发展的物流模式。     

英国零售巨头Tesco的经营特色

近几年，外资超市对中国市场的开发势不可挡，给本土超市带来很大冲击。国内消费者最为熟悉的外资超市要数沃尔玛和家乐福了，目前沃尔玛在中国已拥有187家分店，家乐福也于2007年8月在中国建立了第101个分店。不过这丝毫没有阻挡英国零售巨头Tesco进军中国市场的脚步。     

外资零售巨头进军中国的市场分析

<正>麦肯锡咨询公司调查显示,在未来 3-5年,中国零售市场的60％将由3-5 家世界级零售巨头控制,30％将由国家级零售“大腕”控制,剩下不到10％的市场份额则掌握在区域性零售商手中。令人担心的是,国内零售企业能否站稳主场之利去夺取属于自己的更多“奶酪”? 对业已进入中国大型跨国零售企业进行分析研究,对提高我国零售业的综合竞争力具有重要意义。     

外资零售巨头加速布局中国市场

日本第二大便利店运营商罗森CEO刚史（Takeshi Niinami）近日在东京重申,罗森已大幅调高在中国的扩张目标,计划到2020年新开各类便利店10000家。目前,罗森在重庆和上海分别拥有3家和330家门店。     

沃尔玛折戟中国

提示:沃尔玛灵活性不够,导致在中国市场的效率低下这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造1000亿美元的销售奇迹,然而,近十年来,在美国式的沃尔玛经验和强大的中国消费文化博弈中, 实现这个新兴市场的目标正变得异常艰难,低调的     

世界零售巨头抢滩登陆

按照我国加入世贸组织的承诺，2004年12月11日起分销行业全面开放后，已经全面进入中国市场并形成相当规模的沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际大型零售企业，2005年纷纷增加新店。     

谁将了中国零售企业一军？

2004年12月11日,外商投资我国零售领域将取消地域、股权和经营范围的限制,也就是说,中国零售业从此将全面进入全球竞技的时代.但是,在2004全面开放大限年,中国的零售企业怎么样了呢?     

日本零售巨头情愿做“乌龟”

现在的中国像是20年前的日本。当时,日本很多企业疯狂扩张,但最后都倒闭了。所以我们现在宁肯慢一点,也不想重蹈覆辙。或许是受成都悠闲的生活节奏影响,伊藤洋华堂(中国)投资有限公司董事长、67岁的三枝富博     

中国-韩国自由贸易区可行性分析

本文通过分析比较中韩两国的显性比较优势指数和贸易竞争指数,说明中韩之间经济互补性大于竞争性,为两国建立自由贸易区提供了决策依据.     

我国连锁零售企业物流配送模式选择探析

分析了物流配送与连锁零售企业的关系,评价了目前我国连锁零售企业四种物流配送模式的优劣势,采用层次分析法,构建物流配送模式选择评价指标体系,为连锁零售企业如何选择适合的物流配送模式提供了思路。     

保龄宝巨头背后的快公司

“取得了可口可乐的供货商资格，就相当于在跨国公司中获得了免检证书。”保龄宝公司在全球500强食品企业中排名第37位，在国内驰名商标企业供货商名单中排名第48位     

基于Teradata数据仓库的零售业商务智能模型

随着信息技术的飞速发展以及在商业领域的广泛应用,处理海量数据的商务智能技术在零售行业得到了广泛的应用。本文介绍了Teradata的数据仓库的体系结构和主要技术模块,论述了基于Teradata数据仓库基础之上的商务智能系统在零售企业的构建和主题分析。为零售行业更好地应用商务智能系统,提高销售利润和增强企业的核心竞争力,做一些有益的分析和建议。     

我国连锁零售企业物流配送模式探究

连锁零售业的发展与物流配送紧密相连,配送水平成为衡量一个连锁企业管理现代化水平的关键标准。配送模式的选择直接关系到连锁零售企业的配送水平,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题,也是一个战略上的问题。文章总结并分析了我国连锁零售企业配送现状,指出了不足之处,最后详细介绍了可供我国连锁零售企业选择的5种配送模式。     

中国OUTLETS零售业态经营模式探析

OUTLETS是当代较为流行的零售业态之一，在中国有很大的市场容量，但同时也对目前的零售业格局形成一定影响。本文首先介绍了OUTLETS的形成和经营特点；其次论述了OUTLETS在中国产生的背景，分析了目前中国OUTLETS的经营现状及存在问题；最后，在分析当前中国零售业经营环境的基础上，从宏观和微观两个层面探讨了OUTLETS的经营战略和策略。     

我国零售业供应链管理问题探讨

首先,阐述了供应链管理与我国零售业竞争优势的关系;然后,分析了我国零售业供应链管理的现状和存在的问题;最后,提出了我国零售业实施供应链管理的对策,以提高我国零售业的竞争力。     

零售业态变迁的内在驱动力研究-美国经验与中国实践

本文在总结了美国零售业的历史变迁、发展趋势以及发展特质后,在中国零售业全面加入WTO的背景下分析了中国零售业者经营现状的困境,在此基础上作者进行了趋势性的预测,并提出了具体的建议。作者建议中国零售产业取得长短期的平衡发展,创造最优国家宏观利益     

中国零售业服务链战略模型的理论及实证分析

中国零售业在国际化的竞争下,面临着生存和发展的威胁。本文通过对零售业服务链内涵及组成结构的理论分析和实证检验,探讨了中国零售业服务链模型,以期实现顾客价值增值为最终驱动力。该模型以核心业务流程为中心,可以降低顾客成本,培养顾客忠诚度,提高顾客满意度,最终达到提高中国零售企业核心竞争力,获得长期竞争优势的目的。     

曹德旺将成中国最慷慨富豪捐股市值达43亿元

福耀玻璃董事长曹德旺宣布，将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70％用来成立慈善基金，按照福耀玻璃昨日收盛价6．49元／股计算，这部分的股份将达到43．8亿元。     

零售巨头启动RFID风暴

世界零售巨头在中国市场扩张的步伐越来越快了。目前,世界排名前50位的零售集团大多已进入我国,并凭借着雄厚实力基本完成了对整个内地市场的战略布局。其中,沃尔玛、家乐福和麦德龙世界零售三大巨鳄更是明争暗斗