我们怎样做好县联社工作

<正>连江县现有19个信用社,18个信用分社,4个储蓄所,9个信用代办站,拥有固定职工106人,合同制职工114人.代办站不脱产业务员10人.1983年9月对信用社实行了管理体制的改革,成立了全省第一个旦联社,制订了《连江县信用合作社联合社章程》,加强对全县信用社进行领导和服务工作.1986年末全县信用社各项存款余额3838万元,实现盈利41.2万元,比改革前增长     

省农行举办首期客户经理培训班

农行贵州省分行于8月1日至6日在贵阳花溪举办全省农行系统首期客户经理培训班,为全省客户经理制试点工作的顺利实施培训了骨干,打下了基础。首期客户经理培训班的培训对象是:全省各二级分行分管行长、各客户经理制试点行行长(分管行长)、各试点行初步明确的客户经理及省分行有关业务处室的同志。此次培训共80人参加。省分行分管行长宋先元同志     

关于信用社县联合社的有关问题的探讨

根据中国农业银行总行以及四川省农行分行关于改革信用社管理体制试点的精神,结合我县的实际情况,我们在各村社选举产生社员代表和理事和各信用社选举成立理事会的基础上,于四月二十九日民主选举成立了广汉县信用社联合社。(以下简称县联社),选举结果产生了由信用社干部、农民共九人组成的县联社理事会成员,支行一名副行长被选为主任,信用合作股长和一名信用社主任被选为副主任,并决定由信用合作股为县联社的办事机构。但是,究竟县联社是什么样的组织,它的性质、地位和作用是什么,它是否有产生的必     

县联社要改“官办”为“民办”

信用社体改后,各县先后成立了县联社。从县联社类型看。可以分两种类型,其一是经营、管理型,它既办理信贷业务,又担负着对基层社进行领导、服务职责;其二是管理服务型,它不办理信贷业务,只是对基层社进行领导、管理和服务。从山区县看,由于条件不具备,大多数县是成立管理服务型的县联社。这种管理服务型的县联社人员,有的一部分是农行干部;一部分是从基层信用社抽调的职工。有的县联社人员则全是农行干部所代替。龙胜县的情况就是这样,县联社主任由农行一名副行长担任,其它四名办事人员是原信用合作股的成员,两名联社副主任也都由原信用合作股正、副股长担任。县联社人员编制中,没有一个是信用社职工,这实质上是一种挂牌型的联社。上述两种人员编制的县联社,由于大多数人员编制或全部是农行干部所组成,因此它有如下弊病:(一)没有改变“官办”职弊。县联社人员编制“国家干部”化,县联社机构成为变象的官办国营机构,这与联社集体性质是不相符的。     

农村信用社管理体制五种模式的比较研究

关于信用社的管理体制,全国各地曾经提出多种方案,有的省和县已进行了试点,主要有以下五种模式:一是农业银行县支行通过县联社对信用社进行领导和管理;二是信用社自成体系,直属人民银行管理;三是信用社与当地农业银行脱钩,直属地、市农业银行管理;四是县联社行政领导归地方,业务由县人民银行管理;五是农行营业所和信用社合署办公,联合经营。     

分析新形势 增强责任感 扎扎实实做好安全保卫和反洗钱工作——全省农行系统2005年安全保卫和反洗钱工作会议综述

全省农行系统2005年安全保卫工作会议于6月21日至22日在阜阳召开。省分行党委副书记、副行长谢利克出席了会议并作重要讲话；各二级分行分管行长、保卫部经理、现金调运中心主任、部分县(市)支行保卫股长近70人参加了会议。     

图片新闻

2月18日至19日,全省农行2008年工作会议在贵阳召开。省分行各处室处长助理以上干部,各二级分行行长、办公室主任,各审计办事处主任,各支行行长200余人参加了会议。省分行党委书记、行长崔宗河在会上作了重要讲话,省分行党委副书记、副行     

关于旗县信用社汇兑渠道不畅解决办法的探讨

通过农业银行在互联网上开发的“网上银行”,一是凡可以接入宽带的信用社都可以通过在农行分理处开立同业账户解决农行借记卡的全国汇兑（只能是农行系统,其他行的账户需通过农行分理处手工办理）,开通部分汇兑渠道。二是信用社在农行开立同业账户后,资金流动不受联社的监督管理,随意性大。三是信用社员工操作水平不高,潜在的风险较大。     

信用社的改革应向何处深化

一、信用社深化改革中存在的阻力 （一）改革制度和措施跟不上业务发展需要。近两年,信用社深化改革除在加强内部管理方面制定了一些改革条例和措施外,在发展业务方面没有出台新措施、新办法,而是执行老一套经营管理方法。①信用社的贷款范围受“三为主”（即农业为主、农户为主、流动资金为主）的制约,失去了信用社经营的灵活性。②结算受阻。信用社参加联社往来或自办县辖往来,至今得不到农行的同意和支持,使信用社汇路不畅,失去了不少客户,给业务发展增加了难度。 （二）农行领导信用社未能落到实处。1990年,上级行为了加强对信用社的领导,决     

建立县联社是深化农村信用社改革的必然趋势

农村信用社管理体制改革逐步深化并取得了显著成绩.在改革基层信用社的同时,县联社也应运而生,逐步由点到面发展起来。据不完全统计,目前全国已建立各种形式的信用社县(市)联社2080个,占县(市)总数的83.7％。其中挂牌(即对外挂联社牌子,内部仍是农业银行信用合作股)的县联社166个,管理服务型的县联社1389个,管理服务兼办信贷业务的县联社376个,经营管理型的县联社149个。除上面这几种主要形式外,还有一些其他形式的县联社正在试点。     

高行长印

刚到任不久的农行贵州省分行党委书记、行长高继文同志一行在铜仁地区行署杨安民专员和农行铜仁分行罗茂高行长的陪同下,于9月14日匆匆来到印江县农行。高行长一行从遵义至铜仁,一路颠簸辛劳,途经凤冈、德江、印江……等贫困县,主要是深入了解各行对9月3日“全省二级分行党委书记(行长)会     

精心培育企业文化努力提升发展动力--全省农行企业文化建设理论研讨会综述

长江岸边桃红柳绿,蛇山脚下车水马龙。2005年4月21日至22日,农行湖北省分行工会办公室与农行湖北省分行办公室(湖北省农村金融学会秘书处)在省分行金穗宾馆联合召开了全省农行企业文化建设理论研讨会。来自全省农行各市(州)、县(市)行工会的代表以及有关专家、学者共计20多人参加了会议。农行湖北省分行领导对这次会议非常重视。省分行党委书记、行长字如钧亲自撰写论文,专门委托有关同志到会作了宣读。省分行工会主任孙金权自始至终参加了会议,并作了专题理论辅导报告。     

中国农业银行湖北省分行1997年1月至6月大事记

元月12日,为适应农村金融体制改革要求而进行的历时2个月的全省农行分支行领导班子调整工作顺利结束。全省16个地(市)二级分行(直管市支行)和70个县(市)支行及54个城区支行领导班子全部调整到位。调整后,全省地县两级行领导班子呈现出职数普遍减少、平均年龄明显下降、文化程度大幅度提高等特点。元月26日至29日,全省农行行长会议在武昌召开。会议传达了农行全国分行行长会议和全省经济工作会议精神,总结了我省农行本届党组接任以来的工作,研究部署了1997年的工作。元月29日,根据《湖北省农业银行支行级经营单位等级管理试行办法》的规定,经省分行研究决定,确认钟祥市、利川市支行为一九九六年度一级行。元月29日,为适应中国农业银行法人管理体制,加强中国农业银行湖北省分行内部经营管理,保证各分支     

调整策略 深化改革 加强管理 为提高全省农行经营质量和效益而努力——马能泽同志在全省农行行长会议上的讲话

同志们:这次全省农行行长会议的主要任务是,传达贯彻农行全国分行行长会议和全省经济、金融工作会议精神.总结回顾1997年工作,安排部署1998年主要任务。下面,我代表省分行党组讲几点意见。一、正确评价1997年工作,准确把握全行大势,坚定推进湖北农行改革和发展的信心与决心刚刚过去的1997年,是我省农行改革和发展进程中极不平凡的一年。在这一年里,全行干部职工认真落实年初行长会议精神,坚持以纠正违规经营总揽全局,在外部环境极不宽松和工     

加强领导 认真部署 扎实做好股改基础工作 全省农行股改工作电视电话会议综述

7月4日．省分行召开了全省农行股改工作电视电话会议．贯彻落实总行召开的股改办主任第3次工作会议精神,简要回顾全省农行今年以来的股改工作,安排部署我省农行以今年6月30日为基准日的审计评估工作。会议由省分行党委副书记、副行长谢利克主持,省分行党委书记、行长顾正宇作了讲话．行领导甘能平、赵勤、汪贵胜、刘舒、孙妙宇在省分行主会场出席了会议。各二级分行行长、     

优化业务流程 增强竞争能力 强化柜面管理：全省农行联行业务新系统推广动员会暨业务培训班在阜阳举办

7月17日至30日，全省农行联行业务新系统推广动员会暨业务培训班在阜阳分行培训中心举办。会议传达贯彻了总行全国联行业务新系统会议精神，部署了我省农行联行业务新系统试点推广工作，会议结束后举办了三期联行业务新系统业务培训班。省分行党委委员、副行长谢利克到会并作重要讲话。各二级分行(省分行营业部)分管行长(总经理)、会计科、科技科的科长和管理、操作人员以及县支行的会计、科技人员，省分行有关部门的     

适应市场经济需要 探索信用社股份合作制改革

随着农村市场经济的发展和农村经济结构的调整,近几年来农村信用社改革面临一系列问题,如农业银行对信用社的领导和管理主要是靠直接的、行政的办法,缺乏法律的、经济的手段;经营机制不灵活,业务单一,与当前迅速发展的农村经济不相适应,等等。为了探索解决上述问题的办法,农业银行桂林分行在今年二月份召开的县支行行长和县联社主任会议决定,建立“桂林农村信用社股份合作集团”,其指导思想是通过实行股份合作制,吸取所辖行社资金及社会资金入股增资,把桂林农村信用社股份合作集团办成自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险的股份合作制金融企业。业务范围囊括桂林分行所辖县支行和县联社。一、基层行社对筹办信用合作股份集团的反应     

灵活运用担保机制 防范化解信贷风险——连江县农村信用联社风险防范经验谈

连江县农村信用联社１９９６年到１９９９年８月贷款回收率平均达９９％,居全省信用社之首。其下属的马鼻、黄岐、周阳等信用社连续三年货款回收率达１００％,实现无沉淀。该联社除加强自身建设以外,灵活运用贷款担保机制是风险防范成功的另一重要因素。一、合理把握度,运用信用担保规避风险。信用担保具有两面性,如果运用得当,该担保就可能成为牢不可破的风险防范墙;若用之不慎,该担保可能成为一句空话,因而运用信用担保来规避风险关键在于贷款者把握合理的度。连江县地处福建东部,依山傍海是个典型的山海县,这也决定了当地农村…     

改革农村金融体制 理顺行社关系

(一)关于信用社发展方向问题,目前提出了几种模式: ①保持乡信用社独立经营,由农业银行统一领导,不成立县联社,由县农行起联社作用。②成立县联社,统一管理信用社。县联社组织又分管理型(管理机构)、管理经营型(经济实体)和联合体(联合经营,统一核算,乡信用社为分支机构)。归属中央银行领导或归     

农业银行召开首次全国部分县(市)支行综合体改座谈会

为了更好地地贯彻今年初农业银行全国分行长会议精神,深化农村金融体制改革,重点抓好对县(市)支行的综合配套放权,搞活县(市)支行、搞活基层信用社,农业银行于1987年6月6日至11日在辽宁省丹东市召开了首次“全国部分县(市)支行综合体改座谈会”,共有42个县(市)支行行长参加了会议。人民银行体改办主任宫著铭同志,国家体改