企业物资采购活动中的会计风险控制

企业进行物资采购是企业进行经营和生产活动的基础,物资采购是重要的企业行为,做好物资采购的会计风险控制和管理是企业提高会计风险预防手段和经营绩效的关键.想要做好企业的物资采购活动,就要开展必要的物资采购活动的风险分析.企业的物资采购活动的会计风险控制,可以保证企业一旦在采购物资时发生损失能够及时、有效解决问题.本文集中分析了物资采购的各种风险,有效期提出解决的建议,期待能对我国企业进行物资采购的会计风险控制提供有效参考.     

我国企业跨国经营财务风险管理研究

在我国社会经济不断发展的同时,很多国内企业都逐渐壮大形成了跨国企业,但是值得注意的是跨国企业由于其经营过程中涉及到多个国家,因此必然会出现财务风险,并且这种风险稍微不注意就会急剧扩大,同时很多跨国企业在此影响下常常陷入发展困境。总之,现阶段我国企业的跨国经营过程中,如何对财务风险进行管理与控制是重中之重。     

跨国企业的跨文化冲突

全球经济一体化及跨国企业的多元化经营使国际企业跨文化冲突现象频繁发生。跨文化冲突已成为跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对国际企业的跨文化冲突进行背景、成因分析以及冲突解决方案的挖掘将有助于跨国企业推进深层的跨文化管理,对于跨国企业吸纳先进的企业文化,提高企业的核心竞争能力有着重要的意义。     

浅谈物资采购风险管控

物资采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源.企业的物资采购主要包括请购、审批、购买、验收、付款等环节,由于受各种因素的影响,采购的各个环节都存在各种不同的风险,如果对风险认识不足、控制不力,就容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象.因此,加强物资采购环节的风险管控,可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证.笔者结合实践工作,针对物资采购过程中存在的风险及采取的应对措施做以下探讨.     

人民币升值趋势下我国跨国企业外汇风险管理研究

我国加入WTO以后,国外的企业、银行逐步进入中国市场,与此同时我国企业也加快了国际化的步伐。长期以来,由于受种种主客观因素的制约,加之人们对外汇风险的认识不足,外汇风险的管理尚未引起我国跨国企业的足够重视,因而造成了很多不必要的损失。在人民币升值呼声高涨、国际货币市场扑朔迷离的今天,外汇风险管理问题显得尤为紧迫。分析在人民币的升值趋势下,我国跨国企业的外汇风险管理问题。     

跨国企业会计核算特点分析

跨国企业是经济全球化和资本国际化流动的产物,随着我国企业经营实力的不断增强,越来越多的企业涉足国际市场,通过购并、新建等方式发展为规模宏大的跨国企业.而在带来更多商业发展机会的同时,跨国经营也使企业的财务会计管理工作更加复杂,会计核算要求也越来越多.本文就跨国企业会计核算环境及特点进行了分析.     

石油化工采购管理途径

近些年,我国社会经济快速发展,科学技术也在不断进步,石油化工产业重要性越来越明显。在石油化工企业的实际经营与发展的过程中,采购管理发挥着不可小觑的重要作用。规范的、全面的采购管理不仅控制企业的投资,同时还有助于降低企业的成本。石油化工企业采购的过程中存在着各种各样的风险,因此,必须加强对采购的管理,以此有效地降低风险发生的概率。笔者针对石油化工企业采购中面临的风险进行了探究与分析,并提出了石油化工企业采购管理的有效途径,希望有助于石油化工企业的长远发展。     

企业财务风险控制问题

随着我国经济环境的不断优化,以及政府鼓励创业的相关政策出台,各种企业如雨后春笋般设立起来,虽然这样可以使经济市场更加有活力,但随着带来的不好之处就是企业之间竞争加剧.企业为了更加和稳定长效的发展经营,除了提升核心技术的竞争力外,还需要重视企业财务风险的控制.本文结合实际情况先对当前企业财务风险控制的主要问题进行概述,而后针对问题给出提升财务风控的相关措施,希望可以为广大企业管理者在财务经营中风控问题有所帮助.     

跨国经营中汇率变动的经济风险及其防范

<正> 随着我国对外关系的扩大,我国的许多企业正在从国内走向国外,一些企业正在变为跨国企业;而我国已开始实行市场基础上的人民币汇率的浮动体制,加之世界性浮动汇率制的背景,企业进行跨国经营无疑面临着较大的汇率变动风险。大体上来说,可以将汇率波动引起的跨国经营收益的波动分为3种类型:一是因谈判达成的合同汇率与交割时的实际汇率不同而引起的收入变动(与     

我国跨国公司资产结构对企业价值的影响度研究

本研究从企业价值理论和跨国经营理论出发,在借鉴Feltham and Ohlson(1995)、Lev and Sougiannis(1996)和Won heum Lee(2002)的研究成果的基础上,导出跨国企业资产结构对企业价值影响度模型并以我国87家跨国企业为样本,检验和分析了我国跨国企业的资产结构对企业价值的影响度。实证结果发现:我国跨国公司资产结构中,对企业价值影响度最大的是经营资产和实物资产,跨国资产转换倍数和技术资产对企业价值的影响度不高。我国企业只有选好跨国经营模式以及跨国投资和经营地区的前提下,通过合理的资产结构设计,在控制风险的同时,高效运用资产,合理配置资源,才能实现企业稳步可持续的发展。     

物资采购的内部风险控制阐述

在我国的企业运转和经营过程中,物资采购是一项非常重要的工作,因此我们需要对物资采购过程中的风险控制进行研究和阐述。本文就是针对物资采购的过程中的风险进行阐述,同时给出控制的相关措施,保障我国的物资采购的安全性。     

"一带一路"沿线国际项目的免税管理实践研究 ——基于肯尼亚蒙内铁路项目

以肯尼亚蒙内标轨铁路项目的免税管理为例,介绍了国际免税项目的承包商在确定项目的免税范围和办理免税函的过程中,提出了编制免税总清单的方法。根据采购的类型和免税的税种采取相应的免税申报方案,从而在规避税务风险的情况下,最大化的提高免税的范围和免税比例,进而控制项目的采购成本。为国内基建企业实施国际免税项目提供可借鉴的经验,希望对企业海外经营降低税务风险有所启发。     

内部控制规范及应用构建企业可持续发展的免疫系统

内部控制是企业在谋求可持续发展过程中为保证经营业务有序进行而实施的政策和程序,可以规范采购业务流程和保证信息的真实准确,确保法律法规和企业采购规章制度的贯彻执行,约束企业内部涉及采购工作的各项经济业务活动及相关岗位.由于管理目的与企业价值最大化目标保持高度一致,而使内控制度成为企业管理的核心组成.本文拟对内部采购控制制度在基层的规范应用及对策等问题进行分析,达到构筑企业可持续发展免疫系统的目的.     

加强企业内部控制制度规避物资采购业务风险

在市场经济条件下,企业采购业务是企业生产经营的源头,利用完善的企业内部控制制度,规避源头上的风险是企业获得必要经济效益的前提.本文对采购业务的各种风险进行了分析,提出了在采购业务中应用的各种有效控制手段,以期达到规避风险取得预期经济效益的目的.     

电力物资采购风险管理措施分析

电力采购作为保障我国国民经济社会发展和国家能源安全的重要支撑企业,是许多电力企业正常经营运行的重要基础。 电力物资采购管理工作内容复杂,为了按期达到物资采购任务目标往往需要经过多达几道工序,每一道工序对企业后续物资采购工作结果都会产生一定的影响。 风险管理是我国电力企业物资采购工作过程管理中的一项重要管理工作。 通过控制采购风险,可以有效地规避风险,减少企业的经济损失。 基于此,文章对电力物资采购风险管理措施进行了简要的分析。     

我国企业的国际商务经营与跨国管理

由于经济全球化的影响,我国的国际商务也相应得到了一定程度的发展,不同国家在展开国际商务活动时,它们各自的文化也会发生不同层次的碰撞和融合,这些都会在某种程度上对企业国际商务同跨国公司的管理工作产生影响。一直以来,这种影响几乎不被人们所重视,可是在大部分情况中,对跨国企业来讲,这种跨国文化差异恰恰是他们进行内部管理工作的一大主要侧重点。本文主要从跨国公司国际商务角度入手,重点围绕跨国企业在国家文化差异方面展开一系列的研究,进而探究我国企业国际商务的经营和跨国管理问题。     

企业对物资采购审计风险的控制

随着全球经济的不断发展以及市场竞争的日益激烈,对于物资的供应问题在企业运营成本管理中的地位也在日益上升,怎样才能更好地规范企业对物资的采购方案,进一步正确认识物资采购的风险,并且可以更加有效地控制物资供应的风险呢?这一问题的解决不仅可以保证生产的建设安全,还可以加强企业的周期性的运行。所以这一问题是企业物资供应部门长期面临的一个重要的课题。     

采购业务内部控制风险防范

采购业务是企业经营活动的重要环节,它与生产和销售计划密切相关,其运行时涉及的部门较多、工作量较大,并且涉及大量的资金投入,所以此环节很容易产生管理漏洞,从而引发一系列的采购风险,最后直接影响了企业的正常运营,因此为降低企业的采购风险并对其提出相应的防范措施显得尤为重要。本文在对企业采购内部控制存在的风险进行分析的基础上,进而提出了有效解决企业采购内部控制风险的对策及应注意的几个问题,从而有效地提升了采购效率。     

建立防控体系降低石油企业物资采购效率风险

采购效率风险是指由于物资采购效率问题,导致所需物资不能按时到货,造成生产停工待料,工期延误,给企业的经济效益和信誉带来损失的风险.石油企业所需专用物资较多,供应周期较长,存在着供货不及时,引起生产停顿的风险,为减少和避免这一风险,应建立采购风险控制体系.     

跨国公司的外汇风险管理研究

自2005年我国实行以市场供求为基础,参考一篮子货币进行调节、有理的浮动汇率制度后。习惯生存在固定汇率的我国跨国企业开始面对强大的外汇风险。外汇风险分为交易风险、经济风险、会计风险,外汇风险管理就是在汇率浮动可能给企业带来损益的情况下,为保护企业而进行的财务活动,它的本质不是追求利润的极大化,而是追求风险的最小化。面对不同的外汇风险,跨国企业应该认识到自己所处的环境,采取不同的措施应对该风险对企业造成的不利影响,合理运用外汇风险管理策略,从而避免或者减少外汇风险对企业造成的损失,保护企业在正常跨国经营活动中赚取的利润,增强自身的国际竞争力。