适合我国管理文化特点的企业管理模式构建

近年来,社会经济发展迅速,企业发展面临诸多挑战。为保证企业健康、可持续发展,有必要在企业内部开展适合我国管理文化特点的管理工作,通过丰富企业内部管理文化,提升企业内部管理水平,保证企业快速、稳定发展。本文在阐述企业管理文化相关内容的基础上,分析了我国现行企业管理模式,最后提出了适合我国管理文化特点的企业管理模式构建途径,旨在提高企业内部管理水平,保障企业健康、可持续发展。     

亚当斯的公平理论对我国构建和谐企业文化的启示

建设和谐的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。亚当斯的公平理论作为激励理论的一种,其价值涵蕴成为构建和谐企业文化的价值参考,从而实现了公平理论与和谐企业文化的历史耦合,促进了和谐社会的构建。     

浅析企业文化建设的原则与途径

企业文化建设不仅是企业明确核心价值观,实现企业文化内化于心、外化与行、固化于制的渐进发展过程,更是企业提升核心竞争力,实现长期可持续发展的必然选择。为探寻企业文化建设的合理路径,本文从误区、原则、途径三个方面展开对企业文化建设的系统性分析,试图通过对企业文化建设误区的反思探究企业文化建设的本质,并基于时空维度提出企业文化建设的两大基本原则,明确企业文化建设的三个主要层次及四个关键步骤,进而把握企业文化建设的客观规律,以实现企业的持续健康发展。     

国有企业财务管理中管理会计应用创新探究

财务管理是国有企业发展的核心项目之一,做好财务管理是保证国有企业健康、持久发展的关键。近年来,为保证财务管理的先进性,多数国有企业都开始引入现代化技术,构建网络化财务管理,并以管理会计为核心,扩充财务管理的内容,以加快企业现代化发展的进程。管理会计与传统的财务管理不同,其是在会计的基础上进行财务管理,将管理的思想、模式、手段等与会计专业知识融合,综合性提升财会工作的成效。本文针对国有企业财务管理现状,探究财务管理中应用管理会计的价值,并分析应如何展开管理会计,实现国有企业财务管理的现代化、持久化与规范化发展。     

加强企业文化建设塑造企业良好形象

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代.先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值现,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.     

企业文化与内部控制关系分析

企业文化能提高内部控制的执行力,而有效的内部控制能促进企业文化的提升,两者相辅相成,相互促进,实现企业价值最大化,推进企业可持续发展.     

经济师人力资源管理的发展现状及对策探究

经济师作为强化企业自身竞争力,提升经济效益的重要人力资源,在企业发展中占据重要位置。在产业结构升级以及劳动力市场变迁的背景下,经济师行业的发展潜力以及发展前景逐渐受到重视.然而,行业在不断发展的同时逐渐暴露出一些问题,对企业人力资源管理的质量造成一定不利影响。基于此,本文对经济师人力资源管理的发展现状及对策展开探究,旨在提升企业经济实力,实现可持续发展。     

新形势下房地产企业的财务管理问题探究

随着城市化进程逐步推进,房地产企业获得了更多发展机会。然而,激烈的市场竞争,房地产企业也面临巨大挑战。房地产企业要增强自己的发展优势,提升核心竞争力,需要重视财务管理。本文对新形势下房地产企业财务管理中的问题及相应措施展开探究,为房地产企业经济价值的提升及未来的可持续健康发展提供借鉴。     

基于企业文化建设视角的企业治理效能提升策略

构建现代企业治理体系，是企业应对新常态、实现新发展的一种有效策略。以企业文化建设作为切入点，探究提升企业治理效能的可行性策略，对企业经营效益的增加和企业的高质量、可持续发展大有裨益。本文首先概述了企业文化影响企业治理效能的机制，包括激励机制、约束机制和效益机制；随后分析了新时代提升企业治理效能的必要性，如加强资源整合、促进企业协调可持续发展、提高决策水平和防范风险等。最后结合个人工作经验，从企业制度文化、法治文化、诚信文化三个方面，总结了提升企业治理效能的有效途径，为新时代企业适应市场形势、实现高质量发展提供了理论支持。     

共享经济环境下企业核心竞争力的构建

随着共享经济的快速发展,企业核心竞争力形成理念发生了实质性的改变。在"互联网+"的信息环境背景下,企业共享知识、技术、市场等资源,以"利他"式的思维运行模式生成自己无法替代的价值能力。企业通过构建共享经济环境下的企业战略,挖掘网络资源下的企业资源优势,以技术联盟的形式实现技术创新常态化,建立新型企业管理模式,以共享促进企业人才创造力的提升,形成一种与环境互动的自我强化动力的发展系统,以此构建企业核心竞争力,实现企业可持续发展的竞争优势。     

生态经济发展模式下我国企业环境成本的战略控制探讨

在市场经济持续增长下,现代企业市场竞争愈加激烈,生态经济发展模式和环境成本之间联系愈加密切。在企业发展中应用,在一定程度上反映出环境成本和生态发展模式之间的联系,尤其是在可持续发展背景下,通过企业环境成本控制和规划,充分契合企业要求,在提升企业经营效益的同时,可以带来更为可观的生态效益。基于此,本文从生态经济发展模式下展开分析,寻求合理的战略控制措施来控制企业环境成本,实现经济和环境协调发展,对于企业市场竞争优势提升具有积极作用。     

基于博弈分析的企业自主创新动力不足的原因分析与对策

我国正处在必须转变经济发展方式和调整经济结构才可持续发展的重要阶段,而自主创新是实现经济发展方式转变的核心推动力。本文通过构建博弈模型进行分析,试图找出导致我国企业自主创新动力不足的主要原因,并指出政府应提供相应的支持措施,以提高企业的自主创新动力,最终提升自主创新的能力,使我国企业在激烈的国际竞争中减少对外国技术的依赖程度,掌握主动权,提升竞争力,保证国民经济的健康发展。     

浅谈服务企业服务文化的构建

构建服务文化关系到员工、顾客、企业多方的利益。通过服务文化的建设,可以规范企业和员工的行为,不断提升服务品位,创建服务品牌,使员工与企业、顾客共同成长,在实现客户价值的同时实现自我价值,高品位的服务文化将会陶冶出高素质的员工,从而保证服务质量,不断进行服务创新,提高顾客满意度,增强企业的竞争优势。     

关于新经济环境下提升企业工商管理水平的思考

在新经济环境中,企业需要持续提高自身的工商管理水平,以此刺激企业经营理念和管理制度的更新和优化,有效适应新环境的变化和发展趋势,进而为企业的长远发展提供强劲动力。本文围绕新经济环境中提升企业工商管理水平展开论述,阐述了提高企业工商管理水平的价值,分析当前企业工商管理中存在的主要问题,基于实践的层面提出提升的策略。具体包括：立足企业发展的实际,构建工商管理体系;重视大数据分析技术,深度分析市场需求;完善培训与管理制度,提高员工工作能力;重塑企业文化价值观,凸显基层员工价值。希望通过本文的深入探究,能够为企业的工商管理能力提升提供有效的借鉴与参考。     

浅论企业财务会计对企业经济效益的影响

企业经济活动是为了实现其经济利益的最大化。管理工作是企业经济活动中的重要部分,财务会计工作对于实现企业管理目标及提升经济效益具有重要价值。本文致力于探究电力企业财务会计对企业经济效益的影响,简述财务会计及财务管理的重要性,在基本了解的基础上,介绍了财务会计工作影响企业经济效益的主要途径,指出如何提升财务人员的综合素质,最终给出企业财务会计对企业经济效益的深远影响,从而促进企业良好健康发展。     

刍议加强企业文化建设的重要性

企业文化体现了企业全体员工的价值取向,对内凝聚着所有的员工,对外则展现着企业的精神面貌,代表着企业的竞争实力.加强企业文化建设,是现代企业管理的重要手段,对企业提升核心竞争力,实现可持续发展具有重要作用和深远的意义.     

全面建设企业和谐财务的建议

构建社会主义和谐社会,是一项关系我国政治、经济及社会发展的艰巨而复杂的系统工程,具体包括经济、政治、社会、文化的和谐,而财务和谐又是企业和谐发展的核心,只有实现了财务的和谐,才能实现企业的和谐,进而实现经济的和谐以及全社会的和谐。在构建社会主义和谐社会的新形势下,树立和谐财务观,坚持探索可持续发展的和谐财务模式,对和谐企业以及和谐社会的构建与发展都至关重要。     

论先进的企业文化对企业发展的推动力

随着经济全球化的趋势进一步加快，企业要在一体化的国际环境下生存和发展，并在生存和发展中不断提升自身的市场竞争力，没有先进的企业文化作支撑，生存都很难实现。本文以华北石油局第五普查勘探大队通过构建“猛虎队”企业文化来促进企业发展为例，探讨如何构建先进的企业文化来带动企业的可持续发展。     

经济管理中目标成本管理的应用浅析

目标成本管理是企业经济管理的重要手段,其本身具有较强的客观性、科学性和广泛性。 文章在阐述目标成本管理内涵及作用的基础上,就现阶段企业目标成本管理的问题展开分析,并指出目标成本管理在经济管理中的具体应用策略。 期望能进一步提升目标成本管理方法的应用水平,保证企业经济管理效益,促进企业战略目标的实现和可持续发展。     

基于文化价值视角的人力资源管理三轴模型应用研究

中国的企业管理转型、传统文化的影响力和人力资源管理的复杂性决定了在我国运用人力资源三轴管理模型需要嵌入文化因素,而文化差异使得人力资源管理的三轴模式难以直接运用到中国企业管理实践。在理论上,文化价值构建人力资源管理三轴模型有利于提高企业的社会认可度,实现合作共赢和增强企业可持续发展能力。温氏集团的案例研究证实了嵌入文化价值的人力资源管理三轴模型的应用价值。因此,我国人力资源管理管理要回归到文化价值层面。