浅谈企业固定资产的全程管理

企业的固定资产是企业生产活动中重要的物质基础,在企业资产结构中占有很大的比重,其管理工作的成效直接关系到企业生产、经营的效益,为提高固定资产的使用效益,应建立科学的固定资产管理制度,实现固定资产的全程管理。     

企业固定资产管理问题的探讨

对企业而言,固定资产是生产经营的必备物质,是企业发展的基石。在新环境下,随着市场改革的深入,人们对固定资产管理的重视力度越来越高,通过高质量的固定资产管理,能确保固定资产的最大效益,这对企业经营管理水平的提高有极大帮助。鉴于此,本文从企业固定资产管理的现状、存在的问题,以及提高企业固定资产管理水平的策略等方面进行深入分析探讨。特别提出,企业应根据固定资产设备的技术性能、成品率、成品质量、使用年限、运行小时、关键部件的可替换性、运行环境等因素,对关键的生产运营固定资产设备建立科学的全寿命周期管理系统,动态监测设备的运行情况。本文主要为了增强企业对固定资产管理的认识,全面分析当前固定资产管理中的不足,结合企业自身的实际情况,制定完善的固定资产管理制度并认真贯彻落实,以提高企业的固定资产管理质量,从而全面提高企业的经营管理水平,提高企业的经济效益。     

固定资产管理系统的设计与实现探析

在企业的发展过程中,内部的资产管理影响着企业的经营、决策和发展方向,作为企业的重要组成部分,固定资产的管理显得至关重要。在现代化的企业管理模式中,建立科学合理的固定资产管理系统可以有效地提高企业的规范化和高效化,能够加强风险防范力度。但是在实际的管理过程中,由于种种主客观原因,使得管理工作出现了一些问题,这也凸显了科学系统设计和实现的重要性。本文就固定资产管理中遇到的问题进行了阐述,并就如何做好固定资产管理系统的设计和实现工作进行了分析。     

浅议国有企业的固定资产管理

固定资产是表征企业实力的主要指标,也是国民经济发展的重要物质基础.加强固定资产尤其是加强国有企业固定资产管理有利于企业技术配置和国民经济资源配置的合理化,对于提高企业经济效益乃至国民经济整体效益有着重大意义.因此,对国有企业固定资产进行科学的管理,实现资产投资收益的最大化,已是企业管理的重点所在.     

供水企业固定资产管理研究——基于信息化精细管理方法

供水企业属于典型的资本密集型行业,其发展与壮大离不开对固定资产的持续投资及管理行为。由于发展的需要,供水企业固定资产管理的理念方法也要随之转换,以实现资产的有效配置和效用最大化。本文从供水企业资产管理的问题入手,研究了信息化下的固定资产精细管理方法要点,并就信息化平台的设计提出了相关要求,以期建立明晰统一的资产管理方法,提高资产投资的质量,降低固定资产运维成本,提升供水企业总体价值。     

浅谈煤炭企业固定资产的管理

市场竞争加剧,企业在固定资产的管理上实行了放权,但是由于管理措施不当,导致了把一些固定资产纳入了材料管理当中,对企业造成了很大的影响.所以,要加强对企业固定资产的管理,确保固定资产的完整以及安全,发挥固定资产的效能,提高企业的经济效益和竞争力.本文分析了煤炭企业固定资产管理的现状,探讨了如何加强固定资产的管理.     

基于加强集团企业固定资产管理的探讨

集团企业往往拥有数量庞大、种类繁多的固定资产,管理好集团企业的固定资产是一件比较复杂、艰巨的工作。而固定资产是支持企业经营管理、生产制造的重要基础,固定资产的管理对集团企业未来经营及发展有着重大的影响,集团企业需要加强对于固定资产科学管控,提高固定资产的运营效率。     

浅议如何做好企业固定资产管理工作

如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全和完整,充分发挥其效能,对提高企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。本文从固定资产管理中存在的问题出发,提出从几个方面入手加强固定资产管理。     

固定资产管理现状及改进措施

企业需要了解现阶段市场的发展环境,结合自身业务,运用信息技术加强固定资产管理,运用云计算、大数据等技术提高固定资产管理的合理性。 过去,受传统的固定资产管理方法影响,企业存在许多弊端。 同时,由于资产运营信息更新缓慢,在信息不相等的情况下,会产生大量的错误决策,从而难以有效地解决资源重用问题。 为了解决这方面的弊端,企业必须加强信息技术的应用,同时也要考虑过去固定资产管理中存在的问题。 建议改进固定资产盘点统计,转变经营者的工作理念,提高固定资产的经营效率。 充分发挥固定资产的功能优势,运用先进的管理工具,建立问责制度,解决过去固定资产管理的弊端,进一步提高企业的内部竞争力,确保企业在激烈的市场竞争环境中占据主导优势。     

如何加强现代企业固定资产管理

为了使现代企业固定资产的管理水平获得提高,必须推动企业固定资产管理的规范化和合理化。近年来,我国经济飞速发展,人民生活水平不断提高,当前经济形势的迅猛发展要求现代企业必须对固定资产进行科学有效的管理,从而增强企业竞争力,只有具备强大的竞争实力才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。本次研究就企业固定资产管理中存在的问题进行探讨和分析,并采取针对性的解决办法,从而推动企业的健康发展。     

加强高速公路企业固定资产管理的思考

高速公路企业作为运营管理高速公路的法人实体,要提高企业资产获取经济效益的能力,必须提高企业固定资产的管理水平。本文就高速公路企业经营期固定资产管理中存在的问题及原因进行分析,并提出相应的对策,对高速公路企业加强建设期会计核算和固定资产管理,具有一定的借鉴意义。     

新会计准则下企业固定资产的管理研究

固定资产是企业的汉族要财产,是企业财务管理的重要部分。随着社会的进步和经济的快速发展,企业固定资产的管理在我国企业总产管理中占据的地位越来越重要。针对如何在新会计准则下加强企业固定资产的管理,提高企业固定资产的使用效率,本文从新会计准则的概述着手,对企业固定资产管理中存在的问题进行了分析,并提出了改善措施。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步。在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中。所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步.在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中.所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善.     

浅谈对企业单位固定资产管理的建议

改进和加强企业单位固定资产管理,是提高固定资产使用效率和效益,保持国有资产保值增值的基本要求。现代企业管理制度应该树立新的"经营"观念,要让有限的资源发挥更大更多的作用。固定资产投入使用之后及其存续期间也要进行效益核算,每个固定资产项目每年都要计算资产利用效率和效益。定期进行固定资产管理与核算人员的岗位培训是十分必要的。     

解析企业固定资产管理效益提升策略

伴随我国市场经济改革的不断深入,企业所面临的竞争愈加激烈。企业自身的管理水平也要不断的提升。对于固定资产的管理更是要愈加重视。本文针对目前企业在固定资产管理上存在的诸多问题,针对性地提出了几点提高企业固定资产管理效益的策略,希望对企业资产管理的研究有所帮助。     

中国民航企业固定资产管理研究及存在的问题与对策

随着中国民航产业的发展,作为企业生产经营中的重要基础的固定资产和其管理状况,已成为衡量民航企业经营能力和发展的重要指标。中国民航要向民航强国的宏伟目标迈进,离不开民航企业从根本上提升固定资产管理水平,使固定资产管理趋于科学化、经济性、适应经济发展的管理方式。目前,民航企业都重视固定资产管理,但在实际管理中还出现了一些问题。本文深入剖析固定资产管理中出现的问题和原因,从根本上找到相应的应对策略和解决办法,切实提高民航企业的固定资产管理水平。     

浅谈如何做好水务企业固定资产管理

根据新企业准则,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的且使用寿命超过一个会计年度的有形资产,应作为企业的固定资产进行核算和管理.固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分,由于同定资产投入大、价值高、使用年限较长,科学有效地搞好固定资产管理,保证其具有安全和良好的使用状态,提高固定资产的使用效率,是每一个企业应着重关注的问题.那么如何搞好固定资产管理呢?以下结合笔者在水务行业从事固定资产管理的工作实践交流一些经验.     

事业单位固定资产管理存在的问题及应对策略

我国的事业单位在固定资产管理方面存在着严重的不足与漏洞,加强事业单位固定资产管理对于保护国有资产不受流失具有重要的意义.本文首先对事业单位在固定资产的管理中存在的问题从人为因素和制度因素两方面进行了深入发掘,在此基础上提出了事业单位固定资产管理的应对策略.本文认为,事业单位固定资产管理的应对策略首先要提高资产管理人员素质,其次是完善管理制度,建立固定资产管理岗位责任制.第三,要加强国有资产检查工作,最后要加强固定资产管理人员培训,建立一支专业队伍.     

基于信息化模式的固定资产管理探析

在经济和技术飞速发展的今天,许多企业运用信息技术建立了固定资产信息化管理系统,在一定程度上提高了固定资产的管理效率,但如何建立数据间的有效沟通,解决长期以来固定资产账、卡、物难以对应的管理难点,仍是目前固定资产管理的薄弱环节。本文基于当前信息化模式下的固定资产管理,分析固定资产信息化管理系统的特点和存在的问题,并从确立固定资产信息化管理目标、贯彻先进的资产管理理念、建立固定资产各管理系统间的关联、拓展信息系统功能方面提出了进一步优化固定资产信息化系统、提升固定资产管理的建议。