电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

电力企业的发展事关国计民生,从财务管理角度保证其内控措施的有效实施是促进电力企业经营管理水平的重要体现.然而,不可否认的是,受到传统计划经济体制的影响,电力企业的预算管理依然上存在很大不足和漏洞,因此为了保证电力企业在市场竞争中立于不败之地.必须采取有效措施来建立良性循环以彻底解决电力企业财务预算管理中出现的问题.本文从财务管理中的预算管理这一小部分出发,分析其在电力企业中的现状并提出相应的强化管理措施,以期促进我国电力企业经营管理水平和经济效益的进一步提高.     

试析电力企业开展精细化财务管理的策略

针对电力企业的经营管理而言,财务管理可以说是其核心所在。但从目前来看,我国电力企业的财务管理还存在许多现实问题有待解决,而电力企业若想提高其财务管理水平,就必须实施精细化财务管理。本文分析了电力企业财务管理现存的主要问题,并就电力企业如何开展精细化财务管理提出了具体的解决策略。     

加强电力企业财务管理浅析

电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。     

电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

电力企业的发展事关国计民生,从财务管理角度保证其内控措施的有效实施是促进电力企业经营管理水平的重要体现。然而,不可否认的是,受到传统计划经济体制的影响,电力企业的预算管理依然上存在很大不足和漏洞,因此为了保证电力企业在市场竞争中立于不败之地,必须采取有效措施来建立良性循环以彻底解决电力企业财务预算管理中出现的问题。本文从财务管理中的预算管理这一小部分出发,分析其在电力企业中的现状并提出相应的强化管理措施,以期促进我国电力企业经营管理水平和经济效益的进一步提高。     

市场经济条件下电力企业财务管理的创新发展

电力企业作为基础产业部门在我国国民经济中占据非常重要的地位。为了使电力企业的经营管理更好地服务于企业的发展目标,必须改变目前落后的基本财务管理体系,创新建立适合电力企业发展的财务管理新体系:健全财务管理制度,强化财务监管力度和加强人员素质建设。     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

做好财务管理是电力企业经营管理的重要任务和核心问题。就目前来看,本国电力企业的财务管理还有很多实际问题需要进一步解决,如果电力企业想要加强其财务的管理,一定要做到精细化财务管理。此篇文章研究并分析了电力企业财务管理目前主要的一些问题,并针对电力企业该怎样实现精细化财务管理提出了一些具体的措施。     

解读信息技术在企业财务管理中的应用

对于电力企业而言,财务管理信息化是财务管理发展趋势,是电力企业提高财务管理成效的有力措施,也是加强经营管理的关键。本文从信息技术在电力企业财务管理中的应用现状入手,简要分析其中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以加强电力企业财务管理,提高财务工作成效。     

电力企业会计基础工作探讨

财务管理是电力企业管理的重要组成部分,电力企业的财务管理关系到电力企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,也是企业管理的核心,而企业财务管理中会计的工作又是所有工作中的重要部分。会计基础工作是会计工作的基本环节,是经济工作的重要基础。电力企业十分重视会计基础工作,相应制定了一系列规章制度,以规范会计基础工作。从电力企业会计基础工作现存的问题入手,就如何规范会计基础工作提出了几点建议,以促进电力企业经营管理有序发展。     

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

做好财务管理是电力企业经营管理的重要任务和核心问题。就目前来看，本国电力企业的财务管理还有很多实际问题需要进一步解决，如果电力企业想要加强其财务的管理，一定要做到精细化财务管理。此篇文章研究并分析了电力企业财务管理目前主要的一些问题，并针对电力企业该怎样实现精细化财务管理提出了一些具体的措施。     

企业集团财务管理工作要点分析

对于企业集团而言,财务管理工作是保证整体效益满足实际要求的重要手段,只有对财务管理工作引起足够的重视,才能有效提高企业集团的经营质量,促进企业集团经营管理水平的提高,从而全面提升企业集团的经营效果.基于这一认识,在企业集团的经营管理过程中,应认真分析财务管理工作的特点,并把握企业集团财务管理要点,提高企业集团财务管理工作的整体效果,满足企业集团经营管理的实际需要,促进企业集团财务管理工作全面发展,提升企业集团财务管理工作的整体水平.     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

电力企业财务管理的思考

煤炭能源的日益消耗以及新型水利电站的投入增加了电力企业的基础投资,同时加大了电力企业财务管理的工作量.强化电力企业财务管理的实施,促进企业综合成本的降低已经成为目前电力企业财务管理部门的首要任务.文中就如何加强电力企业财务管理进行了简要的论述.     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题.本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施.     

试析如何完善电力企业财务管理

随着电力体制改革的不断深入,电力企业也将进一步走向市场,参与市场竞争,这就为电力企业赢得了更多的发展机遇以及进步机会。财务管理工作是企业生产经营过程中的一个关键环节,它的完善对于企业的发展来说,有着重大的意义。随着经济的不断发展,电力企业结构也日益复杂化,其管理也发生了重大的变革,传统的财务管理模式已经不能满足现代电力企业的发展需求,所以,不断完善企业财务管理是每个现代企业应重点注意的问题。本文笔者结合自身的工作经验就如何完善电力企业财务管理提出自己粗浅的看法,以期为不断完善我国电力企业财务管理水平献计献策。     

电力企业经营管理的现状及对策

电力企业是国民经济的支柱产业,满足了百姓生活和社会生产的电力需求,创造了巨大的经济效益和社会效益,在经济社会快速发展的今天,电力企业的作用日益突出.但相对而言,我国电力企业起步较晚,经验不足,经营管理水平较低,不利于电力企业的长远发展.对此,本文分析了电力企业经营管理现状,并探讨了控制对策.     

谈谈制造型企业基层如何进行财务管理

制造型企业基层是各项工作的落脚点,也是生产制造成本直接发生的场所,财务管理水平的有效性直接决定了企业质量和效益的高低.本文从如何以核算型转向管理型、如何加强基层成本管理、如何加强财务分析三方面探讨如何进行制造型企业基层的财务管理.     

从新《企业财务通则》看企业财务管理体制创新

财务管理是企业经营管理必不可少的一部分,财务管理制度的创新与否是企业提高经营水平的关键.本文在总结现有企业财务管理工作存在的一系列问题的基础上,通过对2006年颁布的新<企业财务通则>的解读,来对企业实际工作中如何改进财务管理制度进行了讨论.     

试论基层供电企业财务管理创新

近年来,随着我国社会政治经济的不断进步与发展,财务管理工作在企业中的作用越来越重要.在我国基层供电企业中,财务管理是其财务工作的重点.文章通过对资产价值管理与风险控制理论的合理应用,对基层供电企业的财务管理工作进行科学的改革与创新,进而推进企业资产的运营状况及财务管理能力与水平,进一步实现基层供电企业财务管理工作的效率与质量.