我国农产品供应链的运作模式选择

农产品供应链运作效率对一个国家或地区农产品竞争力具有至关重要的影响.农产品供应链发展滞后,严重制约了我国农业的进一步发展.而导致我国农产品供应链效率低下的原因主要在于核心企业主体缺失,缺少一个组织与管理整个供应链的核心企业.文章指出,核心企业在整个供应链中具有非常重要的地位,农产品供应链的内部利益分配、合作伙伴选择、供应链绩效评价、激励约束等问题.都要通过核心企业来加以解决.根据核心企业的不同,我国农产品供应链有以下运作模式可供选择,即以企业化的批发市场为核心的农产品供应链、以产供销一体化的农业集团为核心的农产品供应链、以农产品配送中心为核心的农产品供应链.这三种模式各有优劣,各地区应结合自身实际进行选择.     

供应链管理下鲜活农产品流通模式的探讨

目前,我国鲜活农产品流通状况存在着物流损耗大、流通成本较高;小规模生产不适应大市场流通;流通渠道长、流通主体混杂等问题,对此提出了基于供应链管理的鲜活农产品流通模式,分别建立以企业化的批发市场和超市为核心企业的鲜活农产品供应链管理模式,并说明两种模式各自的优点,同时提出了两种模式实施的相关对策和保障措施。     

我国农产品流通效率的制约因素及突破点——基于供应链理论的视角

本文通过对我国农产品流通现状的分析,找出了农产品流通效率低下的根源在于适合我国国情的农产品供应链的缺失.目前在我国,以龙头企业、连锁超市、产销一体化企业、农民合作组织为核心的供应链仅能解决市场上约30％的农产品流通,辐射能力不足.因此,现阶段我国应优先发展以批发市场为核心的农产品供应链.兼顾发展其他类型供应链的农产品流通模式,而提高流通主体的组织化程度、明确批发市场的公益性质、加强流通基础设施建设、减少流通中的行政干预、建立完善的信息发布平台、加强流通标准化建设、设计合理利益分配机制是现阶段提高我国农产品流通效率的关键举措.     

鲜活农产品供应链品牌体系创建与运营分析

本文以鲜活农产品供应链品牌体系创建与运营的机理模型、经济学分析和关键参数解析为依据,运用系统分析、关联层次分析、对比分析和GE矩阵等方法,提出了影响鲜活农产品供应链品牌体系创建与运营的构成因子,直接影响因素和间接影响因素,并从影响因素的效用、成本、关联影响、易变程度等角度对影响因素进行了评价,旨在为鲜活农产品供应链品牌体系创建与运营策略的构建,为实现鲜活农产品供应链品牌体系创建、管理和经营目标,进而支撑鲜活农产品供应链发展提供了理论依据、方法支撑和案例借鉴。     

云物流支撑下鲜活农产品供应链的优化升级

供应链上下游企业信息不共享导致鲜活农产品供需安全问题日益凸显,云计算的出现推进物流信息化进入了更高层次.通过介绍云计算与冷链物流的实质融合提出了冷链云物流的概念、功能、作用,构建了云物流服务平台体系架构,并从冷链云物流的优势出发探讨了云物流服务平台对鲜活农产品供应链的促进作用,分析了信息化对鲜活农产品流通体系现代化的推动作用;最后提出了加快鲜活农产品供应链优化升级的主要措施.     

以零售企业为核心的农产品供应链风险研究

文章以零售企业核心型农产品供应链为研究对象,在现有的农产品供应链与供应链风险研究的基础上,从以零售企业为核心的农产品供应链特点出发,分析了我国以零售企业为核心的农产品供应链中存在的风险,并建立了风险指标体系,对供应链综合风险进行评估,最后针对各风险提出了相应的风险防范措施。     

要素配置视角下农产品供应链组织模式选择

互联网技术快速迭代升级,为我国农产品市场带来诸多发展机会.借此优势,农产品供应链组织模式得以转型升级.在传统以加工企业和以物流中心为核心的两大农产品供应链组织模式下,农户生产规模不断扩大、流通效率不断提高,但运行过程中仍存在诸多弊端,不利于提升组织效率.是以,针对传统农产品供应链组织模式运作掣肘,基于要素配置视角,本文...     

“互联网+”农产品供应链实证分析——以平谷“鑫桃源”电商供应链为例

随着"互联网+"概念的提出,传统农产品供应链模式已经不适应互联网时代新经济的发展。以消费者为核心的平谷鑫桃源电商企业,根据平谷区农业和互联网发展现状,打造农产品供应链信息服务平台,整合资源优化农产品供应链,缩短供应环节,保障农产品质量安全,突破制约农产品供应链发展的瓶颈,以互联网思维建立生产、流通、消费高效衔接的新型农产品供应链体系。     

鲜活农产品电子商务物流协同模式研究

鲜活农产品电子商务是鲜活农产品销售新模式,可以解决鲜活农产品“买难卖难”问题.物流成本过高是影响鲜活农产品电子商务发展的瓶颈,物流协同可以有效降低鲜活农产品电子商务物流成本.针对鲜活农产品电子商务物流的特点,给出物流协同运作需具备的条件和应遵循的原则,提出供应链协同和多方业务协同两种模式,二者有机结合能够降低物流成本、提高物流运作效率、促进鲜活农产品电子商务持续健康发展.     

面向农产品供应链的敏捷知识管理模式研究

随着产业升级和农业信息化的推进,传统的农产品供应链管理模式已无法满足核心企业适应快速变化的市场和个性化的消费需求。对农产品供应链中各类知识的获取、提炼和应用的能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分,因此引入基于供应链的敏捷知识管理有利于提升企业的快速市场响应能力。本文梳理分析了当前农产品供应链管理施行中的问题,讨论了面向农产品供应链的敏捷知识管理内涵,在此基础上给出农产品供应链中以核心企业为主导的敏捷知识管理模型。     

农产品加工企业与生产基地农户合作分析

本文认为,与生产基地农户紧密合作,组建高效运行的供应链,是农产品加工企业提高运作效率及竞争力的关键途径,也是保证生产基地农户利益的有效方法.建立农产品供应链,必须以信息共享为基础,全面实施信息化工程;以各类农业组织特别是农业合作社组织为载体,合理组织生产基地农户,实现规模化、科学化生产管理;以农产品加工企业为核心,充分发挥龙头企业的带动作用;以外部环境为支撑,各级政府要切实负起责任,支持农村基础设施建设和金融体系建设,大力推进农村物流现代化,加强资金融通等.     

基于物联网技术下的苏州农产品供应链模式优化

在农产品供应链中,物联网技术的作用十分突出。目前,苏州市农产品物流建设水平与周边发达城市相比还有着明显差距,存在农产品供应链信息化和协作化程度低、物流技术和设备落后、核心企业作业环节不规范等问题。有效发挥农产品供应链的作用,当地政府应建立以物联网技术为基础的战略联盟型农产品供应链网络,把农产品供应链中所有节点企业看成一个利益共同体,加强经济联系,明确责任义务,基于平等、互利、共赢的原则,实现整个供应链网络信息资源共享,共建一个一体化的供应链组织。     

鲜活农产品供应链定量研究综述

鲜活农产品是一种特殊的产品,我们通过对鲜活农产品供应链定量研究,并汇集全球相关的研究机构,旨在鲜活农产品供应链中绩效、风险以及投资进行量化分析的可能性与局限性进行讨论。本文中我们讨论鲜活农产品供应链根据主要的五个关键问题展开:绩效衡量的概念;衡量成本、收益、风险的经验研究;建模;信息的价值;管理与绩效。这些方法可以有效地分析鲜活农产品供应链,然而要想理解农产品供应链的复杂系统,需要投入更多来获得经验数据。     

服务主导逻辑下的农产品电商供应链商业模式创新研究

农产品电商近年来发展迅速，但整体的市场渗透率不高，消费者对农产品电商的信任程度和感知体验均有待提升，很多电商企业处于亏损经营状态。传统的以产品为核心的运作及流程改进无法有效解决当前农产品电商存在的问题。在新消费趋势下，需要以服务为核心实施农产品电商供应链创新。为此，文章深入探讨了服务主导逻辑下的农产品电商供应链模式创新问题。研究发现，为了适应消费升级的需求，农产品电商供应链应由产品供应链转变为服务供应链，基于服务理念创新供应链模式。服务主导逻辑下农产品电商供应链的核心要素包括重视过程和体验、顾客参与和价值共创、服务导向。基于服务主导逻辑的农产品电商供应链模式创新包含三个层次，分别为基于整合解决方案的创新、基于服务场景的创新、基于服务生态系统的创新。     

以核心企业带动农村电子商务发展创新模式研究

构建以核心企业带动农村电子商务发展创新模式，从横向和纵向两个方面分析该创新模式的特点。政府部门应该制定切实可行的政策，积极扶持和重点发展核心企业，以核心企业带动整个农产品供应链的迅速壮大，进而全面促进农村电子商务的发展。加快农村城镇化建设进程，更好地建设社会主义新农村。     

北京鲜活农副产品流通体系创新探析

本文认为,北京市鲜活农产品流通体系创新应从市场建设、物流体系完善、政府监管等方面进行.第一,大力发展以鲜活绿色农副产品封闭供应链为代表的现代化的新型流通渠道;第二,对现有的北京大型农副产品批发市场进行创新升级,提升其价格指导功能;第三,积极发展一批大型农副产品物流配送中心,促进连锁超市主导型鲜活农副产品流通组织的发展;第四,加强政府对鲜活农副产品市场准入等方面的监管措施,加大对龙头企业标准化生产和质量保障、追踪等方面技术投入的财政支持.     

批发市场在农产品供应链中的功能和位置探讨

本文将供应链管理的相关理论用于农产品供应链的分析,得出农产品供应链及其管理具有的特征:缺少核心企业、信息流从两端向中间传递、资金流缺乏信用约束、供应链主体规模化程度低等。基于这些特征,研究得出批发市场在农产品供应链中实质上承担了核心企业角色,发挥了重要作用:为农产品供求双方提供信息对接。为集散农产品提供便捷的交通条件、为农产品供应链资金流的连续性提供第三方监督以及为农产品批发商提供加工交易场所等。农产品批发市场有效地弥补了农产品供应链管理的特征缺陷,并据此提出对策建议。     

供应链环境下安全农产品供给的协同机理研究——基于龙头企业与农户共生的理论分析

农产品质量安全问题的根源是农产品供应链管理问题,且更多的体现为源头管理问题,如果没有供应链核心企业——农业产业化龙头企业与源头农户的主动参与和紧密协作,我国很难彻底解决农产品质量安全问题。从共生理论视角看,安全农产品供应链中企业与农户的协同行为是以建立和谐共生关系为取向,以提高农产品供应链的整体竞争力、实现双方共同进化而进行的协调、协作、趋同和互惠共生的活动。     

全渠道模式下农产品供应链整合的理论框架与保障机制

全渠道模式下农产品供应链整合本质上体现为以全渠道营销逆向驱动农产品供应链整合的过程。推进全渠道模式下农产品供应链整合，一方面应结合全渠道模式发展对供应链的影响，并针对全渠道模式下农产品供应链整合的运作特点，从组织层面、资源层面、信息层面对农产品供应链进行深度变革与重构,推动形成以消费需求为核心、以全渠道能力为支撑、以信息技术为手段的农产品全渠道供应链网络和生态系统。另一方面，还必须建立一套以需求分析与反馈 机制、物流配送与追溯机制、信息共享与管理机制、利益协调与分配机制为核心的运营保障机制，以确保农产品供应链整合活动的有效进行。     

我国生鲜农产品供应链管理思考

本文认为,在小生产与大市场矛盾的制约下,目前我国生鲜农产品的流通体制是以批发市场为核心的,这是一条效率低的断裂链或局部的短链,不利于实现农产品在流通环节的增值。文章提出,解决这一问题最有效的办法是培育核心企业以替代目前批发市场,核心企业可以是大型商贸企业、第三方物流企业或生鲜农产品的加工企业。基于核心企业的生鲜农产品供应链管理在运用电子商务技术整合优化生鲜农产品供应链方面有明显的优势,能以最小的成本为顾客提供最大的价值,并能获得共赢的效果。