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2004年初,湖北省委、省政府审时度势,及时出台了《关于实施改革与发展“三个三”工程的意见》,其中的核心内容就是要重点支持100家大型工业企业做大做强,使其成为主业突出、核心竞争力强、拥有自主知识产权、产业带动作用大的大型企业和企业集团。这一措施的出台,标志着全省大企业集团步入了以做大做强为目标的新一轮快速发展时期。这对于进一步加快全省新型工业化进程,实现湖北全面建设小康社会的目标,有着重要的现实意义与深远的历史意义。近几年来,尽管这几年百家企业有了较大发展,但与全国同行业的优秀大企业相比,它们中的大部分企业规… 相似文献
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中国企业如何做大做强?有4个问题值得我们考察: 1.要有正确的理念、正确的指导思想.经营者的理念、指导思想是企业做大做强的发动机、方向盘. 相似文献
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企业做大做强是企业和社会的内在要求。企业做大意味着企业边界的扩张或企业所控制的资产的规模的扩张,企业做强则意味着企业市场竞争地位和获取超常利润的能力的提高。企业做大做强的途径不外乎“先强后大”和“先大后强”两种方式,本文分别阐述了不同类型企业的不同特色的强大之路。 相似文献
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经过对连续三年中国企业500强排序和《中国企业发展报告》以及对一些大企业状况的分析研究,对我国企业如何做大,做强、做久,我提几点建议。 相似文献
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随着经济的发展,我国注册会计行业发展迅速,截止2015年底,我国会计师事务所数量达到8374家.但是在发展初期,由于起步相对较晚,我国事务所在各方面都也远远落后于"国际四大".为了实现事务所"做大做强"的目标,更好地服务我国各项改革和国家建设,国家颁布了许多政策引导事务所合并,但由于我国特殊的制度背景,是否使事务所实现"做大做强"还需要进一步研究.本文共收集了407家上市公司6年的2201组数据,通过计算可操控性利润并结合相关理论进行研究分析.结果显示:我国会计师事务所合并有助于减少上市公司的可操控性利润,从而显著提高了审计质量,进一步实现"做大做强",并且与合并的原因无关. 相似文献
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分析中国企业500强,我们可以看出其中很少是靠核心技术做大的.这是中国企业的"软肋",存在着很大的忧患.企业之所以强的原因有以下几点:第一是资源垄断. 相似文献
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企业往往把做大与做强联系在一起,认为企业做大与做强是一致的,一个企业做大的过程就是做强的过程.国际上按照销售收入(额)进行排序的前500名大企业,习惯上被称为世界500强. 相似文献
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文章以浙江华庆集团有限公司的发展为个案探讨企业如何做大做强.针对知识经济、信息经济、经济全球化、产业大调整、资本大重组、人才流动的国际国内形势,集团公司把工作重心转移到“发展战略、产业提升、人才培育、管理创新、规模效益”上来,重点抓好三个环节:一是认清形势,确定战略;二是更新观念,明确目标;三是有效管理,确保发展。 相似文献
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三届中国上市公司百强高峰论坛12月21日在上海国际会议中心举行。这次百强峰会上,产权改革是讨论的焦点上市公司百强企业董事长、老总与中央政策研究专家、著名经济学家一起,围绕产权改革与上市公司做大做强的主题,从多个层面讨论了现代产权制度改革、产权法制和公司治理结构的产权问题。 相似文献
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分析中国企业500强,我们可以看出其中很少是靠核心技术做大的。这是中国企业的“软肋”。存在着很大的忧患。企业之所以强的原因有以下几点: 相似文献
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新年到来之际,福州市仓山区个私协会组织辖区各非公企业(店)会员骨干学习《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,鼓励他们把自身做大做强。图为副会长陈国荣(右三)正在组织大家学习: 相似文献
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所有制不是一个简单的法权意义上的生产资料归谁所有问题,而是生产资料的所有者(占有者)与生产过程中使用生产资料的劳动者之间的经济关系。没有全民所有制性质的国有企业支撑,就没有劳动者与生产资料直接结合方式,也就没有真正意义上的社会主义全民所有制性质的国有经济。“国有企业做强做优做大”是新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。全民所有制与公司制是两个论域完全不同的概念, “混改”和“公司制”不等于取消全民所有制国有企业。对国有经济来说,不控股企业,就没有实际支配权,支配权与所有权配套,才能保证实现符合所有者利益的劳动者与生产资料结合方式。“国有资本做强做优做大”作为完善国有资产管理体制、改革国有资本授权经营体制和优化调整国有经济布局的目标,是“国有企业做强做优做大” 的宏观层面反映,具有高于国有企业个体的全局性、战略性意义,需要有一系列检验标准。 相似文献
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凯迪电力股份有限公司是武汉市东湖高新技术开发区内一家带有民营背景的科技型环保上市企业,自1993年成立以来,一直保持着高速发展态势。截至2005年底,企业主营业务收入达18.9亿元,净利润1.026亿元,综合实力在武汉市的民营企业中名列前茅。早在2003年,凯迪电力即提出要形成水务、脱硫、环保发电、电厂工程建设、粉尘治理五大业务板块,建设百亿环保企业,打造中国环保第一品牌,并着手规划和实施。分析近年凯迪电力打造百亿元企业的各项举措,可以看到,企业家才能与素养、目标市场选择、企业实力积累等三方面的制约因素已经较为明显地影响了凯迪电力的发展,干扰了凯迪宏伟蓝图的实现。一定意义上,这三方面的问题也是当前中部地区实力型民营企业做大做强的“共性瓶颈”。 相似文献
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自2002年以来,中国企业联合会、中国企业家协会已连续三次向社会发布中国企业500强。排序结果表明,我国培育和发展具有国际竞争力大企业、大集团战略已初见成效。在宏观经济长期、高速增长和企业自身成长机能不断增强的双重影响下,中国大企业成长步伐加快。2004年中国大陆共有18家企业达到世界企业500强的入围标 相似文献
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企业的成长有其自身的规律,并不能简单地说“做大”、“做强”、“做精”或“做久”、“做长”哪个好,哪个又不好。更不能说哪个最好、哪个最不好。重要的是能够辩证地看待它们。 相似文献
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广东省政府发展研究中心课题组 《广东经济》2017,(5)
广东广青金属科技有限公司(简称"广青科技")是广东国有企业广新集团与民营企业青山集团共同投资建设的混合所有制企业.广青科技紧密结合混合所有制企业特点,围绕体制机制创新,在混合所有制改革、核心员工持股、"走出去"战略以及党组织建设等方面大胆探索,先行先试,不断推动企业自身及国有资本做强做优做大,成为广东混合所有制企业的典型代表.广青科技的经验做法,对于当前广东推进国有企业混合所有制改革,具有一定的启示借鉴意义. 相似文献