浅谈航空运输企业重组中的思想政治工作

当前，随着航空集团公司重组工作的展开，企业内部改革也在不断地深化。在精干主业、剥离辅业、资产重组的过程中，结构、管理、人员和生产运营的整合得到了优化，给企业增添了生机与活力，同时也给思想政治工作带来严峻的挑战。     

浅谈新时期企业思想政治工作

随着我国市场经济不断深化转型，信息技术不断创新应用，产业发展模式、生产经营模式、管理架构和管控模式不断调整转变，国有企业思想政治工作面临着与时代同步发展的新形势新任务，需要融入企业管理才能转化为生产力，发挥出生命力。     

思想政治工作中的“情”与“理”

<正> 动之以情,晓之以理,才能导之以行,戒之以法,这是经常性思想工作的基本方法之一,也是经常性思想工作的一般特点。“情”与“理”在思想工作中各有其作用,二者不可偏废。情理交融,合情合理,自古以来情理都是相通的,无情理不通,无情理不切,善于动之以情,哓之以理,做到情通理顺,才算得上思想工作的艺术。     

浅谈企业思想政治工作的新观念

要探讨企业思想政治工作的新观念,首先要确立新格局。根据《企业法》和宜昌地区汽运公司、枝江县航运公司、枝城市装卸搬运公司等一批交通企业以及外地一些企业的试行情况,笔者认为企业思想政治工作的新格局的主要内容是:坚持以生产经营为中心,坚持“两个文明”一起抓,在厂长(经理)统一领导下,党委(支部)保证监督,以行政为主体,以专职政工干部为骨干,以党、团员和积极分子为基础,党、政、工、团密切协同,齐抓共管,党政结合,专兼结合,干群结合,全方位、多功能、立体结构的思想政治工作的格局。部署、推广“新格局”的最重要的前提是转变旧观念,树立新观念。在我国企业思想政治工作中,广泛部署、推广“新格局”,主要要转变五个方面的旧     

浅谈企业文化与思想政治工作的关系

在现代企业管理中,同属上层建筑的思想政治工作和企业文化,都是企业软管理方式的范畴,都在为企业的文明建设发挥着不可替代的作用。正确把握两者关系,在改进和加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,是所有企业管理者都必须着力解决的问题。大量案例表明,在企业发展的不同阶段,     

把握企业思想政治工作的“度”

思想政治工作是采用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策宣传群众、武装群众、通过各种方法、各种途径把进步的思想、科学的精神贯注于职工群众之中。这是一项政策性、界限性很强的工作,有其自身的“度”。它包括互相联系的三个方面的内容:一是思想政治工作领域各个要素的度,主要表现为党的政策界限和客观事物认识的真理性界限,如人们正确认识社会腐败现象的界限,对民主、集中、自由、纪律、利益关系、集体主义等正确认识的界限等。总之,思想政治工作领域各要素本身的度,集中表现为它的政策性、界限性和     

浅谈企业思想政治工作与企业文化建设的关系

随着现代企业制度的不断建立和完善，企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本的指导思想。     

浅议企业重组中的思想政治工作

当前航空公司正在进行重组，整个民航的管理体制、行业模式、经营机制在变，广大干部职工的思想观念、价值取向、道德准则和生活方式也在变。这就给航空运输企业的思想政治工作带来了新的挑战，提出了新的要求。对此，笔认为需要着重把握好三个方面的问题。     

“非正式组织”与思想政治工作

从组织管理学的角度讲，非正式组织是在满足需要的心理推动下，比较自然地形成的心理团体，其中蕴藏着浓厚的友谊与感情的因素。相对于日常所见的经过规划、有明确组织目标的正式组织，非正式组织的范围更广，影响更深，诸如交通车的乘客、音乐吧的常客、经常在一起切磋技艺的球类运动     

社会主义企业职能与企业思想政治工作

近几年,很多企业程度不同地放松了企业思想政治工作,片面地、单纯地追求经济效益,结果不仅使企业的社会效益和精神文明建设受到影响,而且也不可能取得持续稳定的经济效益。特别是由于资产阶级自由化思潮的泛滥,搞乱了人们的思想,给企业的进一步发展带来了难以用经济效益估价的损失。造成这一问题的原因故然是多方面的,但企业经营者对社会主义企业的职能缺乏全面的理解不能不说是一个重要的原因。因此,现就社会主义企业的基本职能以及它与企业思想政治工作的关系作一粗浅的探讨。     

思想政治工作与企业文化建设

在知识经济和崇尚人文价值的时代,中国的企业管理已跨入了注重思想方法与企业整体价值最大化的综合管理和人文价值管理的新阶段,企业管理逐步从经验型管理走向学习型和文化型管理。那么,企业文化建设是否可以代替企业的思想政治工作？     

企业思想政治工作概念

<正> 为了建立企业思想政治工作学学科体系,改进与加强企业思想政治工作,提高企业思想政治工作的有效性,必须首先要弄清企业思想政治工作概念是怎样提出来的?它的科学定义是什么?目前这两个问题还没有一个统一的认识。有的说企业思想政治工作概念从马克思、恩格斯那里就有了,有的说企业思想政治工作是我党首先提出来的;有的说企业思想政治工作既包括思想政治工作实践,又包括思想政治工作理论,有的说企业思想政治工作是实践形态不是理论形态,等等。笔者想对以上两个问题谈谈个人看法。     

浅谈表扬在思想政治工作中的运用

表扬是对好人好事的公开赞美，赞美先进人物，推广先进经验，宣扬先进事迹，是对先进人物、先进经验、先进事迹的一种肯定。但在实际工作中常常会遇到这样的现象，即表扬一件事或一个人，却引起许多人不服气。难以起到弘扬正气，宣传群众、组织群众、鼓舞群众，推动各项工作进行的目的。因此，在实际工作中能否正确运用好表扬这一手段，实际上与领导者思想作风和工作作风是密切相关的。领导者在运用表扬时要把握好真实性、准确性、公正性、及时性几个环节。     

浅谈党建思想政治工作中的目标管理

为了使每个员工都能按照科学的规范来指导、约束、评价自己的行为，建立良好的运行机制，民航企事业单位都按照国际标准实施了规范化管理。作为一项系统工程，只有各个组织环节上下联动，步调一致才能奏效。思想政治工作作为系统管理中的子系统不在评估、考核之列，但如果不与规范化管理“同步”、“合拍”，就会拖系统工程的后腿。怎样使思想政治工作这个软任务变成可量化考核的硬指标，使其充满生机和活力，笔者仅就几年来实行目标管理的实践谈点粗浅看法。     

思想政治工作要“留有余地”

员工队伍是一个有明显差异的不同群体，要把思想政治工作与不同群体特殊要求结合起来，没有思想政治工作的支撑，单靠制度建设是远远不够的。有人认为做企业员工的思想工作“留有余地”是一种世故、圆滑的表现。但是笔者在多年的思想政治教育工作实践中体会到，“留有余地”是思想政治工作中的重要方法和手段。     

谈交通运输“窗口”企业思想政治工作现状及对策

习近平总书记指出,要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作的来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作.笔者结合交通运输“窗口”企业——厦门车站管理有限公司(以下简称车站管理公司)的实际,对“窗口”企业思想政治工作现状进行分析,并提出相关对策.     

企业文化与思想政治工作需融合

正企业文化是企业长期发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。建设先进的企业文化,是加强党的执政能力建设,构建和谐社会的重要组成部分,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。建设积极向上的企业文化离不开思想政治工作这个法宝。     

思想政治工作在实现企业经济效益中的功能

要想使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能持续、健康地发展，除了物质方面的投入外，还要牢牢把握思想政治工作这条生命线，以便为企业发展更好地提供智力支持、精神动力和思想保证。     

新时期企业思想政治工作必须加大“五个含量”

一、加大科技含量。首先,要注意手段更新,逐步转变“作坊式”传统说教方式,加大思想政治工作硬件投入,配置必要设备,改善研究条件,提高工作效率。互联网的出现和普及是继电视、广播、出版之外的“第四媒体”,它从根本上改变了信息传播的传统方式,使其为开展思想政治工作开辟了新的有效阵地。