名牌认识上的几个误区

名牌作为一种资产和信誉,对现代企业参与市场竞争具有十分重要的意义.作为推动民族工业发展的桥头堡,"名牌的力量与经济力量同步"已取得了广泛的社会认同.冷静、客观的思考我国近几年的"名牌热"和"名牌运动",总感觉有许多问题发人深思,似有杂草丛生之感,拔苗助长之嫌.目前,在名牌的认识上尚存在一些重要误区.     

增强中国企业信心 找出中国名牌差距——’95中国最有价值品牌研究成果研讨会发言摘要

本刊今年第五期刊登了《’95中国最有价值的品牌研究报告》,这是一项量化品牌信誉价值的研究。这在我国是第一次。研究报告反映出了一个事实——经过多年奋斗,我国已形成了一批具有一定规模和实力的企业,也形成了一批在国内市场上叫得响的中国名牌。这些企业、这些名牌,将是我们以中国特有面貌参与国际竞争的本钱。我们从商标的价值上看到了中国企业奋斗的成果,也看到了与国际名牌的差距。商标价值的差距,其实是规模、技术、管理、运营和资本实力上的差距。今天本栏目推出"让中国名牌辉煌"这一专题,就是想通过同外资和国际名牌多方面的对比,学习借鉴先进的经营经验,同时认清我们自己所拥有的市场、商标、劳动力等方面的价值,并将其转化为资本,以便上规模、上档次,使资源配置更趋合理。外国名牌大举进入中国,中国名牌才有可能走向世界,因为只有在与强手竞争中才能快速成长。     

“十一五”期间,中国名牌产品培育有哪些重点

"十五"期间,根据国务院《质量振兴纲要》关于"实施名牌战略,振兴民族工业"的要求,在广大企业和全社会的共同努力下,在各有关部门的推进下,我国实施名牌战略取得了明显成效。初步形成了一批知名自主品牌和优势企业;一些支柱产业和消费品行业出现了具有较强竞争力的名牌群体;自主品牌逐步走向国际市场。实施名牌战略,推动了资本、技术、人才等生产要素向名牌产品和优势企业集中;提高了企业的自主创新能力和产品质量水平;拉动了需求,引导了消费,扩大了出口;提高了经济增长的质量和效益,推动了我国经济发展。     

铸造青岛“中国品牌之都”的微观原因分析

青岛名牌企业在打造名牌的历程中发现,每个企业的成功都有自己的特色,同时所有成功企业又都有一定的共性。青岛名牌企业打造名牌有8条成功经验:企业家在打造名牌的过程中起着最重要的作用;把"人才战略"作为"第一战略"是青岛企业成功的重要原因;重视"质量"是青岛企业创建名牌的基石;重视"科技研发"是青岛企业创百年品牌的智力支撑;"管理创新"是青岛企业充满活力的源泉;"服务意识"强是青岛企业成功的真诚付出和保护屏障;"品牌意识"强是青岛企业成功的思想温床。     

声音

<正>我国是一个制造大国,很多企业为世界名牌产品作加工。进行来料加工或者是贴牌生产时,可能会多买一些原材料。名牌企业要够了订购数量后,剩余的产品工厂可能就以成本价或比成本略高的价格出售。这样我国就有了很多价格低的世界名牌产品,也就形成了“假冒名牌”的客观事实。——国家质检总局副局长王秦平对“我国是一个假冒名牌大国的说法”予以了否定     

名牌:在"战略提速"中成长

近年来。我国经济的发展和国内外市场的增长。为我国自主品牌的成长提供了广阔的发展空间。产业素质在大幅度提升的同时。许多企业对品牌建设的重视程度也不断加深。据了解，我国目前共有925个中国名牌产品。这些产品都是实物质量达到国际同类产品先进水平、在国内处于领先地位、具有自主知识产权和较强竞争力的产品，而在中国名牌评价的227类产品中。有104类产品产量居于世界第一。质量达到世界先进水平。具有较强的自主创新能力和一定的国际竞争力。     

发展名牌,推动我国经济上新台阶

由"抓质量"到"质量第一",到"质量战略",到"发展名牌",再到现在提出"名牌战略",我们的认识和实践都有了很大的发展。在我国现阶段改革开放和经济建设的新形势下,发展名牌有其多方面的必然性。首先,我国经济已经基本走过了"短缺经济"的阶段,由过去单纯追求数量转变为数量和质量并举,并逐步向质量效益型经济过渡。讲质量就要讲名牌,     

“内外呼应”培育名牌——访中国名牌战略推进委员会常务副秘书长荣剑英

<正>“尽管各级领导对品牌打造的重视程度有了 很大的提高,但是地方保护和地方封锁的现象仍 然时有发生;而消费者消费意识方面的一些‘亚 健康’现象,对企业的品牌打造意识也有很大影 响;还有相当一部分政府机构和中介组织,更热 衷于评名牌,而不是实实在在地培育名牌。”中 国名牌战略推进委员会常务副秘书长荣剑英对 《东方企业文化》说。 培育名牌迫在眉睫 荣剑英说,我国已形成了一大批在市场上叫     

让名牌战略"走"得更好

开场白:2005年10月29日,"第十三届中国质量论坛暨名牌产品报告会"在辽宁省沈阳市开幕,名牌兴业与实施名牌发展战略是论坛的主要议题之一.党中央"十一五"规划建议中提出:"在‘十一五'期间,要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业."名牌战略是经济发展和市场进步的需要,它的产生注定了要为经济发展和市场发展作出重大的贡献.本期"圆桌恳谈"我们请政府部门的有关领导、行业协会的领导及企业家一起从不同角度探讨政府、企业、行业协会以及消费者在实施名牌战略中扮演什么角色,又将如何发挥各自的作用.     

用心经营电视名牌栏目

所谓的电视名牌栏目．是指在观众中具有广泛认知度和赞誉度的有特色、高质量的节目,它不但是电视台节目中的亮点．而且能够带动整个电视频道收视率上升,牢牢锁住观众的眼球,形成较强的竞争力。     

名牌——一种特殊文化的创造

众所周知,名牌是市场上备受青睐的佼佼者,企业围绕着名牌的角逐,是现代市场竞争中的普遍现象。在今天的社会上,有谁不知道一些商品名牌呢?有谁没有一定的名牌意识呢?然而,熟知不一定是真知。名牌是高品位的优质产品,质量是名牌的内涵,是名牌的生命。创立名牌的过程,也就是创造优异的产品质量的过程。这不仅仅是个生产物质产品的工艺过程,     

中国名牌称雄国际市场八要素

近年来,我国广大企业积极实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照称雄国际市场的要求,还有较大差距,国人正翘首以盼:中国名牌,何时称雄国际市场? 中国名牌,到底如何才能称雄国际市场?根据国际市场上发达国家名牌企业的经验,以及我国一些名牌企业与之相比的差距,当前,应该从以下八个方面进行努力:     

我国企业培育名牌三策

从改革开放至今，我国企业名牌培育的实践历程大致经历了四个发展阶段：名牌启蒙阶段、名牌创建阶段、名牌竞争阶段及名牌国际化阶段。迄今为止，我国已形成一批如海尔、长虹、蒙牛等企业名牌。但从总体上看，与国外企业名牌相比还存在较大差距，我国企业在名牌建设上尚须努力。     

企业走出名牌营销的误区

名牌,指在市场上有一定名气和影响的商品品牌,简言之即市场驰名商标。随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,当同等质量、同样价格、同样服务的同类型产品狭路相逢时,名牌商品无疑会有更多的买主,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解,致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区,如不及时加以指出并引起广大企业营销工作者的高度重视,将     

关于民营企业发展"名牌战略"的思考

我国由于发展商品经济很晚,所以企业的创名牌战略也非常晚,改革开放以后,中国人才有了自己的"名牌"意识,企业才懂得了名牌战略的应用.而国外尤其是西方资本主义国家由于进入商品社会数百年了,在激烈的市场竞争中产生了一系列国际名牌,诸如"可口可乐"、"万宝路"、"雀巢"、"奔驰"等,它们都具有以下特征:     

名牌 沉重的话题

随着全球经济一体化和我国改革开放进程的加快,世界统一的大市场也日趋形成,各国家各地区乃至各个企业的竞争和较量也日趋激烈,但较量的焦点最终体现在拥有名牌的多少上。名牌的多少已成为衡量一个国家经济发展水平的重要标志,整个商品市场就是名牌产品争夺份额的战场。一国的产品要想进入他国市场,参与国际竞争,并占有相当的份额,一般来说,主要靠名牌。一个国家要立足于世界经济之林,必须有众多的名牌逐鹿国际市场。然而,我国企业的名牌现状却十分令人堪优。这个拥有12亿消费者的大市场上却没能培育出一个在国际上叫得响的名牌。据联合国商贸组织发布的资料表明,到1994年底,中国有效注册商标达40万件,从数量上看,中国已成为世界商标大国了。尽管社会上也经常搞各种名目的"名牌产品","十大名优产品","金奖银奖"     

创建“中国制造”的名牌

近两三年,标明"中国制造"的商品即使在不少发达国家也是随处可见,但多是别人的商标,难得看见中国名牌。中国有没有名牌?中国有没有世界名牌?一些海外人士称:没有!听了这话,很伤自尊心。静心想一想,也许他们有道理,也许他们的标准更高更严,反正不能一听到不好听的话就火冒三丈,又回一次"夜郎国"。名牌是在市场上摔打出来的。真正的自尊是到国际市场上把强手按在自己的身下。     

欧美发达企业名牌竞争的辨证思考

当今市场竞争已突出了名牌产品竞争。名牌是生产经营者和消费者的共同追求。对名牌的开创与形成,我们还刚刚起步,而欧美等发达企业走过了较早的历程,他们在运用名牌竞争中,有成功亦有失败,研究海外知名企业的得失,分析他们名牌竞争的辩证     

造就名牌企业 拓展名牌优势

一个企业不能没有名牌产品,拥有单品种的名牌产品也不一定就是名牌企业.俗话说,独木不成林.凡是名牌企业就一定有名牌产品,但是企业的长期生存发展和兴旺发达,仅靠一个名牌产品不行,必须要使名牌优势延伸,必须造就名牌企业(集团),形成名牌群体,发挥名牌优势,创造名牌企业(集团),正是维护名牌,发展名牌,使名牌产品永具吸引力的根本性战略措施.     

中国品牌 谁来保卫它（下）

中国名牌在合资合作中消失 在与"洋牌子"的战斗中,一些企业领头人,在合资合作中,不知不觉地扮演了一个"自己杀自己儿子"的可悲角色.