浅析民营企业集团财务控制

文章对民营企业集团财务控制存在的问题进行分析,并提出几点可行性建议,以期为更好地进行民营企业集团财务控制提供参考。     

浅析企业集团财务控制

在论述建立企业集团财务控制的必要性的基础上,提出建立企业集团财务控制的基本思路.最后提出建立企业集团财务控制应着重解决的几个问题.     

完善网络财务环境下的会计内部控制——基于COSO内部控制体系

会计内部控制是现代企业管理的重要工具之一,不断完善企业的会计内部控制,对企业来说具有防范舞弊、减少损失的积极意义。网络财务使企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,会计内部控制应适应这一变化,作出相应的调整。本文分析了网络财务环境下会计内部控制的各种变化,并针对网络财务的特点,以COSO内部控制体系为框架,提出完善会计内部控制的措施。     

浅析企业集团的财务控制模式

本文分析了企业集团的财务控制内涵;探讨比较了企业集团财务控制的模式;认为平衡控制模式是企业集团财务控制模式的理性选择.     

简析网络财务

随着网络大潮的兴起，网络财务也应运而生，它和电子商务一样，成为新的操作环境下的宠儿。网络财务与传统的桌面财务相比有很大的优势，它以新的《会计法》为法律依据，可以提供网上理财服务，但是，网络会计也在信息的传输过程中存在一定的问题。     

浅析建筑施工企业内部财务控制

文章通过对建筑施工企业内部财务控制的特点分析,阐述了建筑施工企业内部财务控制存在的问题,并针对问题提出了完善财务控制体系、实行内部会计委派制度、健全内部审计制度、加强建筑施工预算控制、提高会计人员素质五大相应内部控制策略     

电子商务呼唤网络财务

当前，迅猛发展的电子商务为各种新的更加高效的财务与管理模式提供了广阔的空间和可能，同时也给企业会计系统带来了一场全方位、根本性的革命，对传统会计提出了挑战，本文探讨了电子商务对传统会计的影响，并提出了与电子商务相适应的网络财务体系的构想。     

网络财务管理变革及其内部控制模式研究

随着网络技术的应用，带来了财务管理的巨大变革，由于网络将无限的空间距离缩短为鼠标距离，使得财务信息由过去的封闭式管理转变为召集的开放式管理，这一切严重威胁着财务数据的安全，本就网络技术条件下财务管理的内部控制模式进行了初步的探讨，以求各项信息和管理决策的安全得到一定的保证。     

论网络环境下会计信息系统的内部控制

计算机网络会计信息系统改变了整个社会的生产结构,打破了传统的企业管理模式和会计模式.网络化在给企业内部控制的各个组成部分带来质的变革的同时,也引发了安全控制的难题.     

财务公司在产业集团管控体系中的地位和作用

财务公司是促进产业集团产融结合的重要手段,在考察财务公司的定义和中国财务公司的发展历程的基础上,深入分析财务公司较其他金融机构的优势,有利于明了财务公司对促进产业集团发展的重要作用．     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,是企业可持续发展的一个关键。在建立现代企业制度过程中,投资主体多元化,企业成为真正的市场竞争主体与法人治理实体,因而对企业的成本控制与财务管理目标提出了更高更迫切的要求。     

运用内部控制制度加强高校实验室设备管理

针对高校实验室仪器设备管理的薄弱环节,应建立并运用内部控制制度,以防范错弊,杜绝浪费,提高资金投入效益和设备使用效率。     

我国企业内部管理控制系统建立构想

建立科学完善的企业内部管理控制体系，是完善企业法人治理结构，加强企业内部控制，提高企业管理水平，全面提升企业竞争力的重要举措。据我国目前经济环境和企业内控现状。我国企业内部管理控制系统应由制度控制系统、文化控制系统、预算控制系统、绩效考评控制系统、激励控制系统、风险防范控制系统等6个子系统构成。     

高校财务管理体制研究

本文针对高校财务管理目前存在的问题,详细进行了高校财务管理体制分析,提出了科学的财务管理体制的构想。     

浅析财务管理目标

财务管理目标是财务管理理论界讨论较多的一个话题，本文主要是回顾了我国近几年财务管理目标研究者的一些贡献，讨论了财务管理目标确立的原则、财务管理目标分层次的问题、财务管理目标的演进，以及出现这些财务管理目标的原因。     

浅谈企业内部控制制度

企业会计造假、会计信息失真现象屡禁不止,尤其是美国“安然”事件的发生,给世人敲了警钟:加强企业内部控制制度的建设迫在眉睫。本文从企业内控的现状入手,对企业加强内控建设提出了几点建议。     

网络型企业内控模式的内部系统分析

信息经济时代越来越多的企业实施网络化管理。由于思维惯性、经验不足等原因，许多企业在采用信息化管理模式时往往只是对传统管理模式的简单再现，并非对整个业务流程的再造，这种不完整的网络化管理模式对企业管理模式和业绩的改善产生不了多大作用。利用现代信息技术改进企业内部控制模式，将传统企业内控模式向网络型企业内控模式发展，探究两种模式内部作用方式和条件的诸多差异，是企业真正实现网络化管理的关键。