流通主导?生产主导?

专家观点：流通与生产 创新主导流通作为中间环节，没有她产品不可能实现价值，消费者不能获得产品。但是产品热销与滞销的根本区别就在于产品创造消费、创造需求，还是滞后，甚至背离消费需求，所以真正起主导作用的不在于产品的推销，而是产品尚未形成前，对消费和需求的创造。流通肩挑两头，一方面流通联结着生产，另一方面流通联结着消费. 流通从生产中分离出来，生产专施创造和转移价值的功能，流通专施实现价值的过程。流通从生产中分离出来是有其客观基础的，至少它会提高流通的效率、提高生产的效率，进而提高整个社会的生产力。会…     

研究消费 再启消费 扩大消费

20世纪30年代之前,新古典经济学派有一种理论,叫做“供给自动创造需求”。这种理论认为经济运行的主要矛盾在于生产而不在于消费。社会经济发展的实践否定了这一理论。在市场经济条件下,生产和再生产能够顺畅进行,国民经济得以实现良性循环,核心条件在于生产所形成的供给能够被消费需求所消化。消费一方面可以使产品和服务实现价值,另一方面消费需求的增长和消费结构升级又为生产和经济增长提供了新的空间。在计划经济条件下,消费是经济活动的末端,但在市场经济条件下,消费成为推动整个经济活动的最根本动力和始点。落实科学发展观,构建和谐…     

文化营销初探

企业文化营销的实质在于核心价值观念的培养和塑造,企业应以文化为媒介,因势利导,利用文化魅力创造消费需求,以文兴商,拓展企业竞争发展的空间。     

小企业会计信息供需机制研究

信息是决策的基础,充分和可靠的会计信息可以提升小企业信用能力,并为小企业创造宽松的税务环境。文章通过对小企业会计和服务对象的特征进行研究,指出了小企业会计信息供给不足内在原因在于需求不足,从而提出了通过制度创新刺激会计信息有效需求的政策主张。     

创市三局：选局做局保局

消费无止境,创造无边界市场是消费者创造的,也是生产者创造的。自从看到鸟的翱翔,人类就想飞,于是有人造出了飞机,这叫做“满足需求”;自古誊抄是苦差,可是没人需求过复印机,直到聪明人把它制造出来了,大家才恍然大悟,这叫做“创造需求”。历史有多久,需求就有多远。消费无止境,创造无边界。水果有多少种吃法?直啃、切块、剁泥、榨汁、沙拉、罐头、泡     

用顾客导向来对抗高速竞争

我们不能再将焦点锁定在竞争对手的动态上，而应回归策略基本面，认清企业的目标在于：为顾客创造价值，满足顾客的需要，在以消费者为核心政策略思考下，进行价值创新活动，去开发顾客真正的需求，唯有如此，消费者的需求才能得到真实的满足，企业也可以为自己开辟一处新市场，为自己创造丰富的利益。     

江涛 从知识到财富的跨越

21世纪必将是科技创新的时代,谁拥有先进的技术,谁就永远立于不败之地.江涛的成功,除了对事业不懈的追求和勤奋努力之外,还在于他有强烈的市场意识,把自己的技术发明成果跟企业的需求密切联系起来,他在为企业创造巨大经济效益的同时,也使自己的人生价值得到升华.     

创造产品的新诱惑

在当代科学技术水平迅速提升、消费需求变化加快、市场竞争日趋激烈的情况下，企业得以生存和成长的关键就在于不断地创造新产品和改造旧产品。创新可以说是使企业永葆青春的唯一途径。为了使企业更具竞争力，每一个企业都应把开发新产品、创造产品的新价值作为战略重点。     

试论民族声乐美的多样性

艺术是一种特殊的社会意识形态，它在人类的审美实践中产生，又在人类的审美实践中发展，其价值就在于满足人类的审美需求，并由以下诸因素规定着它的美的多样性：其一，艺术表现对象的丰富性。其二，艺术审美创造主体的多元性与可变性。其三，艺术创造所使用的物质材料及其形式美的丰富性。     

创业禅

初心创业就是要创造价值．但这个价值在于要有利他性。不断挖掘发现并满足客户的需求是商业的基本出发点，很多时候要发现用户的真正需求并不是一件那么容易的事，没有自他交换的同理心、没能弯下身来的坦诚是看不到的。创业过程中耍始终不忘这个初心。     

《经济波动的成因分析》

《经济波动的成因分析》赵彦明，孟卫东，付勇关于经济波动成因的理论，目前大致可分为三类；一是认为在于社会生产领域；二是认为在于交换领域；三是认为在于分配领域。萨伊认为，由于生产自行创造需求，供求永远是均衡的。经济波动仅是短期供求技术性失衡的产物，不过是...     

微语录

什么是成功？就投资而言，成功在于创造高回报率：就企业而言，成功在于创造更高利润和就业：就人生而言。成功在于你自己内心深处得到满足。     

养老中心的创建与运营

我国将有4.3亿老年人.巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观.一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面创造就业机会,创造人生价值.     

解析上市公司审计失败的原因——基于审计需求方的分析

审计质量由审计需求和供给两方面共同决定。如果一味单方面从审计服务提供方的角度来提高审计质量,而不注意同时引导和创造审计需求,必然是事倍功半,招致审计提供方的不合作,最终使审计质量的提高成为空谈。本文从审计需求方的角度,分析了我国证券市场审计失败这个顽症久治不愈的一个很重要的原因,在于我国审计市场缺乏有效的审计需求,并对审计需求主体缺乏真正有效的审计需求原因进行了深层次的分析,为治理审计失败、提高审计质量提供了一条新的思路和方向。     

世界知名企业如何创造市场需求

有需求,才能创造供给,这是市场运作的基本法则。但是,有时候需求也需要创造,特别是在经济全球化、信息化的今天,企业要不断地去挖掘新的需求来扩大市场。以下是一些国外知名企业所采取的一系列创造市场策略。一、战略性地利用并“锁定”客户信息客户是企业的战略财产。国外的知名企业,高度重视“客     

声音

“我们奉献了自己的价值。人们用我们的产品改善了生活，拥戴你的人才会越来越多。‘吃亏’不在于创造了个人财富，而在于创造了社会财富。”     

财务管理“价值观”的转换—一种创新的“价值管理”内涵

近年来 ,财务管理研究已从结果分析转向源头分析。从源头分析 ,财务管理的目标是“创造价值” ,由此产生了新的“价值管理”(ｖａｌｕｅｍａｎ ａｇｅｍｅｎｔ )概念。“价值管理”的目的在于为顾客创造价值 ,通过顾客价值的不断提升使企业在不断竞争的市场中处于不败之地。一、价值管理的目标 :为顾客创造价值创造价值是企业生存与发展的前提。倡导为顾客创造价值 ,有利于树立企业形象 ,符合新经济条件下企业组织结构变迁的内在需求。顾客价值是顾客所得和顾客所弃之间的差额。顾客价值 ,一方面体现在企业商誉等无形资产中的价值。另一方面…     

提高员工满意度 提升文化软实力——江西机场集团实施员工满意度工程的创新实践

企业文化建设的关键,在于企业员工凝聚力和创造力的充分发挥,在于企业发展和员工发展的协调一致。江西省机场集团公司党委把满足员工需求和促进员工的发展作为出发点和落脚点,把员工"职业有发展、工作有快乐、生活有品质"作为企业     

日本企业赢得顾客的奥秘

二战后，日本在创造经济奇迹的同时，也造就了索尼、松下、丰田、YKK等著名企业和品牌。研究这些日本企业的成长历程，不难发现成功的奥秘就在于：深入研究顾客，不断满足顾客需求，用优良的产品和服务赢得顾客。日本的文化深深地影响了企业的商业行为。     

内部控制信息的需求动机研究

企业内部控制信息的需求者来源于多个方面,不同的信息需求主体,具有不同的需求动机。企业所有者的需求动机,在于约束管理当局的机会主义行为,检验管理当局受托经济责任的履行情况;企业管理当局的需求动机,在于向外界传递积极的信号,以显示其工作的努力和有效性;潜在投资者的需求动机,在于降低信息的使用风险,提高其投资决策的科学性和合理性;政府监管部门的需求动机,在于规范资本市场行为,协调内部控制信息的供需矛盾问题。