煤炭企业工资分配制度改革刍议

一、工资分配制应改革的必要性 建国以来,国有煤炭企业的工资分配制度,均由煤炭工业部或国家主管部门统一制定和颁布实行,这种工资管理体制,是与计划经济相适应的一种体制,它对煤炭工业的发展曾超过积极的作用。1983年起,煤炭行业普遍实行吨煤工资含量包干,后又实行过吨煤工资含量与销售收入百元工资含量“双挂”,销售吨煤工资含量与销售收入百元工资含量“双挂”、工资含量     

对改革工资分配制度的意见

改革工资制度的目的是克服平均主义,贯彻按劳分配原则。在煤炭工业企业中究竟实行什么样的工资制度,更能体现按劳分配原则和克服平均主义? 目前主要有两种意见,一种意见是实行等级工资制,另一种意见是实行结构工资制。持后一种意见的人数较多。等级工资制度存在着不适合煤矿具体情况的缺点是公认的,此处不多述。下面着重谈一谈在煤矿工人中是否适合实行结构工资的问题。     

煤炭工业企业管理现代化初步设想(上)

一、什么是企业管理现代化管理的历史由来已久,但是现代工业企业管理则是资本主义工厂制度出现以后的产物。资本主义企业管理的发展,大体经历了传统管理、科学管理和现代管理三个阶段。传统管理是从十八世纪后期到二十世纪初,即从资本主义工厂制度出现起,到资本主义自由竞争阶段时为止。科学管理阶段大体是从二十世纪初到四十年代。在这个阶段,最先     

煤炭工业企业管理现代化初步设想(下)

3.应用现代化管理方法,提高经济效益。管理方法现代化是企业管理现代化的主要内容。运用现代化管理方法要因地制宜,从企业的实际出发,以提高企业经济效益为中心,先从一项或几项现代化管理方法的应用突破,先易后难,由少到多。由单项到多项,边学边做,学中有创,逐步摸索出适应和推动生产力发展的管理方法。要围绕提高产品质量和降低物质消耗,有重点地选择行之有效的现代管理方法,如     

煤炭企业工资分配制度改革研讨会综述

1988年7月27日至31日,山东省煤炭经济研究会和本刊编辑部在烟台市煤炭接待处联合召开了“煤炭企业工资分配制度改革研讨会”。来自全国15个省市,48个企业、科研、教育、政府机关等单位的74名代表参加了这次研讨会。研讨会收到论文120多篇。研讨会开得生动、活泼、民主、平等,是一次开放式的研讨会,打破了以往研讨会的沉闷局面。山东煤管局副局长苏立功和中国煤经会副理事长赵汝经到会讲了话。研讨会就以下四个方面问题进行了讨论,现综述如下。     

改革企业内部工资分配制度是发展生产的动力

工资分配制度的改革,从根本上说,就是彻底解决吃“大锅饭”的问题.西山矿北斜井在改革工资分配制度的实践中,实行了以吨煤工资包干为基础的七种分配形式.经济效益有了明显提高.一、吨煤工资额的确定根据矿井吨煤工资包干额,确定并对队的吨煤工资包干额.测算依据是:按计划效率核定定员,辅助队按矿务局定员手册,根据设备使用台数及岗位定负结合实际生产情况核定定     

关于施工企业深化内部工资分配制度改革的意见

中国施工企业管理协会为了更好推动施工企业贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,促进施工企业经营机制的转换,于1993年8月和9月先后两次邀请了27个企业的29名同志交流和研讨了施工企业内部工资分配制度改革问题。根据两次研讨会的意见,形成了《关于施工企业深化内部工资分配制度改革的意见》(征求意见稿)。现将全文刊登如下,供企业的同志参考。希望各会员企业和读者对《意见》稿提出修改意见,以口头或书面的形式告诉我们。     

企业转换经营机制后用工人事分配制度的初步设想

改革是解放生产力,转换企业经营机制,就是最大限度地调动人的积极因素.因为人是生产力发展过程中决定的因素.启动人的主动积极性,是大力发展生产力提高劳动生产率的重要途径,是企业长远发展过程中的重要的立足点.过去,由于长期的计划经济,国家对企业特别是对统配煤矿实行“统购统销,统收统支,统分统配”的计划到底的经济政策,在经营上导致煤矿企业生产不顾质量,销售不看市场,经营不讲效益的严重亏损局面;在用人上,造成只能进不能出,只能上不能下,不考虑人尽其才,只讲论资提拔的“铁饭碗”状况;在分配制度上,严重地违反了社会主义的“按劳分配”原则,只讲工令增工资,不讲贡献的“大锅饭”局面.     

改革晋中煤炭工业管理体制的设想

晋中煤炭工业管理体制的现状是:归口省煤管局的汾西矿务局的6处国统矿,有3处在晋中;归口省煤炭厅的晋中煤管局,管理晋中地方和乡镇煤矿;归口省煤炭运销总公司的晋中煤炭运销公司,管理晋中地方和乡镇煤炭出省运输;归口省石油公司的晋中石油公司,管理全区煤炭地销;省煤炭资源委员会管理煤炭资源的占用。煤炭规划布局、     

企业工资分配制度的目标模式

现代企业工资分配制度是现代企业制度的重要组成部分,企业工资分配制度的改革是经济体制改革的重要内容和难点。笔者在社会主义市场经济理论和“按劳分配”理论指导下,在假设外部环境已经满足需要的情况下,设计了社会主义市场经济下企业工资分配制度的目标模式,抛砖引玉,以图尽快突破这个改革的难点。 一、模式设计的总体思路 1.思路框架——通过下列框图表示:     

深化分配制度改革发挥工资的激励作用

七０七所在工资改革中提出了搞活工资的四条具体原则，即按劳分配、克服平均主义、奖勤罚懒和利于青年人成长的原则，使军品岗位的活工资为工资性收入的５４％，民品岗位为７０％。将全所岗位分为行政管理、技术管理、专业技术和工人四大类及２６个细类，将３０％津贴和军品津贴分为相应的档次、从德、能、绩三方面出发，制定了严格考核的标准，按季节考核，实行竞争上岗。介绍了七０七所搞活３０％津贴和军品津贴，发挥工资的激励作     

浅谈改革企业分配制度

浅谈改革企业分配制度吉林省电力公司王振玉现行的企业分配制度，尚不能完全适应经济发展的需要，应抓住机遇，深化改革。一、思考的基本点和客观条件思考的基本点是落实从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；经济增长方式从粗放型向集约型转变。思考的客观条...     

不断深化分配制度改革 充分发挥工资的激励作用

不断深化分配制度改革充分发挥工资的激励作用马力群（航天物资供销总公司政治经济学认为：工资是一个历史的阶级范畴，同样，也是一个经济范畴。其在人们社会经济生活中起着潜移默化的、无形的、不可忽视的作用。这就是人们通常所说的保障职能、激励职能和调节职能。而工...     

深化分配制度改革 发挥活工资的激励作用

介绍了十四所做好发放活工资的考核工作，发挥活工资激励作用的主要做法及体会，指出了发放活工资在考核中存在的问题，提出了要进一步搞好分配制度，完善发放活工资考核的管理制度。     

煤炭工业企业实行综合管理型统计的设想

近几年来,为适应经济体制改革和商品经济发展的需要,统计部门要为企业经营决策提供大量的资料,随之统计工作的自身建设也加强了,地位也有了相应的提高,特别是统计工作实行目标管理责任制逐步使统计工作由冷门转向热门。随着改革的不断深入。企业广泛实行承包租赁等多种形式的经济责任制?商品经     

请重视企业分配制度改革

当前,许多国有企业都在按照市场经济运行规则,建立符合社会主义市场经济要求的,以按劳分配为主体,效率优先,兼顾公平的收入分配制度,创造一个能焕发职工主动性、创造性、积极性的企业环境。１、利益分配是改革的重点与难点改革说到底,是对利益的重新分配,是要打破旧的传统而创造新的利益格局,回顾国企改革的历程,围绕搞活企业这个中心环节,在调整国家和企业分配方面,先后进行了企业基金制,企业利润留成制,两步利改税,承包经营责任制,利税分流等多次较大的改革。按照社会主义市场经济理论,重新审视调整国家与企业分配关系所…