营业所实行经济核算的几个问题

任何一项改革都势必受到主客观诸方面因素的制约,制约因素的大小决定着条件的具备与否。就营业所推行经济核算制而论,它亦必须具备一定前提条件。1、培养、造就精明能干,熟悉银行业务,有一定核算能力的干部队伍。首先是营业所领导的决策能力。决策的正确与否关系到农村经济的稳定和发展。随着农村商品经济的发展,经济信息纷纭复杂,要应付复杂的现实,取决于决策者的素质,包括实事求是的科学精神、业务知识、管理水平、分析能力、判断能力和时效观念等。因而要求营业所主任不仅要精通和掌握各种业务技能和金融基本知识,而且要具备一定的管理知识。其次,各所成为相应独立的会计核算单位后,要自编信贷计划、现金计划和财务收支计划,并经常要匡算资金头寸,清算联行资金。业务量加大了,特别对营业会计提出了更高的要求。其他业务人员仍停留在原来水平也不能适应业务发展需要的。从凤山县农行现状看,全辖六个营业所42个职工,11个正付主任,获助师职称仅有2人,中等专业学校毕业有(?)人,会计人员基本上是1985年以后参加工作的青年同志,受过系统专业培训的微乎其微。鉴此,笔者认为,加强业务培训,尽快提高营业所干部职工业务素质,已是推行营业所核算制的头等大事。     

农行营业所应实行单独核算

农行营业所应实行单独核算钟一庸营业所是农业银行最基层的经营组织，其经营业务占有很大比重，经营好坏对全行起到举足轻重的作用。由于种种原因，长期以来，营业所经营、财务和核算均未引起各级行领导的重视，以致形成营业所经营上等待依赖，财务上统收统支，分配上吃＂...     

关于营业所实行独立核算、独立经营的设想

营业所是农业银行的基层机构,它具体贯彻国家金融政策,办理农村信贷业务,是农村金融的前哨阵地。它的职工人数和业务量分别占农行职工和业务量的60%和70%,它的工作好坏直接影响全行业务的开展和各项任务的完成。可是,现行制度规定,营业所是     

浦北县推行营业所经济核算制的调查

概况浦北县农业银行辖属十二个营业所,共有干部职业153人,占全县农行干部职工70.83％。一九八七年底止营业所的业务状况是:各项存款占全县78.32％,其中集镇储蓄占全行各项存款87.49％,各项贷款占81.37％。业务量比较大,而这个县地处半丘陵山区,雨量充沛,气候温和,自然条件优越。十一届三中全会以来,农村商品经济发展。于是决定除个别所主任和会计较弱,需要进行适当调整和具体帮助以外,十二个营业所从今年四月一日起全部推行独立核算。     

营业所应当成为相对独立的经济实体——对营业所实行承包经营责任制的探讨

加快实现专业银行企业化管理,建立多种形式的承包责任制,是深化银行改革的有效途径。笔者就营业所实行承包经营作为相对独立的经济实体的可能性及现实性谈些粗浅的意见。一、县支行这口“锅”需要打破     

营业所推行经济核算制应注意解决好的几个问题

营业所实行经营单独核算,是实现县(市)支行深化改革的关键。要实行营业所单独核算,必须注意解决好如下几个问题。一、抓好利益分配。利益分配问题如果解决不好,就会挫伤干部职工的积极性,阻碍生产力的提高。落实利益分配,首先,要合理地把信贷基金分配到营业所,信贷基金的分配原则,按五、二、三的比例分配较为合理,即按前三年的平均基数计,农业信贷余额占50％,工商信贷余额占20％,营业所辖内人数占30％。此外,县(市)支行还要以一定的信贷基金机动数,对贫困乡镇、业务量不大而业务尚有发展潜力的营业所,给予一次性的照顾;借款额度的分配也应有所侧重,同时还要参照1982年前的沉淀贷款数量,历年创利高低等因素一并加以考虑。通过反复核实,在平衡全县辖内各所的基础上分配信贷基金和借款额度到所。其次,利润留成的50％,作为分成基数;50％与五项经济考核指标挂钩,其中可考虑:完成各项存款增长率占30％,到逾期贷款回收率(含资金运用率)占20％,资金损失率占10％,费用率10％,利润增长率占30％。目的是充分调动基层所组织存款,收回到逾期贷款,提高社会效益和自身的经济效益的积极性。     

实行营业所独立核算浅见

实行营业所独立核算浅见戴建宏随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善．农业银行向商业银行转变已是大势所趋，营业所实行独立核算问题也是值得认真探讨。营业所如何实行独立核算呢？笔者有些浅见。一、必须充分认识营业所实行独立核算的必要性。长期以来，农业银行的...     

营业所实行独立核算浅议

兴安支行雷道明、融安支行秦卫东、柳城凤山营业所龙生林、象州大乐营业所莫光业、武鸣太平营业所陆佳鸣等同志来稿,对营业所实行独立核算,提出了各种各样的见解,现综合如下:1.克服一个“怕”字 来稿提出,营业所实行独立核算,是银行企业经营管理上的一项重大改革,是打破“大锅饭”,实行责、权、利相结合的经营责任制的具体表现,各地普遍存在一种“怕”的思想,就是怕负责任.过去吃惯了“大锅饭”,一切有上级作主,盈亏照样有     

实行营业所独立核算之我见

农业银行自恢复以来,一直实行“三级管理,一级经营”制度,基层营业所虽然承担大部分经营业务,但只作为县支行附属机构,没有经营自主权,活力严重不足,缺乏竞争能力。农行要走出目前经营上的困境,适应社会主义市场经济发展的需要,必须实行以营业所独立核算为突破口,完善营业所经营机制,增强经营意识。那么,营业所怎样才能做到独立核算呢?我认为,县支行应在人、财、物方面简政放权,真正确立营业所的干部职工管理权,财务分配和职工收入分配权,资金使用权和贷款收放决策权。一、确立营业所法人代表的地位和权力     

营业所实行企业化经营初探

近年来,农村金融体制进行了不少改革,也取得了一定成绩。但仍不适应农村商品经济日益发展的需要。存、贷业务搞得还不够活;以我们永州营业所为例,1987年上半年仅发放农业贷款7.3万元,个体商业贷款10.36万元。乡镇企业一元不放。信贷资金对农村商品生产渗透很差,没有充分发挥农村信贷的作用。县支行虽然在企业整顿中制订了七个制度,建立了岗位责任制。但这些制度没有触动到职工的根本利益,工作做多做少一个样,任务完成好坏一个样。今年,我所推销第三期有奖储蓄任务完成很差,可是有些同志却暗暗自喜,认为多一事下如少一事。这些问题的存在,其根本原因,就是没有实行企业化经营,吃大锅饭所造成的。比如:奖金搞平均分配;搞外勤的同志,辛辛苦苦地干工作,每天只得报0.4元的补助费;农业信贷员和工商信贷员积极发放贷款,由于种种原因不能按期收回,就被扣发奖金;信贷员上街催收贷款,也被人说是溜大街,而扣发奖金。而那些少放贷款或不放贷款的     

营业所实行独立核算经济效果好

我行从今年七月份以来,全辖13个营业所,实行独立核算,经济责任制和利润留成。从试行几个月来看,收到良好效果。1.加强了经济核算观念,团结协作,为全面完成各项经济指标而共同努力。由于过去银行系统“吃大锅饭”,收入往上缴,开支向上要,盈亏不相干。因此,作为基层单位的营业所,经济核算的观念是淡薄的,平时仅考虑单项任务的完成,对银行整个经济活动则很少分析研究,不注意经济效益,不考虑加速资金周转,更谈不上加强经济核算,想办法实现利润计划。现在实行了经济核算,人人关心全所工作,如雷平所主任,除了考虑全所工作的各项业     

沙县农行基层营业所实行独立核算

<正>为了加快改革的步伐,实现专业银行的企业化管理,沙县农业银行对营业所一级实行独立核算,自主经营.今年沙县农行根据专业银行实行企业化管理精神,联系本县实际,讨论了本行营业所一级独立核算的实施细则,起草了“改革信贷资金管理”和“实行营业所一级独立核算的会计核算”细则.5月召开了所、社主任和会计人员会议,具体部署了这一实施细则.目前这一工作已开始实施.     

关于营业所实行独立核算的思考

营业所是县支行的前沿阵地,如何发挥营业所的积极性,进一步搞好经营管理,提高经济效益,笔者就此试谈管见。自从1979年农行恢复以来,基层营业所一直作为非独立核算单位,资金来源,资金运用、利润(亏损)、费用开支等等都由县支行按年度下计划、指标,营业所则按照计划、指标执行。年终考核计划、指标完成与否.只作为评比先进的条件,不与实际利益(利润     

税务部门宜实行经济核算制

建国四十年来，税务部门一直做为行政事业单位，实行预算管理体制。随着社会主义市场经济的建立，税务部门的经济职能愈显重要，纯粹的行政事业化管理已限制了具有经济性质的税务部门积极性的发挥，使税务部门在业务开展和财务管理上滋长了依赖思想和懒汉作风。     

我们是怎样实行经济核算的

银行是管理国家信贷资金的经济部门。搞银行经济核算的目的,就是运用算帐的办法,最合理最节约地使用人力、物力和财力,发挥最大的经济效果。银行的资金运用率就是对信贷资金在收、支、存、放活动中成果的考核。因此,要搞好银行内部的经济核算,必须把信贷资金运用率作为主要指标来抓,才能抓住主要矛盾,抓出成绩来。从这一认识出发,我们在搞本身经济核算过程中,着重抓了信贷资金运用率这项指标。三个月的实践,我们初步体会到,认真抓好这项指标,对搞好银行经济核算,进一步搞好信贷资金的组织和运用,具有深远的重大意义。银行实行经济核算,抓资金运用率,必须对信贷资金管理上存在的问题进行调整,做好准备工作。过去我们在信贷资金管理上只注意控制贷款余额,不注意发生额;重贷轻收;不严格掌握贷款的期限,大量贷款不能按期归还。这些问题如果不合理解决,即便进行考核,也得不出较准确的资金运用率,也就发挥不了银     

农行营业所实行商业化经营之管见

农行营业所实行商业化经营之管见黄毅和一、当前营业所管理上存在的几个问题。１、营业所没有实行独立核算，难以调动开展业务的积极性。在一个县内，由于各营业所地处自然条件和经济状况存在一定的差别，县支行每年下达给各所的业务指标不与职工利益（利润留成）挂钩，完...     

实行相对独立核算 增强基层营业所活力

实行相对独立核算　增强基层营业所活力钟英和，韦源色，有存１９９３年以来，我行全面实行了营业所相对独立核算，即以统一计划、两级核算、资金计价、超收分成为原则，在确保资金安全、流动和效益性的前提下，将信贷基金、业务库存周转金、基数和年度借款合理分配到所（...     

我行推行营业所经济核算制存在的一些问题及对策

我行从1988年元月起,在全辖九所一部,全面推行相对独立的经济核算制。为保证这一改革工作的顺利进行,我们根据本行实际,制定出具体实施方案。改革的内容主要包括五大方面:一是改革营业所(部)组织管理体制,全面实行所主任负责制。改革方案明确规定,营业所主任在本所范围内拥有业务决策权、财务管理权和人员配置权,并明确规定所主任要对行长和本所全体干部职工负责。为防止权力过分集中,弥补所主任在某些方面能力上的缺陷和不足,改革方案还相应赋予基层工会小组明确的监督权,以保证所主任负责制能有效地贯彻。二是进一步完善基层所(部)信贷资金管理体制,改变过去全行在信贷资金上“同吃一口大锅饭”弊端。要求各所(部)在年初要编制信贷资金计划和现金收支计划,并按照一定的方法,核定各所(部)借款额度,由营业所在核定的额度内,自主营运资金。三是进一步改革营业所(部)财务管理体制。要求从1988年起,在营业所(部)建立起独立的会计核算体系,自行编制财务收支计划,并在利润分配、成本、费用管理等方面作出明确的规定。四是进一步健全岗位责任制,改变利益分配上的“大锅饭”现象。对营业所(部)实行五项指     

基层营业所实行商业化经营的思路

基层营业所实行商业化经营的思路时成俊随着金融体制改革的深入，农业银行正向国有商业银行转轨。作为农业银行基层机构的营业所，也必须实行商业化经营，其核心是提高信贷资产质量。现结合农行凌云县支行基层营业所经营管理的现状就此谈些思路。一、信贷经营管理现状凌云...     

农行营业所应重视小额贷款发放

目前,农行基层营业所大部份是以组织存款、盘活沉淀贷款作为主要经营业务,很少发放贷款,甚至不放贷款,这种封闭式的经营很不适应金融业发展需要,同时制约营业所业务发展。