把握职涯路径 赢得职场人生——知遇网CEO陈畅访谈录

陈畅从小喜欢翻看父亲的心理学书籍,高考时因对心理学的偏爱而选择了心理学专业,结果却被保送到父亲为她选择的第二志愿--北京大学城市与环境学系,让陈畅很是失落.     

我被机遇"推"着走--访刘大维先生

从留美归国的心理学博士,到在外企从事8年人力资源管理实务的HR高管,刘大维坦言并非完全是自己选择了机会,而是机会选择了自己, 在很大程度上自己是被机遇“推”着往前走……     

归因方式与员工沟通--浅谈管理中的心理学细节

心理学与管理学的结合使管理心理学作为边缘学科的实际应用价值越来越高，管理心理学在现代企业管理中的应用之处十分广泛，因此，对于管理中的心理学细节的探讨越来越多。本研究就归因方式与企业管理中的员工沟通进行探讨，采用案例分析的方法，说明企业管理者在进行员工管理时从心理学细节入手，能够使企业管理的效果更加显著，并对企业管理的整个工作的开展都有重要的影响作用。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理有很多方法,然而心理学理论的介入有效提升了企业人力资源管理的效率,现代企业越来越重视心理学在人力资源管理中的应用。本文从人力资源管理的多个角度阐述心理学在其中的应用,包括员工职业生涯、精神激励、工资激励等方面以及EAP的应用。心理学能对员工的行为趋势进行科学的预测,并对其加以控制以及引导,在人力源管理中具有极强的借鉴作用。     

如何在新人中甄选经理人

所谓“千军易得，一将难求”，而对熙熙攘攘的求职，如何才能挑选出具有成为优秀管理人员潜质的人才，一直是企业领导头痛的难题。是靠优异的卷面成绩定夺?还是看谁在面试中能侃侃而谈?王垒系北京大学心理学系主任教授，曾接受上百家企业、事业、政府机构委托从事技术开发与管理咨询。他用心理学技术为这一难题支了几招。     

双胞胎硕士清华园感恩：妈妈您只少怀胎十月

2011年7月5日，清华大学毕业典礼在该校综合体育馆隆重举行，三千多名学子激动万分地见证了这一特别时刻。在台下，与他们同样怀着激动心情的还有一对来自重庆的夫妇，他们22年来含辛茹苦，不仅将一对双胞胎儿子送进了清华大学，两个儿子还双双获得清华大学保送研究生资格。     

积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

没有天生的傻瓜

桑代克是动物心理学的鼻祖，联结主义心理学的创始人，创建了教育心理学，也是美国教育测验运动的领袖之一。他生于美国麻省一个牧师家庭，生性害羞、孤独，只有在学习中才能找到乐趣，也特别有学习的天赋。他一生致力子心理学研究，着述颇多。桑代克对行为主义学派的影响主要来源于他对小鸡、小猫研究的结果。     

周目标管理，你用好了吗？

目前，许多分公司与营业区都在进行周目标管理，例如拟定周目标计划，对每周达成情况进行分析，也取得了不少效果，但是也有一些营业区在运用周目标管理时没有把握好方法及其原理，在设计一些管理与激励方案时没有充分考虑心理学及管理因素，而使周目标管理的效果打了折扣。下面我们从周目标管理的设计原理与需注意要点两个方面进行分析。     

鲁军 没有妥协就没原则

被保送到清华大学经济所读研究生的鲁军本来该读两年半,只读了一年就申请停学,创办了第一家大学生公司:北京易得方舟信息技术有限公司,用FanS0网站勾画他的梦想,标语是:大学生自己的网站。     

汇思人力资源研究所简介

汇恩人力资源研究所成立于2004年9月，前身为“朱永新教授研究室”，经中国就业促进会副会长单位汇思集团投资改建，研究所侧重于为企业提供各类人力资源管理、管理心理学方面的研究。研究所现有员工20人，其中研究人员18人，博士3名，硕士15名，主要从事社会心理学、本土心理学、管理心理学、人力资源管理等领域的重要理论问题和应用问题的研究。汇思集团业务范围主要涵盖人力资源领域和职业教育领域，     

浅析管理心理学对企业管理重要意义

面对当今企业人才流动率的提高,企业如何进行有效管理成为管理头等重要的研究课题,管理心理学以管理活动中人的心理活动和行为规律为研究对象,以探求调动各方面的主动性,增强对人行为的预测的能力,从而有效地实现组织目标,本文就管理心理学基本理论及对企业管理重要意义进行了分析。     

中国人的几个心理特征及其对管理实践的影响初探

本文对中国人的几个心理特征在管理实践中的影响进行了初步探讨，对建立有中国特色的管理心理学体系作了开拓性研究，对管理实践具有现实指导意义。     

基于管理心理学探究企业内部控制的相关问题

回顾国内外管理心理学概况,分析研究特点;利用西方管理心理学的人性假设论,解释内部控制的必要性;依托管理心理学十大内容,揭示现代内部控制存在的问题。从管理心理学的学科性质出发,提出内部控制问题的解决方案;最后得出文章的结论。     

从下属的脸色看透上司

享誉世界的美国职场心理学大师格雷格·拜尔说过：“要看一个领导的性格、为人及管理能力，你不必和他接触，只要从他所领导的下属脸上，便能看到一切!”大师的妙论一语道破职场天机：从下属的脸色，便能看透他的上司。     

浅议管理心理学视角下的人力资源管理和开发

摘要：始于20世纪初的管理心理学不仅对于心理学领域来说是一个巨大的贡献,对于人力资源管理也具有不可忽视的作用。管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论,已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上,着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用,旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。     

心理学在高职学校班级管理中的有效运用

心理学在高职学校班级管理过程中扮演了非常重要的角色,本文就心理学在高职学校班级管理中起到的作用展开讨论,列出当前班级管理中心理学动因下出现的几个问题,并从心理学运用的角度出发,有针对性地提出了几个解决办法,旨在通过有益的讨论,推动高职学校班级管理水平的整体提升.     

知识管理中弹性工作制的理论解说

知识经济时代，实施弹性工作制渐成趋势，主要集中在智力密集型行业，在国外已有10多年的实践。但是从多学科的理论解释还较为欠缺。本文力图从物理学、心理学、经济学、哲学和管理学等多学科角度探讨实施弹性工作制的理论依据，努力探寻有效利用知识和管理知识之路，同时提出在知识管理中实施弹性工作制的前提条件和缺憾。     

积极心理学在企业员工管理中的运用探究

积极心理学在企业员工管理中有重要的作用,合理运用积极心理学能调动员工的工作积极性,使员工在心情愉悦中超额完成工作量,提高公司收益。本文分析了积极心理学对员工管理的意义,阐述了企业员工管理中存在的问题,进而提出合理运用积极心理学解决企业员工管理的应对策略。