推行资产负债管理 提高系统调控能力

我们南阳地区地处豫西南边缘,是一个以农业为主。商品经济比较落后的地方,资金供求矛盾比较突出,前几年一直是全省超差大户之一。针对这种状况,我们进行了认真的反思,决定在全行范围内推行资产负债管理。经过全行上下齐努力,取得了显著效果。到1990年底,资金自给率由     

建设具有自身特色的银行企业文化

企业文化是企业发展的灵魂。两年来，我们湖北省黄冈分行坚持把企业文化建设纳入到全行的议事日程，积极探索、总结、实践符合本行实际的企业文化体系，充分发挥了先进的企业文化在改革和发展中的导向、促进等作用，有效增强了全行的凝聚力和团队精神，使全行工作充满了生机活力。     

抢拓展拼搏进取 增份额推进发展

自1995年9月省分行召开大力拓展城市业务、新业务工作会议以来，我们常熟市支行在上级行的正确领导和支持下，按照向国有商业银行转轨的要求，大力拓展城区业务，几年来，城区业务的持续、稳定健发展为全行业务经营年年上新台阶发挥了龙头作用。截止2000年9月末，城区机构办事处11个，占全行的27．5％，储蓄所28个，占全行的60．9％，从业人员282名，占全行的35．7％；城区机构人民币存款38．6亿元，外汇存款3980．6万美元，分别占全行的44．88％、64．1％，比1996年初净增26．9亿元和2520．6万美元，增长230％和172．6％，分别超过了常熟工行、中行、建行全行的人民币存款总量；人民币贷款19．1亿元，占全行的54．4，比1996年初净14．6％，增长324％，分别超过了常熟工行、中行建行全行的人民币贷款总量；城区机构无风险的贴现、质押贷款占全行的37．6％，代收代付业务量占全行的58％，1996－1999年城区机构人均年创利23．67万元，比全行的平均数高16．85万元。我们的主要做法是：     

再接再厉 决胜关键年

2003年,在总行党委的正确领导下,全行干部员工的团结协作、奋力拼搏,各项业务继续保持了强劲的增长态势,并全面超额完成了既定目标。全行在2002年一举摘掉连续8年亏损帽子,实现盈利1.8亿元的基础上,2003年又实现盈利3.21亿元,盈利能力进一步增强。这更坚定了我们在贫困地区办好商业     

审计也能出效益——我们是如何发挥审计部门特殊作用的

近几年来,特别是1995年,襄樊市分行从商业银行经营管理的客观要求出发,紧紧围绕全行业务经营中心,充分发挥审计部门的职能作用,促进了全行经营效益的明显提高。1995年全行按收付实现制核算,实际亏损1668万元,比上年减亏6948万元,减亏80.6%,超省分行计划的60.2%。我行能够走出效益低谷,审计部门发挥了不可低估的作用。一、在实践中加深认识随着农行商业化经营的推进,审计工作必须从单纯的项目审计延伸到全面的系统审计,审计的重点和中心必须突出改善经营管理,提高经营效益。为此1994年我们创造性地在全行开     

平凡中见崇高奉献中现真情——记中国工商银行信息科技领域的优秀人才

2006年,全行科技战线的广大员工团结协作、无私奉献,取得了令全行瞩目的成就,也涌现出无数的优秀科技人才和可歌可泣的动人事迹,得到了总行党委、全行各部门的高度肯定。为了大力宣传优秀科技人员的先进事迹,努力在全行营造比学赶优的良好氛围,本刊在建党86周年来临之际,从2006年总行评选出的众多优秀科技人才中选择了其中的几位同志作为典型予以宣传报道。通过他们的先进事迹,我们可以感受到我行广大科技人员迎难而上、开拓进取的创新精神,爱岗敬业、任劳任怨的奉献精神,以及在工作上精益求精、保障运行安全的责任意识和大局意识。他们的先进事迹将作为一笔宝贵财富,激励着全行员工以饱满的热情投身到建设国际一流现代金融企业的工作中去。     

严格控制风险 稳步推进发展进一步提高项目信贷质量和效益

近两年,项目信贷业务已成为全行质量高、收益好的重要资产业务.项目贷款不良资产率低于全行平均水平,1999年后新发放贷款不良率控制在0.04%,低于全行0.36%的平均水平,2000年发放的项目贷款全部为正常贷款,收息率高于全行平均水平.     

创建甲类安全防范网点 提升农行安全防范水平

为了全面提升基层营业网点的安全防范水平，2002年初开始，我们在全行范围内认真开展了甲类安全防范营业网点创建活动。经过二年努力，全行安防设施建设进一步规范化，基层营业网点的人防、物防、技防水平得到全面提升，抵御不法侵害、保障资金和员工生命安全的能力有明显提高。     

致中国工商银行广大教师和教育工作者的慰问信

全行专兼职教师、教育工作者:在全行上下满怀信心、奋发图强、全面推进股份制改革的历史性时刻,我们迎来了全体教师和教育工作者的盛大节日——第21个教师节。借此机会,我谨代表行党委并以我个人名义,向全行广大教师、教育工作者致以节日的祝贺和亲切的问候!并向在教育培训工作     

抓住机遇 大胆开拓 实现建行业务的新突破

1992年,我行认真学习贯彻邓小平同志南巡谈话和党的十四大精神,全行上下思想解放,活力增强,业务拓宽,各项工作出现了好形势。——各项存款大幅度增长。在社会融资竞争日趋激烈的情况下,我们在系统内全面发动、强化措施、落实责任,有效地调动了全行筹资的积极性,各类存款实现了大幅度同步增长。到10月末,全行一般性存款新增54453万元,比上年同期多增5136万元,已超额75.9％完成省行核定的全年计划。在全国市地建行中处领先地位,在全省连续五年保持第一位。——贷款能量增长,投向更趋     

担时代大任 创盛世辉煌——2008年元旦献辞

曈曈红日，朗朗长空。与全行上下紧张而有序的工作相伴随，2008年元旦钟声已响彻云霄，带着希望与憧憬的时间老人健步来到了我们中间。在这辞旧迎新、举世欢腾的美好时刻，我谨代表《金融队伍建设》杂志社全体员工向一贯支持、帮助我们的总行领导、全行员工、广大读者、作者，致以真诚的祝福和深情的谢意！祝愿我行在新的一年里事业兴旺，如日中天！     

当前和今后一段时期学会应该做好的几项工作

距离上一次研究工作会议已经过去两年了.在这两年里,工商银行成功应对了国际金融危机和国内经济周期调整的考验,取得了十分骄人的成绩.与此同时,我们也欣喜地看到,中国城市金融学会和各级分行城市金融学会积极配合全行中心工作,开展课题研究、规划调研等工作,为全行业务发展做出了积极贡献.     

强化领导 完善机制 开创职工之家建设新局面

人民银行安达市支行现有干部职工46名,其中,副行级以上干部6名,中层干部9名。全行平均年龄42.6岁。目前,全行取得大专以上学历的职工33人,获得中级职称资格的职工16人,分别占全行职工人数的72%和34%。几年来,我们在创建模范职工之家过程中,始终坚持以党组领导为后盾,以工会组织     

稽审大队作用大

稽审大队作用大内乡县农行为了适应商业银行转轨的迫切需要，规范经营行为，提高工作质量，强化内审监控，防范各类案件发生，１９９４年我们内乡县农行结合自己的特点创建了“出审大队”，充分发挥了稽审工作在全行工作中的监督作用，有效地保证了全行业务经营的健康运行...     

韩凤兴同志在中国农业发展银行宁夏分行2006年上半年职工思想状况分析会上的讲话

同志们：在全党全国认真学习践行社会主义荣辱观、我行业务不断发展和内部综合改革不断深化、全行逐步构建具有农发行特色新型企业化的新形势下，特别是在农发行职能面临重大调整的关键时期，我们召开2006年上半年职工思想状况分析会。这对于我们正确认识当前全国、全区政治、经济形势，弘扬我行“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的企业核心理念，调动全行员工的工作积极性、主动性和创造性，     

在中国工商银行企业文化体系发布会上的讲话

今天，我们在这里举行中国工商银行企业文化体系发布会，同时全行员工翘首期盼的《中国工商银行企业文化手册》也带着油墨的芳香与我们见面了。这是我行发展史上具有里程碑意义的一件大事，标志着我行新时期企业文化体系正式确立，对于进一步深化企业文化建设，促进全行健康、可持续发展具有重要意义。全行要以新时期核心价值理念的确定为新起点，不断深化理念渗透，强化行为养成，     

保护社会主义财产 加强对银行财务管理的监督检查

人民银行总行于五月间召开了第二次全行监察工作会议,根据中监委第三次全国监察工作会议的精神,和银行一九五四年工作任务,结合当前具体情况,充分讨论了本年银行监察工作,决定了监督检查财务管理为本年全行监察工作的中心工作。这一决定是正确的,适时的、具有现实意义的。通过财务工作的监督检查来保护社会主义财产,是我们监察人员光荣的艰巨的任务,也是全行工作人员光荣的艰巨的任务。     

农行金沙县支行中间业务收入直逼100万元

截至2004年10月20日,农行金沙县支行实现中问业务收入达94.3万元,比去年同期增长83万元,是2003年全行中间业务收入的3倍多。中间业务收入占全行财务收入的8.92％,实现了全行中间业务发展的重大突破。金沙县支行把中间业务看作全行生存、发展的新的效益增长点,从转变经营观念入手,强化考核,加强培训,多策并举,全员营销,促进了全行中间业务快速发展。以往,该支行的干部员工认为中间业务收入在全行总收入中占比不大,工作难度又大,存在着畏难情绪,营销积极性不高。支行通过召开党委会、行务会等形式,首先在中层以上干部中统一思想,转变观念,之后通过职代会、职工大会和周二学习时间向员工进行宣传动员,要求全行员工增强效益观念,做好中间业务营销工作。其次以     

开展创建文明单位活动 促进两个文明建设

工商银行河南省分行全辖17个市、地分行,现有干部职工26000多人。近几年来,我们根据改革开放和市场经济发展的新形势,在全行范围内广泛开展了创建文明单位、文明系统的活动,推动了全行的两个文明建设,促进了各项业务的不断发展。我们主要从三个层面上推进创建活动,使两个文明建设扎实而有成效。一、抓基层科所,实施“细胞工程”。基层科所是我行的“细胞”和对外服务的窗口,也是全行创建工     

强化基础管理 规范操作行为确保信贷资产安全高效营运

今年以来,我们随州市支行在省分行正确领导和具体指导下,把信贷基础管理作为全行中心工作来抓,精心运作,扎实工作,促进了全行信贷规范化建设,取得了阶段性成效。一是规范管理氛围初步形成。全行从机关到基层,从行长到职工,规范经营意识明显增强,自觉参与信贷规范管理,履行岗位职责,呈现出信贷规范管理"大合唱"的良好氛围。二是信贷资产安全系数明显提高。到6月末,全行办理房地产抵押手续134户,房地产