集团企业实施成本控制的原则及强化措施

随着经济的快速发展,我国各行业都面临着激烈的市场竞争,为了能够在市场竞争中取得更好的生存和发展机会,企业需要进一步强化财务成本控制,确保企业经济效益的提升,为企业健康、持续的发展奠定良好的基础。文中从集团企业概述入手,对集团企业实施成本控制的原则进行了分析,并进一步对加强集团企业财务成本控制的措施进行了具体的阐述。     

数字经济背景下企业成本管控与企业高质量发展的影响机制

数字经济的快速发展催生了以平台经济、共享经济为代表的数字新经济形态,其不仅可以改变企业传统的成本管控模式,而且还能够在一定程度上重塑企业成本管理的逻辑和方法。文章以数字经济背景下的成本管控为研究对象,以企业高质量发展为研究目标,探究数字经济对成本管控企业高质量发展的影响机制,提出数字背景下企业高质量发展途径,以期在数字经济背景下为我国企业实施成本管控提供新思路。     

合并报表在新会计准则环境下对集团企业的影响

近年来，中国集团企业因购买、处置子公司等经营行为而引起的股权结构的变动已经屡见不鲜．由此导致的合并报表范围的改变也日益频繁。合并范围的确认和合并方法的选取一直是合并报表中的重点和难点。     

全球化背景下纺织企业的技术成本管理及对出口的影响

我国是世界最大的纺织品生产和出口国家,其特征为劳动密集程度高和对外依存度较大。随着经济的发展,市场全球化发展为纺织行业带来了许多新机遇与挑战,而技术质量成本过程管理也成为各企业关注的重点对象,只有提高技术质量成本过程管理,才能增强企业市场竞争力。本文以某纺织公司为例,站在全球化背景角度,从技术质量成本规划,方针目标管理、生产技术管理、质量成本过程控制等方面进行具体分析论述,给相关工作者提供参考。     

全球贸易低迷背景下中国出口企业面临的困难与应对策略——基于出口下滑影响因素的分析

受全球经济复苏缓慢,大宗商品价格下跌,国内经济下行,要素成本提高等影响,我国当前外贸下行趋势明显,竞争力优势减弱。在此背景下,如何降低成本,提高企业出口竞争力等问题亟待解决。本文通过对出口下滑影响因素的分析,得出我国企业在传统成本优势削弱、要素成本价格上涨、出口商品结构的技术含量较低、出口贸易结构不尽合理等因素中,传统成本优势削弱因素居于首位。据此,本文提出了解决出口下滑问题应以降低生产成本和交易成本为主的政策建议。