浅谈如何建立良性的财务管理循环机制

财务管理机制是指企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上,为实现一定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程。从系统论的角度看,要想实现系统的良性循环。必须有科学的系统目标,完善的运行环节和优良的外部环境。因此,要想实现既定的财务目标,必须建立财务管理的良性循环机制,必须重构财务管理目标,并完善其运行环节,优化其外部环境。     

信息化对财务管理的影响

财务管理是一个企业管理的核心，它是通过价值形态对企业资金运转的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢。财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须具备三个条件：企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的；企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上；财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。所有这样的条件如果没有信息手段的支撑，没有完善的数据共享机制是难以做到的。信息化对财务管理的影响可以从以下几个方面得到体现：     

企业财务管理体系的自我完善

企业要想实现长远的发展,获得持续性核心竞争力,就必须完善财务管理体系,强化会计管理职能,健全财务管理体制,建立合理的财务流程。文章系统地阐述了企业财务管理体系自我完善的途径。     

工程施工全过程财务管理创新机制的构建研究

做好工程施工全过程财务管理工作是施工企业生存与发展的基本保证之一,是社会经济稳定的基础,是实现施工企业经营目标的着眼点,也是施工企业经营者与财务人员的必修课。施工企业制定科学的财务目标,营造良好的财务环境和严密的财务运营机制,是实现公司财务成果的前提。因此本文从加强对工程施工项目存货的管理和控制、借鉴财务标杆超越法,开展720度的全方位财务控制和加强财务管理中的后续索赔工作三大方面对工程施工全过程财务管理创新机制的构建进行了系统的研究。     

新会计准则下的企业财务管理

新会计准则对企业财务管理提出了全面创新的要求。企业要想在新的会计准则下更好地防范财务风险、提高资金效率,必须全面推进财务管理创新。有效的财务管理创新能够在新会计准则的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投资、融资方案和财务管理监控策略,从而更好地实现企业的财务目标。     

新会计准则下的企业财务管理

新会计准则对企业财务管理提出了全面创新的要求.企业要想在新的会计准则下更好地防范财务风险、提高资金效率,必须全面推进财务管理创新.有效的财务管理创新能够在新会计准则的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投资、融资方案和财务管理监控策略,从而更好地实现企业的财务目标.     

企业集团财务管理体制及管理机制探讨

企业集团内部组织结构复杂,作为母公司的集团公司对其成员企业的财务管理方式,主要取决于成员企业的性质。相应的企业集团财务管理体制,可划分为直接组织、间接协调或直接组织与间接协调相混合三种体制模式,而非传统的集权、分权或折衷体制模式。为有效整合企业集团内部各财务管理主体的财务目标和财务行为,需要结合各层级成员企业的财务管理要求,建立完善的财务管理机制。     

财务管理新模式的目标与构建

重塑财务管理新模式的目标，应改善财务职能、强化财务的造血机制、增强企业的抗风险能力、提高企业的盈利能力的偿债能力。重塑财务管理新模式，应充分发挥财务人员的职能，研究预测和分析企业外部环境的变化，构建企业决策、咨询、协调信息系统。     

浅谈加强企业内部财务监控

企业管理的核心是财务管理。而企业财务监控又是财务管理的重要组成部分。只有建立完善的财务监控机制，才能有效地发挥财务管理的重要作用，从而真正地实现企业经济最大效益。     

施工企业财务管理浅析

从施工企业的现状来看，财务管理在众多管理中是薄弱的环节，影响了企业经济效益的提高。因此，加强财务管理理念，提高财务管理水平，运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式，已成为企业财务管理的目标。     

浅谈中小企业财务管理及措施

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是多方面的。为了更好地解决问题，我们必须充分认识到财务管理的重要性，明确企业的管理目标，改善中小企业面临的外部环境，加强自身内部管理体制的改革和完善。     

对企业财务预测管理与创新的思考

随着社会经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了巨大变化。财务预测是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的首要环节。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。财务管理做为企业管理的核心,必须要适应形势的变化,进行全方位的创新。在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,企业建立、健全财务预测管理体系是提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标的保证,同时也为财务管理其他环节的正确性奠定基础。     

强化财务管理 提高企业经济效益

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标，财务管理是企业管理的中心，它制约着此物运行的基本特征和发展方向．是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。     

中小企业财务管理机制研究

财务管理是企业管理的核心,但是由于许多中小企业在实际工作中忽视了财务管理,因此在财务管理机制中存在诸多问题：如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、过分依赖政府给予的税收优惠政策等。针对上述问题,在完善中小企业的财务管理中要做好以下几个方面工作：重视投资分析、强化资金及财务控制、完善组织管理架构、提高人员素质、完善信息管理系统,同时还应该加强企业本身的融资能力,减少对政府税务优惠政策的过分依赖,使中小企业能够走上健康、持续发展的道路。     

浅谈如何构建监狱财务规范运行的动态协作机制

在市场经济条件下,监狱的各项体制均进行了改革和完善,其中财务管理制度是改革与完善的重点.针对监狱财务管理的现状,重新分解财务管理的权力、职能、责任体系,并将三者进行科学重构,借此实现监狱财务规范运行的动态协作,实现财务信息的及时反馈和预警,并以制度的形式落实下来,达到财务规范运行长期动态协作的目标.     

企业财务管理模式和企业成本管理研究

目前,随着我国现代社会经济的不断发展,企业之间所面临的竞争压力不断增加,针对这种现象,要想进一步提升企业竞争力,加强财务管理工作有着非常重要的意义。而完善的公司管理工作,与企业财务管理体系之间有着非常密切的联系,只有全面实施财务管理工作,才能对企业现有的资本结构进行合理优化,保证投资决策环节中的科学性,同时在最大程度上提升企业核心竞争力,这对于提升企业经济效益有着非常重要的作用。另外,在企业核心管理工作中,集约型财务管理属于其中非常重要的组成部分,有助于促进企业总体财务目标的实现,对资金方面进行严格控制。文章主要针对企业财务管理模式与企业成本管理进行了研究,并结合实际情况提出了财务成本管理策略。     

浅析教育系统在集中核算下的内部审计发展方向

随着教育财务集中核算的推行和完善，学校财务管理形成了有效的制约机制，但与此同时，学校的内部财务管理方式、内容和目标也发生了极大的变化，从而使教育系统内部审计的环境发生了深刻的变化。面对完善教育财务监督的要求，教育系统内部审计如何适应、向何发展，成为摆在教育系统内部审计工作者面前的一项迫切课题。     

基于补偿机制改革的公立医院财务管理工作创新

要在市场经济的环境中生存与发展,解决我国公立医院发展过程中所遇到的困难,需要充分利用我国现阶段医院补偿机制变革带来的机遇,加强医院财务管理,坚持财务管理工作创新。文章从医院财务工作实际出发,分析了补偿机制改革背景下医院财务管理工作所面临的经济环境,从理财观念更新、全过程财务管理、完善医院全成本核算以及财务管理人员职业教育创新等多个角度,阐述了加强财务管理工作创新的设想。     

优化电力企业财务管理提高企业经济效益

任何企业的财务管理是决定其生存发展的关键,作为企业管理的核心内容,财务管理对企业经济效益的提高有着至关重要的作用,电力企业要想在当下如此激励的竞争环境中有所凸显,必须对其企业财务管理环节加强重视,并对企业核心财务能力进行挖掘培养,让企业的财务资源得以整合、再造,充分发掘企业内部的财务潜能,并在企业价值提高和电力工业体制改革等方面加以利用,进一步提升电力企业在竞争市场中的价值和地位。本文站在电力企业管理的角度上,对电力企业在生产经营过程中的财务管理状况进行细致分析,并结合行业特点,对其财务管理提出以下改善建议。     

提高中学财务管理效率的方法研究

财务管理对于后勤工作来说是非常重要的一项内容，是保证其他后勤工作能够顺利进行的重要基础，关于财务管理的概念以及进行财务结算的方法近些年一直在不断的弥补和完善之中，会计电算化是现在关于财务性质的工作中最基本的一项工作技能，也是现在基本的一种发展方向，对于中学财务的工作要想提高管理效率，需要在长期的工作中逐步积累管理的经验，才能进而达到妥善管理财务的目标。本文总结一些在中学财务工作中遇到的问题解决的方法与大家共同交流探讨。