融“三讲”经验于党的建设经常性工作

“三讲”教育是党的建设的经常性工作,运用“三讲”教育成果,推进党建各项实际工作,是对进一步巩固和发展“三讲”教育成果,使“三讲”教育转入制度化、经常化,全面加强党的建设的有益探索和深入研究,运用集中进行理论学习的经验,进一步健全、完善党组（党委）中心组学习制度。运用严肃认真地开展批评与自我批语的经验,开好党员领导干部民主生活会。广泛听取群众意见,认真搞好整改,坚持领导带着．头和加强督促检查等作好党建工作。     

会计恒等式演变的产权内函到“资本—劳动—环境”分享制

会计恒等式的三种不同演变揭示了人们对企业资源要素产权性质逐步深化的认识，人们终于认识到企业资源不仅是物资资源，而且是物资资源、人力资源、环境资源三大要素的结合。三大要素都有补偿性分配和激励性分配的要求，只有对“资本—劳动—环境”三大资源要素按不同的产权特征都作到了补偿性分配和激励性分配，才能有“经济—环境—人”的全面协调发展。     

国家工商行政管理局 2000年1月20日—2000年2月20日

局内重要会议一、２月１５日 ,局长王众孚主持召开司局长会议 ,传达学习了中发［２０００］４号文件。王众孚同志要求认真学习江总书记的讲话 ,做好“三讲”教育“回头看”的工作 ,进一步巩固和扩大“三讲”教育的成果。同时对下一步的工作进一步提出了要求 ,一是要加强学习 ,特别是要加强邓小平理论的学习 ;二是要加强思想政治工作 ;三是要加强廉政建设 ;四是要进一步加大执法力度 ,尽快实现职能到位 ,提高执法水平。二、２月２９日 ,党组书记、局长王众孚主持召开国家工商行政管理局“三讲”教育“回头看”动员大会 ,部署国家工商行政管理…     

浅析烟草企业管理的内部控制

随着烟草行业企业经济活动越来越复杂化,构建企业内部的控制的重要性日益凸显.为了应对新的形势,山东烟草商业企业内部专卖管理监督工作座谈会近日在济南召开.会议总结了历年来全系统严格规范工作开展情况,分析了当前形势,从历史和现实的角度,强调了抓好严格规范对“两烟”生产经营的重要作用.会议要求各单位从讲政治、讲责任、讲纪律的高度,进一步深化对严格规范“生命线”的认识,把思想统一到国家局和省局党组部署要求上来,注重方式方法,切实提高执行力和执行能力,全面落实职工“四权”,鼓励员工参与监督,严格落实督查督办和责任追究制度,把严格规范工作抓紧抓好.     

浅谈在经济领域落实政治的必要性

学习“三讲”讲政治不但国家要讲,企业更要讲,企业经济效益和讲政治的重视程度是紧密联系的,本文分析了讲政治在经济领域的应用情况,指出讲政治只有切实在企业发展中才能实现企业利益、维护国家利益。     

信息化在石油企业物资管理模式当中的应用

随着信息化时代的到来,新的石油法规与政策的颁布,国际石油企业之间的兼并与联合,使得企业问的交易模式也根本上发生了变化,加快了企业的物资与资金流动。这些都给石油企业的进一步发展带来了全新的挑战,因此,面对挑战进行物资采购管理的改革显衔分重要毒本文将主要对信息化在石油企业物资管理模式中的重要性及应用进行分析,以期能进一步推进并深化石油企业物资管理信息化的建设,加快信息的交流与共享。     

第一讲 商品价格及其运动规律

价格是最重要、最有效的经济杠杆,价格体系改革是经济体制改革成败的关键。为了帮助广大财贸工作者进一步认识价格体系改革中的一些理论问题和实际问题,本刊特举办“价格体系改革讲座”。这个讲座共分四讲:第一讲,商品价格及其运动规律;第二讲,我国价格体系改革;第三讲,商业价格改革;第四讲,企业定价。每期刊登一讲,分四期登完。     

对于中石油企业物资采购中的财务内部控制浅析

随着中国经济的不断提高,中国石油企业物资采购也是一项重要的任务。通过对中国石油企业的物资采购的认识和了解,对石油企业的物资采购中的财务内部的控制,并且对石油企业的物资采购制定一个详细的计划,以便能获得最大的物资采购决策。采取一定的措施能够减少石油企业物资采购的成本,使石油企业的物资采购中的财务内部得到控制,增加石油企业在物资采购中取得绝对的优势,并且获得最大的经济效益。     

关于企业物资采购质量监督的作用及途径研究

本文针对企业物资采购的质量监督问题展开了较为深入的研究,同时结合加强企业物资采购质量监督的作用与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应用措施,其中包括进一步加大对物资采购制度的完善力度、加强日常的监督检查、规范企业的物资采购行为、尽快实现物资采购流程的规范化、确保采购渠道的合理性,以及加强对物资采购效能的监察力度等,以期能够为我国企业物资采购质量水平的进一步提升提供一些具有参考性的意见。     

“照着讲”与“接着讲”相融合的教学模式探析——以《企业文化》课程为例

借用冯友兰先生提出的"照着讲"和"接着讲"两种学习模式,从"照着讲"的本质认识和"接着讲"的深化认识,以及"照着讲"与"接着讲"相融合的教学方式来探析高职院校企业文化课程的教学新模式。     

材料会计在企业物资管理中的作用

本文紧密联系材料会计在企业物资管理中作用的实践状况,对材料会计的职责进行较为深入的探讨和分析之后,接下来,系统,全面地了解和掌握材料会计对物资核算的监督,希望能够进一步确保企业实现经济效益最大化,对材料会计在企业物资管理的实际工作中发挥十分重要的指导和借鉴作用。     

企业物资采购的纳税筹划

企业一般都很重视对物资采购的管理。合理的物资采购可以在保证物资质量的同时降低采购成本。在企业物资采购过程中,为避免出现“低价购进,高税支出”的状况,进行适当的纳税筹划是十分必要的。本文谈谈企业物资采购过程中的筹划思路。     

对物资企业学邯钢走出困境的若干思考

学习邯钢经验的活动正在各地深入开展。本文就物资企业如何学习邯钢经验谈点看法和意见。一、要学习邯钢“模拟市场核算”的具体作法．联系实际实行“倒逼成本管理法”。物资企业传统的定价方法是“成本（费用）＋利润=价格”，不管市场什么行情，用了多少成本费用，加上利润，     

产品如何渡扶桑

<正> 讲法律重信誉 日本企业讲法律,讲信誉,对质量、交货期要求十分严格;日本政府对市场和企业的监管十分严格;日本顾客对产品质量十分挑剔。这三个“十分”,使得全世界的     

铁路运输企业物资管理水平提升的对策分析

随着我国铁路运输行业的发展,铁路运输企业在发展过程中体现出很多特点,例如点多、线长、作业面广、队伍杂等,在企业进行大规模作业的过程中,物资管理成本不断上升,使得企业资金周转变得非常困难,企业经济效益开始明显下降。很重要的原因就是企业的物资管理水平落后,使得企业正常生产运行受到了一定的阻碍。本文结合企业情况及实践,通过对企业物资管理部门的职能进行进一步分析,发现物资管理如计划、组织货源、仓储管理等方面存在的问题,进而对铁路运输企业物资管理水平提升进行有效探讨。     

探究提高物资招标工作的管理水平

近年来，随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善，很多企业基于长远发展规划对物资招标工作进行了加强管理。但是目前，企业的物资招标工作仍存在很多问题有待解决。     

外经贸企业人力资本制度初探

当今世界的竞争是人才的竞争.就中国外经贸企业目前状况来看,大部分外经贸企业尚没有认识和解决最基本的人才问题.为什么物资投入大的外经贸企业,并没有大的产出;为什么物资投入小的外经贸企业产出却成倍增长;为什么企业投资相同的物资和人员,产出却大相径庭;为什么改制后外经贸企业的产出大大高于改制前的外经贸企业?从人才到人力资本的认识、研究和应用都迫在眉睫,也是理论与实践均需要回答的问题.     

浅谈采购成本的控制管理

“物尽其用,货畅其流”是企业物资管理的宗旨。现代企业要提倡全面综合性的物资管理,保证物资供应,既要做好服务,又要通过监督和控制职能,降低采购成本。当前,我国船舶工业正处于蓬勃发展的一个关键时期,世界经济飞速发展,航运业随之兴旺,带动了造船业迅速崛起,我国的造船总量一跃成为世界的第三位,     

企业物资供应环节中的管理问题

随着我国城市在不断发展,经济状况也在不断提升,在这样的社会氛围中,企业也在不断发展与进步。现代企业物资供应管理模式存在的问题变成了人们最为关注的一项内容,从现代企业物资管理的模式入手,对企业物资管理模式存在的问题以及相关对策进行进一步的分析是目前最关键的问题。本文以企业物资供应环节中的管理问题进行分析和讨论。     

浅谈企业物资采购管理要点

本文简要介绍了企业物资采购管理的要点,重点探讨如何围绕着“质量、成本和进度”三条采购管理的工作主线做好企业物资采购管理工作。