胡志标因何“落马”？

前VCD业巨头“爱多”总经理胡志标一案于2003年6月19日已审结，胡志标的“票据诈骗罪，挪用资金罪，虚报注册资本罪”三罪成立，被判入狱20年。一代“标王”胡志标是“落马”了，但是作为民营企业的“掌门人”存在类似问题的绝不止胡志标     

小议民营企业内部控制环境建设

民营企业是我国经济发展的活力及动力源泉.近年来,我国民营企业发展十分迅速,为国民经济持续、稳定增长做出了极大贡献.然而民营个体企业竞争力不强,在市场经济大潮中犹如一叶孤舟,随时都有沉没的可能.三鹿、爱多等一个个曾经辉煌一时的民营企业慢慢被淘汰,于是越来越多的民营企业开始关注市场生存能力与持续发展能力.要保证一个企业的生存活力,良好的内部控制环境非常重要,因此完善企业控制环境是提高企业内控实施效果的重要方法.     

中小民营企业绩效管理有效性研究

随着我国市场经济体制的日趋成熟与多元化经济模式的持续发展,不少企业将企业战略提升至企业转型与发展的首要地位。而绩效管理系统作为实现企业战略的重要工具,在我国现今已受到企业的普遍重视,特别是许多成功的大中型企业已成功引进或制定适合企业发展的一系列绩效管理政策。然而,对于中小民营企业而言,由于其一般都缺乏高素质的人力资源,也不愿意花重金通过管理咨询公司开发设计绩效管理方案等等原因,从而导致许多中小民营企业的绩效管理不能顺利实施,或者实施的效果较差,这往往成为遏制中小民营企业持继健康发展的一大瓶颈。     

小议民营企业内部控制环境建设

民营企业是我国经济发展的活力及动力源泉。近年来,我国民营企业发展十分迅速,为国民经济持续、稳定增长做出了极大贡献。然而民营个体企业竞争力不强,在市场经济大潮中犹如一叶孤舟,随时都有沉没的可能。三鹿、爱多等一个个曾经辉煌一时的民营企业慢慢被淘汰,     

民营企业家族式治理模式发展方向探析

一、家族式治理已经成为民营企业发展的桎梏 我国民营企业经过近二十年的成长,已逐渐发展成为国民经济的重要组成部分.目前,民营企业在国内生产总值中的比重已达33%.但从总体上看,民营企业还很不成熟,相当数量的民营企业创业过程和发展轨迹有着惊人的相似之处:迅速崛起、又迅速衰落,不断上演着"创立、崛起、衰败"三部曲.这种局面的形成与民营企业的治理模式缺乏科学性是分不开的.     

解读民营企业的短命现象

民营企业作为改革开放以来我国经济发展的一支有生力量,在国民经济中占据越来越重要的地位,尤其是在我国加入WT0之后,随着外资企业的进入,市场环境逐步走向规范与透明,对民营企业的一些限制也将逐步取消,这就为民营企业的大发展提供了良好的机遇。但回顾我国民营企业的发展历史,民营企业中存在的短命现象不胜枚举,如巨人、三株、飞龙、南德、爱多等,在中国大地上曾经风光无限、盛极一时,掀起民营企业飙升的狂潮,但也仅仅是各领风骚     

浅析民营企业的管理不足

民营企业的迅猛发展以及在国民经济发展中所做的贡献有目共睹,有据可证.但是,从总体上说,民营企业基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段,还不成熟.在发展的过程中存在和出现了一些问题,既有自身经营管理方面的问题,也有企业外部环境限制的问题,所有这些,都直接影响到民营企业的健康发展.民营企业管理不足大多由企业内部的可控因素而引致的,已经成为企业再发展的瓶颈.     

浅析民营企业的管理不定

民营企业的迅猛发展以及在国民经济发展中所做的贡献有目共睹,有据可证.但是,从总体上说,民营企业基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段,还不成熟.在发展的过程中存在和出现了一些问题,既有自身经营管理方面的问题,也有企业外部环境限制的问题,所有这些,都直接影响到民营企业的健康发展.民营企业管理不足大多由企业内部的可控因素而引致的,已经成为企业再发展的瓶颈.     

民营企业缘何融资难

企业融资难是一个世界性的问题。比较而言,西方国家这个难题的表现形式是一种较为单纯的经济运行的问题,而我国中小企业和民营企业不仅会遇到经济运行本身所造成的不利的融资环境,而且还会遇到由于经济体制改革滞后所带来的一些制约因素和一些缺乏基本金融原则的融资规定所带来的不利影响。因此,我国中小企业和民营企业难以获得银行信贷支持的原因就表现得更为复杂。既有企业自身经营管理上存在的问题,如企业规模小,财务管理制度不健全,财务报告的随意性大、真实性差、透明度不高,信誉度低等原因;也有金融机构贷款权上收,激励机制与约束机制…     

我国民营企业信用调研报告

在对部分省、直辖市3313家民营企业信用状况进行调研后发现，政府尤其是一些基层政府信用状况不佳、法律法规不完善、民营企业自身存在的问题等原因导致民营企业信用较差，形成了民营企业可持续发展瓶颈。建议，应通过强化政府诚信制度建设；充分发挥民营企业协会及基层党组织在信用体系建设中的作用，尽快建立健全民营企业信用机制；整顿和规范市场经济秩序，健全失信惩戒机制．促进民营企业健康稳定快速发展。     

亟待优化民营企业的融资环境

2006年我们对全国民营企业进行了问卷调查（回收9345份），结果显示：民营企业面临着企业融资难的发展瓶颈，主要原因有商业银行对民营企业贷款的门槛过高、证券市场融资困难、缺乏为民营企业服务的中小金融机构、政府职能不到位等外部原因，也有企业经营风险大、管理不科学、信用保障缺失等民营企业自身内部的原因。建议：深化国有商业银行的股份制改革，使其真正实现商业化经营；大力发展中小金融机构；积极拓宽融资渠道；加快建立社会信用体系和民营企业担保体系；提高民营企业自身整体素质和信用形象；充分发挥政府职能的作用。     

清晰定位关乎企业命运

企业的市场定位实际上决定了一个企业的业务经营模式。从利用资本的角度,企业大致有两种做法:一种是不借助任何外力,完成原始资本积累过程,然后滚动发展。大多数中国企业都是这种做法,我称之为“本土派”企业。除了企业家的传统观念的影响外,更深层的原因是政策和环境的制约:资本市场不成熟以及银行对民营企业和私营企业放贷的控制,使他们惟有选择滚动发展;拿到风险投资基金作为企业的启动资金,     

经营企业文化是一种境界——一位民营企业家的文化论

在非公有制经济快速发展的今天，每天不断地涌现出新的民营企业，也不断地有民营企业销声匿迹。有专家指出，民营企业“美人迟暮”的主要原因在于不注意企业核心竞争力的培养，企业普遍缺乏核心竞争力。     

以5P模型分析不同生命周期的中国民营企业战略人力资源管理思路

战略人力资源是人力资源管理的重点研究领域之一。战略人力资源管理,对外,与企业外部人力资源环境和企业战略适应匹配;对内,与企业人力资源管理系统各部分统一一致的人力资源管理。民营企业是中国不断壮大的生力军,但很多民营企业在经历快速崛起之后陷于公司成长的瓶颈,其根本原因在于缺乏有效的公司治理。而在公司治理中人力资源的工作从定义到实际操作都往往停留在招聘等基本面上,很难将其与企业制定战略和长足发展联合起来,同时人力资源的很多工作也做不到位。本文根据企业生命周期理念和5P模型,针对民营企业发展三阶段所处的生命周期、采用的战略、以及这些周期中人力资源理念不断发展的过程,来分析民营企业基于企业生命周期的战略人力资源管理思路。     

中国企业如何取得市场经济地位？

中国企业取得市场经济地位的过程,就是练好市场内功、提高竞争能力的过程,也是适应国际规则的过程众所周知,中国不再是计划经济,但是还不属于成熟的市场经济,而是处于二者之间,是一种转型经济。因此,新西兰承认中国的市场经济地位不是对中国的优待,欧美根据WTO协定暂时不承认中国的市场经济地位也不是对中国的歧视。     

民营企业常见经济犯罪现象浅析

改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的建立和纵深发展，作为市场经济伴生物的经济犯罪也大量发生，而作为其中的民营企业经济犯罪问题也日趋严重。从企业自身而言，疏于管理、监督和防范，存在管理漏洞，以及企业负责人及工作人员法律意识淡薄、存在侥幸心理等是导致民营企业及其工作人员经济犯罪的最主要原因。     

家族管理—民营企业蜕变中的“痛”

中国民营企业在其发展阶段中，不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。形成“你方唱罢我登场，各领风骚两三年”的局面。在激烈的市场竞争中，企业遵循优胜劣汰的规律，但中国民营企业如此“做不大，长不了”的现象值得我们去深思：中国的民营企业为什么总是强大不起来？是什么原因制约着中国民营企业的进一步发展？中国民营企业的发展模式应是什么？我国民营企业在改革开放初期才真正起步，并在邓小平同志南巡讲话后进入发展的黄金时期，从总体上看，基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段，还不成熟。因此，在发展的过程中出现了…     

民营企业财务管理问题的探讨

随着我国市场经济体制的日趋完善,民营企业已经成为国民经济发展的重要力量。但是,我国民营企业的平均寿命不是很理想,从而导致经济发展受阻。这与其财务管理不善有着直接的关系,民营企业只有抓好财务管理,才能使财务管理职能得到充分发挥。一、民营企业的财务管理存在的问题(一)财务管理制度不健全一些民营企业的财务管理制度如稽核制度、财务清查制度、内部牵制制度等根本不存在。也有一部分企业虽然设立了这些制度但却形同虚设。典型的就是“一人说了算”,所有制度其实就是领导层的意愿。这样,领导控制会计人员,会计干涉出纳等行为是不可…     

民营企业如何留住人才

２１世纪企业的竞争,是人才的竞争,得人才者,得天下、得市场。但是,现阶段我国民营企业在二次创业的过程中遇到了一个非常尖锐的问题：那就是企业人才流失相当严重,如有的企业人才流失率高达２５％,巨流失的大都是企业的管理人才及技术骨干。人才流失严重制约了民营企业的发展、壮大。 民营企业为什么留不住人才？如何才能留住人才？本文试就这两个问题作些探讨： 民营企业人才流失的原因 １．用人观念上的偏差 民营企业用人观念上的偏差首先表现为任人唯亲。许多民营企业在用人上总认为：“自家人总比外人可靠。”老板总对人才持怀疑…     

民营科技企业急需建立风险投资机制

民营企业已成为我国科技成果产业化的生力军 改革开放以来,一批科技人员通过技术、专利入股等方式办起了各种类型的民营科技企业。民营企业作为一种经济组合模式,其总体特征可以概括为“二不四自”,即不要国家编制、不要国家投资;自愿组合、自筹资金、自主经营、自负盈亏。随着社会主义市场经济的发展,民营科技企业越来越显示出其固有的生命活力和促进我国科技成果产业化的生力军作用。许多民营科技企业凭借自身的技术优势,