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商业和技术本身具有一定的结构和体系,当人们适当地拆散其结构,并予以重新组合,便能生成并释放出犹如雪崩般巨大的能量。“雪崩能量”把旧有的产业体系打得粉碎,甚至让整个产业消失。在“雪崩能量”的巨大压力下,商业与技术之间固有的联系被彻底中断,不得不接受新的改造和整合,最终引爆一系列创新革命。 相似文献
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知识经济时代下,中小企业必须进行整体的管理创新。所谓管理创新,是指为了更有效地运用资源以实现目标而进行的创新活动或过程;或者说,是一个新的管理思想从提出到首次付诸实施并取得预期效益的非连续性创新过程。 相似文献
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项目化:中小企业人力资源管理创新之路 总被引:1,自引:0,他引:1
对于业务模式尚不清晰,管理规范尚未成型,但又极具成长潜力的中小企业来说,要想使人力资源真正成为拉动企业绩效的第一动力,必须突破传统的专业化、规范化管理的藩篱,寻求更加适合自身发展的管理模式. 相似文献
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为了提升创业者的创业素质和创业能力,近年来江西省瑞昌市大力实施创业培训工程取得显著效果。本文通过随机问卷和访谈调查,对如何增强创业培训的实际效果提出了建议。 相似文献
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促进中小企业发展是我国政府采购法律制度中所确立的一项重要的公共政策目标。如果采购制度设计妥当且执行力强,政府采购制度将会极大改善中小企业外部制度环境。政府采购通过所采购的物品、项目和服务设定技术、质量以及管理等具体指数化标准,从宏观上为中小企业指明创新方向、修正创新战略,微观上为其提供一定的创新资源和信息,从而实现法律体系中设立公共政策性目标。 相似文献
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面向WTO构建ERP:中小企业管理创新之路 总被引:1,自引:0,他引:1
一、ERP系统的功能 ERP(Enterprise Resource Planning),即企业资源规划管理系统,它的主要功能体现在企业内外资源流动的开放管理供应之中。通过ERP系统的运作,保证了管理信息传递的及时性、准确性和有效性,使企业整体运作效率达到最大化。随着市场化和信息化的程度不断提高,现代ERP系统在强调企业内部效率的同时,特别注重企业内、外部资源的协调管理,加强合作与联系,从而达到优势互补,提高经济效率。 ERP系统提供的是一套系统管理方法。它首先提供企业外部环境信息平台,并要… 相似文献
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浦瀚是南京工业大学2017级的硕士研究生,他在校期间便在创业道路上闯出了一片天地,不仅成为拥有7项国家授权专利的江北新区青年创客,更是人选2019年福布斯中国“30位30岁以下精英榜(30U30)”。刚进入大学,当他人还沉迷于大学的新鲜感时,浦瀚已经站在创业之路的人口。他积极打听学校的创业资源。 相似文献
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中小企业要走专业化创新发展之路 总被引:1,自引:0,他引:1
陈世辉 《北京市经济管理干部学院学报》2008,23(4):76-77
中小企业要加快转变自身发展方式,更好地适应社会主义市场经济的要求,就要走专业化创新发展之路。专业化发展主要有三个方面:专业化的定位、资源配置社会化和专业技术的不断创新。 相似文献
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处在创业阶段的中小企业,首要的任务就是努力形成稳定而健康的人力资源体系。企业生产力问题终究是员工工作的结果,人力资源管理就是要通过提供充沛的人力资源供给、人职相适的岗位设置、切实的培训开展和超越物质的激励手段等这些企业正常且长期运转的必要人事支持。因此,中小企业只有结合自身特点,趋利避害,制订出一系列适合的人力资源管理策略,才能扭转在人力资源管理方面的被动局面,开创良性循环的人力资源管理前景。 相似文献
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创业型中小企业战略管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
创业型中小企业如何根据自有资源,制定正确战略计划,实行战略管理,是值得全社会共同关注的问题。创业型中小企业的战略由这样一些决策共同构成:确定或反映创业型中小企业目标的决策;规定业务或服务范围的决策;确定创业型中小企业将要成为何种经济组织的决策;创业型中小企业为其员工、顾客和社会所作的经济贡献的决策。本文就创业型中小企业战略计划的制定、实施战略管理的原则、选择模式及注意事项等进行了探讨。 相似文献
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交通区位优势,早已为镇江植入创业的活力因子。这座城,从来就是创业创新的一方热土。2012年7月,国务院授于全国首批创业先进城市的榜单上,镇江各项指标名列参评城市前茅。当年9月,市委、市政府又一次召开千人动员大会,开启新一轮的创新创业。 相似文献
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2018年是改革开放40周年,自1978年我国实施改革开放政策以来,我国加大了对非公有制经济的鼓励、支持和引导,允许多种所有制经济共同发展。这就极大刺激了中小企业发展的积极性,它们呈现出势如破竹的势态,在我国的市场上不断创新发展,在未来仍然具有很大的可能性和发展空间。所以这就需要中小企业进一步提高产品质量,同时也要加强管理创新,提升企业整体水平。 相似文献
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近几年来,伴随着我国市场经济的快速发展,我国的中小企业也随之获得了更大的发展空间。然而,中小企业的人力资源管理仍一直是企业各界广泛关注的焦点。对于创业初期的中小企业而言,如若希望在激烈的市场竞争之中获得更为宽广的发展空间,便必须完善企业内部的人力资源管理工作,建立健全的企业人力资源管理体系,提升企业员工的工作能动性,从而促使企业获得更为宽广的发展空间。 相似文献
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