自动化炼钢技术浅析

随着国家炼钢技术的不断进步,在钢铁企业的炼钢技术中出现了不同的新技术运用,尤其是在结合钢铁企业精品钢、特种钢相对较少,产品质量不高的情况下,从提升企业的竞争力着手,让企业求生存、求发展,降低生产成本等,围绕企业的内在需求构建全方位的自动化炼钢技术,将具有重要的现实意义。本文旨在从自动化炼钢技术的工艺流程以及简介方面,阐述当前自动化炼钢技术的运用情况,并深入探讨自动化炼钢技术的全面运用方式,更好的提升企业的炼钢水平。     

人才强企天地宽——沙钢集团实施人才创新工程透析

人才是企业发展的“永动力”。“十一五”以来,沙钢集团将加紧实施人才强企发展战略作为认真践行科学发展观的实际行动,不断创新人才开发、培养机制,加强人才创新载体建设,促进了产品结构优化和主要技经指标的全面提升,实现了高效稳健发展,核心竞争力不断增强,现已成为年产钢能力3500万吨的全国最大民营钢铁企业、国家创新型企业,跻身于世界35家最具竞争力钢铁企业行列,进入世界500强。     

供给侧改革背景下河钢集团成本控制案例分析

成本关乎企业的生存与发展,加强成本管理对于企业来说具有重要意义。近年来,随着我国经济结构的转型升级,具备先进的公司治理结构和管理模式企业在市场竞争中愈发处于优势。依靠增加生产要素来扩大生产规模、实现经济增长的经营管理模式渐渐难以为继,而供给侧结构改革为现代企业降本增效指明了方向。对于钢铁企业来说,由于经济转型和钢铁需求减少,钢企不得不持续去产能、去库存,加强成本控制,以谋求自身健康发展。本文以河钢集团为分析对象,指出当前钢铁企业在成本控制方面的不足之处,为供给侧改革背景下钢铁企业完善成本控制提供建议。     

绿色物流中心的环保“密码”

随着全社会环保意识的不断提高,越来越多的企业会在规划建设物流中心时关注如何实现节能减排和绿色环保。本文从规划设计、库房建设、运营管理、节能设备的使用等几个方面,揭示了物流中心践行环保的＂密码＂。     

环保是企业的生命线

<正>石钢公司是河北钢铁集团旗下最重要的特殊钢专业企业,具有以洁净钢铁冶炼、微合金化和控轧控冷技术优势为代表的国内领先技术。优势产品从汽车用钢,拓展到工程机械、铁路运输、海洋工程、石油及天然气开采等领域。公司在不断发展的同时认真履行社会责任,着力打造绿色企业,环保的投入达到了7亿多元,环保设施200多部,吨钢二氧化硫、粉尘、COD最低排放量均达到了世界钢铁企业先进水平。石钢公司认识到环保是企业的生命线,在控制产能、提     

民营钢企进退两难

透过民营钢企在过去30年间的发展经历，我们能感觉到，中国民营钢企飞得更高、需要承载的压力就越大……     

走民营科企这条路不容易──访长沙黎明电脑研究所所长张贻明

民营科企自改革开放以来如雨后春笋，日趋壮大，逐渐成为我国国民经济的有生力量和先锋．为了促进民营科企的发展，沿海省、市近几年来先后出台了一系列扶持优惠政策，并出现了议联想、四通、希望等全国闻名的民营科技企业．在全国民营科企蓬勃发展的形势下，湖南省民营科企发展态势如何呢？近日，记者走访了湖南省新崛起的民营科技企业──长沙黎明电脑研究所所长张贻明．张所长谈起民营科技企业的发展时感慨良多．他告诉记者，长沙黎明电脑研究所1988年创建以来，在一无政府投入，二无银行贷款和外资的情况下，靠政策、靠科技成果的转化，…     

蒸汽梯级利用技术在大型蒸汽管网系统中的应用

我国大型钢企业的蒸汽管网系统利用效率普遍较低,大量的能质在这一环节中被浪费,进一步提高了钢铁企业的实际运营成本,给钢铁企业带来一定的经济损失。文章针对这一现状,通过对于蒸汽利用过程中的能量和水分损失进行具体分析,提出使用蒸汽梯级利用技术来减少钢铁企业在蒸汽管网系统中出现的质能浪费,提高企业的蒸汽利用率。     

我国民营钢铁企业信息化影响因素分析

信息化是实现工业化和现代化的必然选择,信息化为我国钢铁工业实现现代化提供了重要机遇。本文结合我国钢铁企业信息化建设的现状,在对国内外关于企业信息化影响因素作简要回顾的基础上,以我国民营钢铁企业信息化影响因素为分析对象,从资金、管理、人力、技术环境4个方面进行了具体分析,在此基础上提出了增强中国民营钢铁企业信息化的4个对策,即：改变粗放管理模式,建立良好公司治理机制;树立科学发展观,增强环保意识;加强技术改造,提高企业综合竞争力;措助信息化,延伸产业链,推进企业集团化。     

对钢铁企业采购成本 领先战略的思考

企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这就决定了成本领先尤其是采购成本领先战略是大多数钢铁企业的首选战略。目前我国钢铁企业常用的采购成本领先战略有四种,下面笔者就结合这四种战略谈些看法。     

基于合作行为的多个污染型企业环保治污设备成本分摊研究

部分污染型企业因自身能力有限或治污成本过高,无法达到法定环保标准。某一区域中(如工业园区)污染型企业如在环保治污设备技术的改造与提升上有一致需求和合作可能,可形成治污联盟,进行环保治污设备的成本分摊。首先,文章运用合作博弈理论,通过分析环保设备技术选择问题,构建污染型企业形成治污联盟购买使用环保治污设备技术的成本分摊合作博弈模型,并把购买使用治污设备技术的成本、设备技术运营费用、处理未被治理污染物的排污费作为总费用研究。其次,分析治污联盟中成本分摊博弈的特性,证明核心非空与线性规划松弛对偶最优解之间的关系,同时通过证明该博弈模型为子模博弈,运用子模博弈的性质求解核心解、夏普利值等,并进行算例分析。结果表明污染型企业承担的排污费是可供选择的环保治污设备技术集合的单峰函数;各个污染型企业的满意度越高,满意度差值越小,治污联盟越稳定。最后,进一步分析有附加特殊治污需求的污染型企业设备技术选择博弈,结果表明随着治污联盟成员的增加,治污联盟更加倾向于加大投入设备技术,获得较高的治污效率及附加治污效率。     

新式结构的保温门在大型高温沉降室上的应用

一种新型高效密封的保温耐火门结构在电炉炼钢项目中投入应用,其特点是重量轻、密封好、使用效果良好,为炼钢项目的高效、环保提供了保障。     

基于固定时间下预防性维修的炼钢连铸优化研究

炼钢-连铸生产过程会对转炉及连铸机造成高磨损,为了保持设备的正常高效工作状态,避免生产过程中由于设备原因导致机器故障,钢铁企业需要根据实际产量制定符合企业实际需求的机器检修计划,但过去的研究很少有学者将预防性维修计划与生产排程结合在一起。本文针对固定检修时间下炼钢连铸生产,建立数学模型,以最小化最大完工时间为目标,通过遗传算法进行优化,最终实验结果能为决策者提供参考。     

浅谈钢铁企业人力资源的管理

<正>一钢铁企业人力资源管理现状及存在的问题我国自1996年钢产量达到1亿吨以来,该行业迅猛发展,2014年粗钢产能超过10亿吨,粗钢实际产量达到8.2亿吨,出口量9379万吨,均为世界第一。但是整个行业企业数量众多,仅河北省唐山市周边就有200多家钢铁企业,每个钢企各自为政,竞争异常激烈。目前国有钢铁企业效率低下,整体亏损严重,已经到了必须着力加强管理的时候。其中人力资源的管理是重中之重。     

疯狂的泰山石 用外地石头冒名顶替获暴利10余年

本刊记者在山东泰安听到了这样一个一夜暴富的神话：一位经营石头的老板从外地拉回来一块＂泰山石＂,还没卸车就被某高校采购人员相中了,＂石老板＂随口叫价200万元,结果客人还价170多万元,成交了!而那位＂石老板＂所有的成本加起来也就20来万元。     

大型钢铁企业基于环保效益与经济效益协同提升的超低排放管理体系

如何实现环保效益与经济效益协同提升的超低排放管理,是当前钢铁企业适应严峻的环保形势,执行高标准的环保要求,实现精细化管理、提质增效、可持续发展的内在需要。首钢京唐公司创新开展了大型钢铁企业基于环保效益与经济效益协同提升的超低排放管理,通过超低排放实施、经济测算、科学评估,因地制宜选择技术路线等方式,降低企业环保成本,缓解生产经营压力,为传统钢铁企业环保管理、转型提效提供了新途径。     

邯钢气体厂安全生产的探究

<正>一前言生命高于一切。企业要发展就必须保障安全生产,只有安全生产企业才可以追求更高的发展,所以说安全生产的工作环境是企业生存的命脉。特别是对钢铁企业来说,安全的工作环境是相当重要的。随着国家的经济发展,对钢铁的需要也越来越多,钢铁企业在生产过程中都利用高科技的设备,加大科技生产的投入,不断地实现机械自动化。虽然钢铁企业做了很多相应的安全措     

基于合作博弈的环保设备选择成本分摊问题研究

环保设备往往无法完全治理污染,导致生产企业不仅要承担环保设备的购置成本,还要交纳未治理污染产生的排污费。越先进的环保设备污染治理率越高,但越先进的环保设备购置成本也就越高。本文将环保设备的购置成本与排污费结合起来,应用合作博弈理论,将环保设备选择问题构造为成本分摊博弈。在环保设备污染治理能力足够大的假设下,该成本分摊博弈的核非空,具有次可加性、凹性等性质,并讨论了核、夏普利值等解。     

树立科学发展理念 助推生态唐钢建设

河北钢铁集团唐钢公司把建设资源节约型、环境友好型企业,作为转变发展方式的着力点,坚持走＂低碳经济、绿色转型＂的新型工业化道路,大力实施节能减排和环境治理,积极探索传统钢铁企业可持续发展的路径。2010年,唐钢先后荣获＂全国绿化模范单位＂、＂全国生态文化示范企业＂、＂唐山市科学发展示范企业＂等称号,＂唐钢绿色制造体系的构建与创新＂被推荐为国家创新管理成果一等奖。     

浅谈我国中小钢铁企业设备配置优化

企业的运转由资金、设备、原料、信息、策划、物流等一系列的因素组成,作为维持企业正常运转的重要因素。而设备则是企业进行生产活动的物质基础。就我国中小钢铁企业设备来说,国内出现了机械设备落后,同时又未能买进更多先进设备的问题。先进设备在企业所有装备中没有很高的占有率,企业很多设备都是落后的,有相当一部分的企业还留有60年代的高能耗的设备,这样不但增加了成本,还加重了企业负载。故企业设备的配置优化和使用对于企业的发展具有举足轻重的作用,对于企业发展循环经济至关重要。