开创网络招聘先河

从1995年做益佳信猎头公司开始到2004年底,我一直在人力资源服务这个领域中摸索,期间最大的收获是,我创办的中华英才网改变了中国人的求职方式。     

网络招聘：三本难念的经

网络招聘领域的前程无忧、中华英才网和智联招聘，各自之间旗鼓相当，面对未来却又表情各异，围绕资本、战略、营销的竞争，使他们时而风光无限，时而又苦不堪言。三家网站，家家都有本难念的经。 铅华褪尽，沧桑尽显，在三大网络招聘企业被外资悉数收入囊中之后，这个行业又将走向何方？     

企业网络招聘存在的问题及对策

网络招聘由于其覆盖面广、方便快捷、成本低等优点,如今已逐渐成为企业人才招聘的最主要方式。然而,企业在进行网络招聘时存在招聘人员与求职者缺乏互动、反馈不及时、求职成功率低、企业招聘信息不够真实新颖、岗位描述不清、招聘职位种类和层级有局限性、网络招聘形式的运用面小等诸多问题,导致招聘结果不理想。因此,为提高网络招聘的有效性,需采取全面提升企业招聘人员的能力,提高网络招聘反馈的及时性。企业招聘信息的设计要真实有效,形式新颖,内容准确、针对不同职位的特点,选择合适的招聘平台;针对不同职位的等级,选择不同的招聘方法等对策。     

网络招聘企业与高校人力资源管理专业的校企合作模式探讨

中国高等院校的人力资源管理专业,需要能够在日常理论学习的同时,借鉴更多的实际人力资源管理需求。网络招聘成为现代社会对于人才创造机制积极的促进手段,而随着互联网技术的快速发展,利用网络招聘企业和高校人力资源管理专业的校企合作,探究合理合作环境、参与主体等方面的因素,就可以借助校企合作的成功模式,转换不当的传统操作模式,并且得出最终的合作综合结论。这是文章研究的最终解决目的。